第一個(gè)誤區(qū)：錯(cuò)誤的觀念。企業(yè)需要放棄那些錯(cuò)誤的觀念，要確立”許可”是開展Email營(yíng)銷的第一要素。在我們服務(wù)過(guò)的客戶中，一些客戶剛開始的時(shí) 候?qū)@個(gè)原則不以為然，對(duì)”強(qiáng)迫與暴力”的營(yíng)銷方式還抱有幻想，孰不知這種只會(huì)令人討厭的營(yíng)銷方式已經(jīng)宣告了失敗。隨著項(xiàng)目實(shí)施的深入，客戶逐漸認(rèn)識(shí)到許 可的重要性：許可是產(chǎn)生互動(dòng)的重要前提。許可原則的具體表現(xiàn)是Opt-in與Opt-out，向你的客戶鄭重承諾自由進(jìn)出與隱私保護(hù) 。以后所有的行為都基于這一理念而來(lái)，所以至關(guān)重要。
第二個(gè)誤區(qū)：郵件營(yíng)銷就是為了多賣產(chǎn)品。很多企業(yè)依然停留在簡(jiǎn)單地提升銷售額的認(rèn)識(shí)水平上，這必然導(dǎo)致郵件營(yíng)銷開展的失敗。互動(dòng)關(guān)系才是郵件營(yíng)銷的最重要的、最直接的目的。
第三個(gè)誤區(qū)：購(gòu)買未經(jīng)許可的客戶信息。針對(duì)那些沒有目標(biāo)客戶名單的企業(yè)，是不是買一批目標(biāo)客戶名單再買一個(gè)郵件營(yíng)銷工具就可以開展郵件營(yíng)銷了？這是一種最愚蠢的做法。剛才已經(jīng)說(shuō)過(guò)許可與目的，這都是嚴(yán)重背離目標(biāo)的行為。那么應(yīng)該怎么做呢？很簡(jiǎn)單：千方百計(jì)獲取許可！具體地說(shuō)有很多策略，感興趣的可以深入交流。
第四個(gè)誤區(qū)：忽視工具的重要性。公欲善其事，必先利其器。很多企業(yè)途一時(shí)便宜，花上幾百元買回一群發(fā)工具，反復(fù)去注冊(cè)大量郵箱，還要切換不同IP，一天的努力最多也就發(fā)出幾千上萬(wàn)封郵件，成功發(fā)送率卻廖廖無(wú)幾。一款優(yōu)質(zhì)的郵件群發(fā)工具真那么難得一求嗎？其實(shí)不然，像類似于U-mail郵件群發(fā)平臺(tái)提供的許可郵件群發(fā)郵件代發(fā)服務(wù)，成功送達(dá)率就相當(dāng)好，群發(fā)郵件的穩(wěn)定、安全性更有保障。畢竟是專業(yè)的郵件服務(wù)商研發(fā)，對(duì)電子郵件收發(fā)機(jī)制了然于心，聯(lián)合各大型郵件運(yùn)營(yíng)商開通的專用郵件通道，可支持各類郵箱，并能直達(dá)收件箱。這樣安全，精準(zhǔn)，海量投遞的郵件群發(fā)平臺(tái)才是企業(yè)郵件營(yíng)銷長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最佳選擇。
第五個(gè)誤區(qū)：急功近利。許可郵件營(yíng)銷是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的過(guò)程，大多數(shù)時(shí)候不會(huì)有立竿見影的效果，而且需要持續(xù)地不間斷地進(jìn)行到底，這也是很多企業(yè)實(shí)施許可郵件營(yíng)銷項(xiàng)目失敗的重要原因。
第六個(gè)誤區(qū)：一對(duì)多的傳統(tǒng)廣思想?？蛻艏?xì)分是走向一對(duì)一營(yíng)銷循環(huán)的關(guān)鍵一步。一對(duì)一營(yíng)銷是許可Email營(yíng)銷的重要特征，但是由于各方面約束 條件限制，不可能一步實(shí)現(xiàn)，只能通過(guò)一個(gè)又一個(gè)營(yíng)銷循環(huán)逐漸進(jìn)行客戶細(xì)分，最終實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷效果。在我們服務(wù)過(guò)程中很多客戶還停留在一對(duì)多傳統(tǒng)廣告的認(rèn) 識(shí)水平上，經(jīng)過(guò)一個(gè)階段實(shí)施，實(shí)踐成果證明了郵件營(yíng)銷的效果。
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