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營銷策劃
廣告的未來 新舊媒體組合
當(dāng)“廣告的未來項目”結(jié)束時,將可能會得出一個結(jié)論,對于廣告商來說,傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)或其他新興社交型媒體仍一樣有力。項目肇始時,溫德曾期待最終會將成果成冊出版。盡管有YouTube和其他高科技玩意,海斯說還是會...
2013-10-03
網(wǎng)絡(luò)流行語的傳播學(xué)價值
網(wǎng)絡(luò)流行語往往是與熱點社會事件相關(guān)的關(guān)鍵性話語,是對新聞事件的概括和濃縮,一個異常簡潔的表達(dá),卻潛藏著豐富的潛臺詞——一種事物, 一個比喻, 便指代著某種現(xiàn)象或事件,暗喻著網(wǎng)民復(fù)雜的心理感受,濃縮了民...
2013-10-03
在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中營銷
網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)代人們的社會交往關(guān)系中提供了一條相對便利而隨時可用的動員渠道,而且是一條可以變化動員角色、嘗試不同刺激方法、可以給予社交反饋的互動模式。社會資本理論到了網(wǎng)絡(luò)時代實際上有了一些完全不同的新視角...
2013-10-03
改變世界的10大營銷案例
美國密歇根州立大學(xué)廣告學(xué)系教授布魯斯·范登·伯格(Bruce Vanden Bergh)認(rèn)為,出現(xiàn)這類創(chuàng)意的幾率并不高,因為“好的創(chuàng)意與氛圍、創(chuàng)意執(zhí)行人、一定的技巧以及好運(yùn)氣息息相關(guān)”。在天時地利人和都具備的情況下...
2013-10-03
企業(yè)營銷——你的營銷故事在哪里?
在企業(yè)的生命過程當(dāng)中,每天都在演繹不同的故事,以營銷部門為最。要么他們在訴說故事(別人的),演繹著(自己的),創(chuàng)造著(虛幻的)故事,這些故事的目的無非一個目的——助力企業(yè)營銷工作的開展,銷售額和利潤額的增
2013-10-03
如此操控消費(fèi)者的兩難選擇
更深入一步研究,我們能經(jīng)常發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者面對同類商品時,往往會有難以取舍的消費(fèi)選擇問題。其中,需要在兩件都很喜歡的東西里做出選擇的概率最高。那么,在這種兩難抉擇的情況下,我們?nèi)绾稳ビ绊懴M(fèi)者的最終決定呢?
2013-10-03
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的消費(fèi)行為研究
全球著名市場研究機(jī)構(gòu)益普索(Ipsos)通過對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們在2009年的消費(fèi)信心及消費(fèi)行為并非像之前許多學(xué)者預(yù)計的那么悲觀,而且這種樂觀的態(tài)度將延續(xù)至2010年。不過,金融危機(jī)對中國消費(fèi)者也并非沒有影...
2013-10-03
數(shù)據(jù)驅(qū)動式營銷:挑戰(zhàn)與機(jī)遇
市場經(jīng)濟(jì),是建立在高度法制基礎(chǔ)上高度活躍的經(jīng)濟(jì)形態(tài);而數(shù)據(jù)驅(qū)動式營銷,也必須建立在完備的法律體系之上,才得以施展它的全部魅力。相信在不久的一天,我們將會看到它不斷地趨于陽光、理性和成熟。
2013-10-03
哪些企業(yè)適合渠道扁平化
現(xiàn)代零售渠道成為主流渠道,賣場的崛起要求供應(yīng)商管理能力必須提高,才能跟的上賣場發(fā)展的腳步;零售賣場的進(jìn)入,也同時改變了消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣,以前可能購買商品跑一下市場,而現(xiàn)在他們大不分選擇到賣場里購物,因為...
2013-10-03
營銷人如何解答疑問和處理異議
告訴顧客海信電器公司為改進(jìn)質(zhì)量和處理此問題所做出的努力,取得顧客的諒解:“有個別的海信彩電的確出現(xiàn)了質(zhì)量問題,給顧客帶來了麻煩。海信電器公司對這個問題高度重視。我們有相當(dāng)及時的維修服務(wù)。其實海信彩電...
2013-10-03
廣告必須體現(xiàn)客戶利益
對客戶利益的重視,在廣告中的體現(xiàn)要把握好尺度,要有行業(yè)的高度和為客戶著想的深度,才能使客戶容易接受,使其產(chǎn)生共鳴,繼而激發(fā)購買欲望。廣告必須體現(xiàn)客戶利益。
2013-10-03
中小企業(yè)如何低成本營銷?
中小企業(yè)提供的服務(wù),其實也是一種產(chǎn)品,可稱為服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品包括核心服務(wù)、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)。核心服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)為顧客提供的最基本效用,比如優(yōu)惠派贈、節(jié)日送禮、親自體驗等,便利服務(wù)是為配合、...
