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制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點(diǎn)

企業(yè)對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，要對(duì)其相關(guān)的制定要點(diǎn)有詳細(xì)的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不能夠推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點(diǎn)?！　∫弧⒄覝?zhǔn)自身在 2013-10-03

微信：O2O的紙老虎?真開放還是假開放?

前一陣子互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰宣布微信在O2O方向的布局。緊接著，騰訊生活電商部的戴志康也在財(cái)付通溝通會(huì)上發(fā)表演講，闡述了“二維碼+賬號(hào)體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”給線下商家?guī)淼母淖?。就連新銳媒體程苓峰也承認(rèn) 2013-10-03

Facebook Exchange的中國躁動(dòng)

羅馬不是一天建成的，但品友互動(dòng)首席運(yùn)營(yíng)官謝鵬確認(rèn)自己已迎來一個(gè)好時(shí)代。一個(gè)標(biāo)志性事件是：Facebook正式上線實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)（RTB，Real-Time Bidding）廣告系統(tǒng)Facebook Exchange。在美國，F(xiàn)acebook一直是品牌廣告之 2013-10-03

專家解讀新法規(guī)：采用競(jìng)業(yè)限制保護(hù)企業(yè)

2012年12月28日第十一屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議通過了《修正案》，對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。 2013-10-03

做市場(chǎng)不是一味媚俗

　　要適應(yīng)市場(chǎng)，這是做市場(chǎng)的人時(shí)常掛在嘴邊的話，也是很多市場(chǎng)營(yíng)銷部門開拓市場(chǎng)的基本要求，這也成為很多廠家開發(fā)產(chǎn)品的重要依據(jù)。 2013-10-03

“大”就是競(jìng)爭(zhēng)力，“堅(jiān)持”是一種智慧

大就是競(jìng)爭(zhēng)力。大象跑不如狼快，動(dòng)作不如豹子敏捷，兇狠不如老虎，在“動(dòng)物棋”中卻是“老大”，為何？因?yàn)?ldquo;大”，站在那里就是一堵“墻”，這體現(xiàn)了規(guī)模的力量。類似的還有中國的經(jīng)濟(jì)，可能結(jié)構(gòu)未必盡合... 2013-10-03

宏景國際深度剖析我國涉外律師發(fā)展前景

日前，中華全國律師協(xié)會(huì)國際業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦以及河北省律師協(xié)會(huì)在京舉辦“中國律師服務(wù)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”，此次會(huì)議的探討主題為：培養(yǎng)涉外律師人才隊(duì)伍，提升中國律師國際競(jìng)爭(zhēng)力。 2013-10-03

四大類不同性質(zhì)的文化

對(duì)文化進(jìn)行系統(tǒng)地分類分析，這是文化學(xué)或文化人類學(xué)的課題，而不是管理學(xué)的工作。但文化作為管理工具之一，管理學(xué)又必須從管理的角度對(duì)它從性質(zhì)上進(jìn)行分類分析。 2013-10-03

中國企業(yè)“制勝全球化”四階段

2013年5月15日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部聯(lián)手IBM商業(yè)價(jià)值研究院在北京共同發(fā)布了《中國企業(yè)如何制勝于全球化新時(shí)代》報(bào)告。 2013-10-03

企業(yè)不要防著媒體

近日，受邀參加某知名企業(yè)在廣州的活動(dòng)，該企業(yè)規(guī)模頗大，去年全球銷售額超過百億美元，當(dāng)天來的媒體陣容也不小，均為主流媒體，大約二三十家，有的甚至從外省坐飛機(jī)趕來，可謂異常隆重。 2013-10-03

信賴源自實(shí)力 瑪吉斯輪胎與多家知名汽車廠商達(dá)成合作

近日，瑪吉斯輪胎與上海通用、上海大眾、上海汽車、長(zhǎng)安福特、福建戴姆勒、東風(fēng)日產(chǎn)、東南汽車等知名汽車廠商達(dá)成深度合作， 2013-10-03

