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銷售管理
把握核心,人人都可以做好銷售
總是有很多新朋友問我怎么才能做好銷售,以前也給很多朋友探討過這個(gè)話題,也看了很多人總結(jié)的什么秘籍和心法,也總結(jié)過“四流業(yè)務(wù)靠雙腿,三流業(yè)務(wù)靠張嘴,二流業(yè)務(wù)靠的水,一流業(yè)務(wù)靠人壘”的四句箴言。今...
2013-10-03
對(duì)實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的幾點(diǎn)看法
在互聯(lián)網(wǎng)世界,可謂是魚龍混雜,形形色色的人都有。網(wǎng)絡(luò)上的各種欺詐事件、虛假消息讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信體系遭受了前所未有的沖擊,人們信任度瞬間土崩瓦解。在此背景下,實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于實(shí)名網(wǎng)絡(luò)...
2013-10-03
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷備戰(zhàn):如何快速見效益
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)十分繁雜的工作,企業(yè)需還投入大量的人力和財(cái)力,大面積撒網(wǎng)的去進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳,其實(shí)最終目的都是一個(gè):成交訂單。對(duì)于所有的企業(yè)而言,都希望花費(fèi)更少的人力資源和費(fèi)用來獲得更好的營(yíng)銷效果。
2013-10-03
拜訪客戶:注重形象,禮行天下
預(yù)約是成功銷售中非常重要的一步,在拜訪前,需要與客戶約定,征求對(duì)方的意見,從而讓對(duì)方有個(gè)思想上的準(zhǔn)備。
2013-10-03
經(jīng)銷商如何組建自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?
經(jīng)銷商要想組建自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須采用自己的方式,來招聘、使用營(yíng)銷人員,通過創(chuàng)新的手法,來合理地留人,從而通過打造自己的狼性團(tuán)隊(duì),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而取得更大的勝利。
2013-10-03
連鎖營(yíng)銷是變相傳銷?
直銷連鎖店鋪的經(jīng)營(yíng)者也雇傭推銷員,但是這些所謂的推銷員就是店主以前所擁有的多層次直銷團(tuán)隊(duì)的成員,團(tuán)隊(duì)也依然是以多層次形式存在的,獎(jiǎng)金撥出比例都在產(chǎn)品零售價(jià)格的45%~60%之間。
2013-10-03
銷售人員如何開發(fā)市場(chǎng)
節(jié)日時(shí)給客戶發(fā)送短消息也是如此,大多是找一條祝福短信群發(fā)給所有客戶,客戶收到這樣的短信心里也清楚,也不會(huì)重視。
2013-10-03
企業(yè)銷售管理秘籍:推銷自己的夢(mèng)想滿足別人的需求
有激情是基本要求,但同事之間、職場(chǎng)內(nèi)都在營(yíng)造著一種消極的氣氛,到處彌漫著對(duì)消極行為的容忍與縱容之風(fēng),如此,激情和進(jìn)取就缺乏可以生存的土壤。
2013-10-03
汽車銷售人員莫忽略“顧問心態(tài)”
行業(yè)內(nèi),汽車銷售人員被冠以“銷售顧問”的名號(hào),而許多人往往會(huì)專注于銷售,而忽視了“顧問”本應(yīng)該有的心態(tài)與姿態(tài)。
2013-10-03
新銷售員接近客戶的六大方法
接近客戶,與客戶的第一次接觸對(duì)于新銷售員來說,是一個(gè)很高的門檻。最容易被客戶拒絕的時(shí)候也在這個(gè)時(shí)候,沒有一定的接近方法,新的銷售員很難獲得與客戶交談的機(jī)會(huì)。
2013-10-03
銷售員如何高效地識(shí)別客戶購(gòu)買信號(hào)?