2013-10-03
銷售終端剖析
銷售終端是產(chǎn)品走向最終消費(fèi)領(lǐng)域的紐帶和橋梁。如何有效地利用有限的資源,提升銷售終端的形象,迅速提高產(chǎn)品的銷售量和市場占有率,是每個業(yè)務(wù)人員,特別是新業(yè)務(wù)人員所面臨的一大難題。本文是筆者基于自己多年的終
2013-10-03
行業(yè)巨頭下沉渠道,中小品牌還怎么壓貨
在目前的競爭形勢和商業(yè)環(huán)境大背景下,大型公司的渠道下沉已經(jīng)成為定律。隨著大型公司進(jìn)入三、四級市場,在它們的強(qiáng)大品牌帶動下,必然會進(jìn)一步積壓中小企業(yè)原來的渠道空間。這個速度會有多快?不用參考美國也不用...
2013-10-03
異業(yè)聯(lián)盟或成家電營銷新寵
這種“捆綁”銷售被譽(yù)為冠軍聯(lián)盟,是美的中央空調(diào)和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌:歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家具、雷士照明、東鵬陶瓷組成的促銷聯(lián)盟。在假日促銷期間,各家分別打出“非常5+1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”...
2013-10-03
如何維護(hù)和服務(wù)好大客戶?
為彌補(bǔ)在大客戶管理方面的不足,企業(yè)有必要對銷售政策進(jìn)行系統(tǒng)的修改和完善。只有建立一套科學(xué)合理的系統(tǒng)方法,才能保護(hù)好大客戶這一寶貴資源,穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ),使之不至于流失或萎縮。
2013-10-03
企業(yè)應(yīng)對反傾銷要轉(zhuǎn)變營銷理念
從傾銷與反傾銷的演變來看,早期市場經(jīng)濟(jì)以價格競爭為主導(dǎo)的營銷模式,已讓位給現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)以非價格競爭為主導(dǎo)的營銷模式。轉(zhuǎn)換市場營銷理念與模式,樹立全方位國際化的營銷新理念,樹立“以質(zhì)量取勝”、“以品牌...
2013-10-03
從精確把握消費(fèi)感覺看營銷
做產(chǎn)品的初始從消費(fèi)層面看是滿足消費(fèi)者需求,但當(dāng)消費(fèi)者需求變的更多更廣泛更為復(fù)雜時,企業(yè)就很難琢磨消費(fèi)者真正的想法和感受了,所以對消費(fèi)者的深入研究在營銷過程中顯得最為重要!有個詞可能我們在研究消費(fèi)者時...
2013-10-03
如何進(jìn)行營銷活動流程管理
“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的營銷活動流程管理模式正在被許多企業(yè)采用。隨著信息技術(shù)迅速發(fā)展,全球化的浪潮日益增強(qiáng),市場由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,產(chǎn)品生命周期越來越短,顧客需求日益多樣化,競爭方式也...
2013-10-03
中國運(yùn)動服行業(yè)的贊助策略
中國的運(yùn)動服飾行業(yè)在經(jīng)過了奧運(yùn)會高點之后會保持較緩慢的增長。后奧運(yùn)時期增長預(yù)期會很快消失,一些投資過多的企業(yè)遇到了財政壓力和庫存問題。今后中國的贊助策略應(yīng)該在樹立企業(yè)中長期目標(biāo)和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,通...
2013-10-03
渠道代理新模式:押款代銷
以童裝業(yè)為例,童裝企業(yè)的服裝都不能原價銷售,庫存是很大問題。傳統(tǒng)辦法先經(jīng)銷,后降價,再甩庫存。財務(wù)核算下來,平均銷售折扣很低,貨物和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率也低。鑒于此,我一直推崇的一個未雨綢繆的辦法就是押款代銷...
2013-10-03
促銷的目標(biāo)不僅僅是銷售
其實企業(yè)促銷其目的不僅僅是為了增加銷量,促銷的真正目的在于溝通消費(fèi)者。隨著企業(yè)競爭的加劇和產(chǎn)品的增多,在買方市場上的廣大消費(fèi)者對商品要求更高,挑選余地更大,因此企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通更為重要,企業(yè)更...
2013-10-03
我國農(nóng)資企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展現(xiàn)狀
截止到2003年3月底,我國涉農(nóng)網(wǎng)站已經(jīng)增至6389個,主要集中在北京和主要沿海省份,西部地區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站數(shù)量較少。據(jù)新華網(wǎng)2005年4月18日報道,目前,全國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站已超過2000個,各省(區(qū)、市)農(nóng)業(yè)行政主管部門...
2013-10-03
中小企業(yè)市場營銷失敗的十大原因
多數(shù)企業(yè)靠單一品牌突圍成功的較多,而且多年來沒有延伸,取得了不斐的市場業(yè)績。他們遵循的原則是,將主要目標(biāo)集中在一個產(chǎn)品上,力爭產(chǎn)生最大化利潤。比較分析失敗的和成功的,的確,在藥品保健品領(lǐng)域,品牌延伸...
2013-10-03
中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略模式選擇
中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略中可以虛擬人員,借企業(yè)外部人力資源,以彌補(bǔ)自己智力資源的不足;也可以虛擬功能,信企業(yè)外部力量,來改善劣勢的部門;還可以虛擬工廠,企業(yè)集中資源,專攻附加值最高的設(shè)計和營銷,其生產(chǎn)則委托...
2013-10-03
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