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為什么企業(yè)領導者咨詢最多的問題是轉型?

2016年我接觸到的企業(yè)咨詢案例中,企業(yè)家們咨詢最多的,是轉型問題。包括企業(yè)要不要轉,什么時候轉以及如何轉。我的觀點是:經(jīng)歷了30多年的改革開放,我們一直追求的是高增長、讓GDP變大,但是站在今天,我們發(fā)現(xiàn) 2017-02-09

別把對手當敵人 商業(yè)社會里要警惕外來物種摧毀你

小米的三大支柱告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)時代技術仍然很重要,但是最需要的是開放的創(chuàng)新思維。 2017-02-09

面對“貿(mào)易戰(zhàn)”,中國這4大行業(yè)危險了

貿(mào)易戰(zhàn)對中國的家具、電子產(chǎn)品、紡織服裝、皮革制品和電器設備制造不利與前任不同,特朗普對華強硬。從競選時開始,特朗普就中美關系發(fā)表過不少言論。讓國內(nèi)學界和產(chǎn)業(yè)界擔心的是,特朗普的競選語言會不會在入主 2017-02-03

顛覆一詞已泛濫,非初創(chuàng)公司應該這樣來創(chuàng)新

顛覆一詞如今已經(jīng)是陳詞濫調。20年前,哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森(Clayton M Christensen)用它定義了一種方法論,企業(yè)界借用了這個詞,并逐漸改變了其含義。如今,顛覆大多被形容為數(shù)字新秀們將已有 2017-02-03

多元化為何對公司發(fā)展有利?

多元化和包容性承諾不僅給公司帶來了方便,同時也成為一種商業(yè)需要。每個人都可以在促進職場平等方面發(fā)揮作用。 2017-01-29

為什么拿破侖能成為歐洲最偉大的實干家?

中國是頭睡獅,拿破侖·波拿巴曾說,它醒來時,會震撼世界!我花了七年時間做研究,寫了一部拿破侖傳記,但始終找不到這句話的確切出處,不知道他在何時說過這句話,也不知道這話是對誰說的。所以這句話很可能是 2017-01-29

上海家化、阿里巴巴、蒙牛為什么都在調整組織結構?

歲末年初之時,似乎總離不開總結前瞻,眾企業(yè)也紛紛選擇了這個時節(jié)重塑自己的組織結構。上海家化1月18日宣布了新任CEO張東方掛帥之后的第一個大動作:取消原先的四大事業(yè)部,成立新的六大管理部門。無獨有偶,阿 2017-01-23

工匠精神與互聯(lián)網(wǎng)思維,究竟怎樣結合?

推薦語:工匠精神與互聯(lián)網(wǎng)思維,兩個概念看似矛盾,但卻缺一不可。企業(yè)沒有工匠精神,肯定走不遠;沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,就無法創(chuàng)新,未來也很堪憂。那么,企業(yè)如何將兩者結合?來自傳統(tǒng)科技行業(yè)和新興互聯(lián)網(wǎng)領域的幾 2017-01-17

推動轉型 萬達退出房地產(chǎn)?王健林真的這么干!

王健林的萬達退出地產(chǎn)并不等于看空中國的房地產(chǎn),之所以如此選擇,一是中國地產(chǎn)周期性太強,二是萬達現(xiàn)在可以靠品牌賺錢了,萬達未來和租金要利潤,王健林給萬達商業(yè)的目標是2025年前租金年均保持25%以上增速,達到... 2017-01-15

京東到家甩掉的是瘦狗業(yè)務 華為卻用它彎道超了車

1月12日,針對有媒體報道稱京東到家將在2月10號關閉上門服務,京東到家方面向界面新聞記者表示:京東到家此次關停的是家政、洗衣、按摩美業(yè)等上門服務入口,而原有的生鮮業(yè)務會照常運營。京東從2015年4月就開始重 2017-01-14

王守清:透視PPP模式若干問題

王守清清華大學建設管理系教授 博導暨清華大學國際工程項目管理研究院副院長清華大學恒隆房地產(chǎn)研究中心政企合作(PPP)研究室主任PPP的定義對于PPP的定義,王守清教授表示比較喜歡亞洲開發(fā)銀行的定義,分兩個層面 2017-01-06

段永平:企業(yè)若想基業(yè)長青,先從這9個企業(yè)文化的構建法則開始

推薦語:企業(yè)若想要基業(yè)長青,就一定要有自己的企業(yè)文化。構建企業(yè)文化要遵循道與術,所謂的道就是Do right things,也就是做正確的事;術則是Do things right,也就是把事情做正確。道應該先于術,只要方向 2017-01-06

移動互聯(lián)網(wǎng)時代已結束,互聯(lián)網(wǎng)的未來在哪里?