客戶發(fā)出的購(gòu)買信號(hào)是多種多樣的,我們一般是從三個(gè)方面去識(shí)別其購(gòu)買信號(hào),也是我們銷售員識(shí)別客戶購(gòu)買信號(hào)的三大方法:聽其言(包括言詞與語(yǔ)音語(yǔ)調(diào))、察其行和察其情。
2013-10-03
主動(dòng)出擊,化解談判被動(dòng)
在談判中,雙方勢(shì)均力敵的情況是很少出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的情況是一方強(qiáng)勢(shì)一方弱勢(shì),但是強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)又不是絕對(duì)的,往往在一些情況下可以化解或出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
2013-10-03
一位老業(yè)務(wù)員的一段感言
銷售其實(shí)也沒有什么決竅,更沒有什么所謂的秘籍,就是踏踏實(shí)實(shí)做好每天的拜訪,每天堅(jiān)持拜訪8家客戶,一個(gè)月一百多家,只要堅(jiān)持,就算你什么都不會(huì),你拜訪兩百家客戶后,你什么都懂了。
2013-10-03
我們應(yīng)向營(yíng)銷頂尖高手學(xué)習(xí)什么
黃文恒,10余年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)工作積累。致力于快速消費(fèi)品的營(yíng)銷研究和實(shí)踐,市場(chǎng)部、銷售部等多個(gè)營(yíng)銷部門管理工作經(jīng)歷,在營(yíng)銷實(shí)踐中提出“有策略執(zhí)行”的執(zhí)行力提升理論。
2013-10-03
溝通技巧:沒有記錄等于沒有發(fā)生
筆者經(jīng)常與一些成長(zhǎng)型的企業(yè)打交道,深深感覺到在很多企業(yè)中存在執(zhí)行力不強(qiáng)的原因就是信息溝通不順暢,而導(dǎo)致信息溝通不順暢的原因居然是由于沒有養(yǎng)成書面語(yǔ)言溝通的習(xí)慣,所以我每次給別人出整改意見一定加上一句...
2013-10-03
如何成為最優(yōu)秀的銷售人員
過去我們有一種普遍的觀念,就是把顧客看作上帝,不論出現(xiàn)什么情況都以“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”為銷售、服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)。
2013-10-03
經(jīng)銷商火爆銷售的秘訣
經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃不是一個(gè)可有可無的工作,而是一個(gè)關(guān)乎經(jīng)銷商能否以自身實(shí)力為依據(jù),因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,一步一步地把銷售做起來的重要的工作。
2013-10-03
銷售管理制度范本
總則
2013-10-03
渠道創(chuàng)新與銷售管理
以零售終端為服務(wù)核心的營(yíng)銷理念首先強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)是直接面對(duì)最終消費(fèi)者的分銷末端,而不是傳統(tǒng)的一級(jí)經(jīng)銷商,更不是學(xué)院派認(rèn)為的最終消費(fèi)者。因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新投入大并且成功率極低(一般低于10%),多數(shù)廠家不具備研發(fā)能...
2013-10-03
迪比特:銷售管理之失
國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌經(jīng)過三年的高速發(fā)展后,在2004年受到了急挫,2005年,成了很多國(guó)產(chǎn)品牌的反思年、調(diào)整年。國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)所存在的問題大致是相同的,主要是技術(shù)、品質(zhì)、品牌的問題。
2013-10-03
汽車銷售人員莫忽略“顧問心態(tài)”
顧客是銷售顧問的“上帝”,但無需低三下四與頂膜禮拜,只要持有一顆感恩的心,平等相對(duì),用心珍視,借助現(xiàn)行的品牌標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,適時(shí)聯(lián)絡(luò),掌握動(dòng)態(tài)信息,在可控資源范圍內(nèi),盡量滿足。
2013-10-03
梳子、和尚、趙本山和銷售管理
頭腦靈活,能說會(huì)道的銷售人員因?yàn)樾睦砩峡傆X得自己有溝通能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行銷售工作時(shí)往往容易忽視客戶的利益,在具體交涉時(shí)由于表達(dá)能力強(qiáng),天花亂墜般的華麗詞燥源源不斷,轟得客戶頭昏腦脹,不得不認(rèn)可其說...
2013-10-03
八種心理游戲在銷售中的影響
樹立利潤(rùn)指標(biāo)為導(dǎo)向的店鋪?zhàn)谥?,相信絕大多數(shù)店鋪老板都可以認(rèn)同和理解,那么,該如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)導(dǎo)向,我們的步驟又該如何制定和執(zhí)行呢?
2013-10-03
如何成為一名合格銷售員
從事銷售活動(dòng)的人,可以說是與“拒絕”打交道的人。
2013-10-03
銷售技巧:靠什么讓消費(fèi)者改變主意?
沒有進(jìn)入賣場(chǎng)時(shí),消費(fèi)者念念不忘的可能是品牌。一旦進(jìn)入商場(chǎng),消費(fèi)者通常會(huì)把品牌忘得一干二凈。因?yàn)樯虉?chǎng)的一切都在不斷暗示消費(fèi)者,不斷教育消費(fèi)者,不斷改變消費(fèi)者。
2013-10-03
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