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  2013年10月03日    和訊網(wǎng)      
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其實(shí)真的是,我在具體 營銷 的實(shí)踐中,我覺得有這種感覺,比如我們剛剛發(fā)布了一款企業(yè)級的平板電腦,剛發(fā)布的時候不能指望人家馬上就買,尤其是B2B的客戶。在這個階段,大家都是做營銷的,可能你發(fā)一個EDM過去,會發(fā)現(xiàn)每一個人的行為不一樣,有的人根本不看,有的人看了,有的人不僅看了,他還看了第二遍,有的人還上交了他的信息,下載了。所以,這個人的行為本身告訴你,我的興趣是不一樣的。接下來任何一個行動都不是單一的,接下來可能會有另外的一些,比如廣告,可能又有數(shù)據(jù)出來了,這個人同樣這個客戶比如說它上了網(wǎng),下載了你的網(wǎng)頁,還參加了你的研討會,最重要有可能還去問了價格,到最后才會跟你談,如果你把這些數(shù)據(jù)都收集起來,如果只看一個碎片沒有意義。但是,當(dāng)你把這些數(shù)據(jù)放到一起的時候,那個意義就非常不一樣了,而且當(dāng)你把數(shù)據(jù)放在一起的時候,你對每一步你的投入的分析更準(zhǔn)確。

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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