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結束了。2016年接近尾聲時,李彥宏在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會丟下的這么一句話,讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者陷入恐慌與思考。人口紅利、流量紅利和超高速增長的終結是李彥宏下結論的依據(jù),百度成立時中國網(wǎng)民總數(shù)還不到 2017-01-06

別被戰(zhàn)略管理忽悠了,核心競爭力也許是個偽命題

企業(yè)做戰(zhàn)略管理時,常常用到三個著名的概念:關鍵成功因素,競爭優(yōu)勢和核心競爭力。戰(zhàn)略管理主要有兩個分析方式:一是由外而內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構分析及競爭對手分析,二是由內(nèi)而外的資源本位企業(yè)觀。其中,關鍵成功因素 2017-01-04

王健林玩第四次轉型 “買買買”節(jié)奏停不下來

達對在好萊塢產(chǎn)業(yè)豪擲千金“買買買”的舉措,并非出于個人喜好或者沖動性消費,它是王健林全球商業(yè)策略的布局考量。 2017-01-04

大企業(yè)為何也愛“抄襲”?這是博弈戰(zhàn)術的策略之一

在經(jīng)濟學的歷史中,博弈論的發(fā)展時間雖然不長,但卻足夠驚艷,據(jù)不完全統(tǒng)計,諾貝爾經(jīng)濟學獎授予博弈論相關研究的次數(shù)至少有7次。博弈論的迷人之處在于,它打破了傳統(tǒng)理論偏重靜態(tài)分析的方法,將視角轉向博弈各方 2017-01-02

上市后的美圖,能否成為下一個騰訊?

推薦語:坐擁11億用戶的美圖成功在香港上市,這讓人聯(lián)想到了12年前的騰訊。同樣擁有海量的用戶,同樣以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品起家,美圖能像騰訊一樣,成功實現(xiàn)從工具到社交的轉變,最終建立一個帝國嗎?蔡文勝忘情的舞姿讓 2017-01-02

如何才能做出更好的戰(zhàn)略決策?

商業(yè)領袖的職責就是制定決策,并確保這些決策及時、妥善地得到執(zhí)行。有許多概念和框架旨在幫助高管做出更好的選擇,但往往都過于復雜或具體,不適用于日常決策流程。經(jīng)典的決策矩陣——以選項作為一個軸,以標準 ... 2016-12-29

2017消費升級趨勢下的新北京商業(yè)地產(chǎn)

2017消費升級趨勢下的新北京商業(yè)地產(chǎn)2016年中國GDP增速預計在6 7%,與之前相比大幅放緩,但是中國的經(jīng)濟增量在全球比重仍占40%左右,中國依然是全球經(jīng)濟最具活力的市場之一。與此同時,消費對GDP的貢獻已達到60% 2016-12-28

貝佐斯和馬云都在談新零售,誰能引爆線下革命?

長期以來,人們認為電商與線下實體店之間是井水不犯河水,不是你顛覆我,就是我如何阻止你,甚至有人把實體店蕭條歸咎于電商的沖擊。但目前看來情況正在逆轉。無論是馬云提出的純電商即將落伍,未來要走線上線下 2016-12-28

如果重回28歲,只有100萬啟動資金,大佬們會選擇什么方向創(chuàng)業(yè)?

如果重回28歲,只有100萬啟動資金,你會選擇什么方向創(chuàng)業(yè)?在某互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獎頒典禮的沙龍環(huán)節(jié),面對上述提問,人人網(wǎng)董事長陳一舟、深創(chuàng)投董事長倪澤望、航美傳媒董事長姬連強等一眾公司高管分享了自己的觀點。人 2016-12-27

企業(yè)發(fā)展有七道分水嶺,走對三個只能算及格

一個企業(yè)發(fā)展中有幾個等級?我們今天是站在哪個等級上?有人看資產(chǎn),有人看銷售,有人看盈利,雖然這些很重要,可如果這些就可以代表企業(yè),為什么原來好好的企業(yè)突然不好了?其實資產(chǎn)、銷售、盈利這些常用的尺度 2016-12-27

富士康的打工仔問:“為什么累死的是我們,首富卻是你?”郭臺銘的回答震驚全場

  我特別怕自己陷入一種狀態(tài):每天忙忙碌碌,卻不知道自己擅長什么?想著用努力打造成功,偶爾卻用忙碌掩蓋停步。瞎忙一通,卻沒有沒有成長,為什么我們勤奮,卻沒有進步?  那些看起來努力生活和工作,卻無 2016-12-22

為什么日本德國沒有一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?

隨風而起或許容易,逆風而行卻絕非易事。有駕馭能力的國家和企業(yè)可以肆意追風,但對于大多數(shù)而言,佇立于風口之上,等待他們的可能是機遇,也可能是遭遇。近幾年,每次和國內(nèi)的年輕人聊社會經(jīng)濟等話題,風口和豬 2016-12-18

還在談顛覆銀行?看商業(yè)銀行如何完成網(wǎng)上再造

1600億!這是微眾銀行微粒貸上線一年半以來,累積發(fā)放的貸款規(guī)模。這看起來是一筆很大的數(shù)字,但相比傳統(tǒng)銀行,這仍然微不足道。以宇宙第一大行工商銀行為例,2015年其實際新投放的信貸總量達到2 76萬億元,實現(xiàn) 2016-12-17
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