戰(zhàn)略目標(biāo)始于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

計(jì)劃的戰(zhàn)略機(jī)遇 計(jì)劃有一個(gè)很重要的概念，即戰(zhàn)略意圖，所有的計(jì)劃都是要達(dá)成戰(zhàn)略意圖。彭德懷打仗時(shí)經(jīng)常說“打出敵人的戰(zhàn)略意圖”，可見弄清戰(zhàn)略意圖很重要。 比如，宋江和晁蓋的戰(zhàn)略意圖就不同。晁 2013-10-03

hybris在Sapphire NOW2013展會(huì)宣布SAP整合

客戶和合作伙伴可以在hybris Extend市場(chǎng) 獲取hybris商務(wù)套裝與SAP的整合軟件 2013-10-03

企業(yè)推行管理要善用授權(quán)文化

從公司成立開始，企業(yè)文化就醞釀了，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)化和豐富。可以這樣說，企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手，終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問題在于如何從企業(yè)文化到管理文... 2013-10-03

中國企業(yè)最需要關(guān)注“人效理論”

沒有績(jī)效的企業(yè)做不大，沒有利潤(rùn)的企業(yè)活不長(zhǎng)。對(duì)中國企業(yè)而言，或許可以不要品牌、或許可以不重視戰(zhàn)略，但一定需要績(jī)效。 2013-10-03

合作的好處——利人又利己

在遠(yuǎn)古的時(shí)候，上帝在創(chuàng)造著人類。隨著人口的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類的不團(tuán)結(jié)，會(huì)造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。 2013-10-03

將企業(yè)夢(mèng)融入中國夢(mèng) 王老吉踏實(shí)探索前行

隨著4月28日雅安首個(gè)重大項(xiàng)目-王老吉生產(chǎn)線項(xiàng)目的簽署，企業(yè)在雅安災(zāi)后的援助方式正在逐步改變。由“輸血”模式向“造血”模式的邁進(jìn)，體現(xiàn)了企業(yè)作為企業(yè)公民在中國公益事業(yè)上的探索，同時(shí)也是企業(yè)將自己... 2013-10-03

舒化奶受邀十一屆全國營(yíng)養(yǎng)科學(xué)大會(huì) 產(chǎn)品創(chuàng)新助力補(bǔ)鈣

中國高端功能牛奶品類領(lǐng)導(dǎo)者——伊利舒化奶品牌憑借其產(chǎn)品核心技術(shù)為消費(fèi)者解決牛奶“乳糖不耐受”癥狀及更好吸收鈣、留住鈣的健康營(yíng)養(yǎng)功能，將受邀參展于2013年5月中旬舉行，被譽(yù)為“營(yíng)養(yǎng)學(xué)界博鰲論壇”的... 2013-10-03

公司上市的利與弊

一、公司上市意義 解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)（債券融資和股權(quán)融資二種籌資方式相輔相成） 成為公眾公司，大大提高知名 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保證是領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)開始實(shí)施戰(zhàn)略的時(shí)候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)領(lǐng)域中尋找到了機(jī)會(huì)，卻只能看著最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而束手無策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個(gè)中原因。 2013-10-03

中國農(nóng)村消費(fèi)者行為的基本特征分析

由于各種原因，相當(dāng)于占全國人口2/3的農(nóng)村居民卻只消費(fèi)了全國1/3的消費(fèi)品。近年來，農(nóng)村居民收入不斷提高、農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境不斷改善，農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)隨之悄然升溫，國內(nèi)外企業(yè)早已對(duì)這塊大“蛋糕”覬覦已久，紛... 2013-10-03

SRMANY薩爾曼妮即將進(jìn)軍中國電子商務(wù)

據(jù)消息人士透露，國際知名皮具品牌SRMANY/薩爾曼妮將于2013年進(jìn)軍電子商務(wù)，這個(gè)高端品牌的加入，將使2013年的電子商務(wù)皮具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 2013-10-03

企業(yè)文化是看不見的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)線

物種的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是基因的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)物種如果能夠隨著環(huán)境的變化而不斷改變基因構(gòu)成，這種物種也就具有不朽的生命力。 2013-10-03

企業(yè)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系

組織它像一根繩索，把人拴在一定的組織崗位上，由組織賦予的責(zé)任和義務(wù)、利益和權(quán)力，作為一個(gè)大網(wǎng)整體束縛著人的行為選擇。 2013-10-03

戰(zhàn)略思維及其邏輯

人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國... 2013-10-03