有沒(méi)有想過(guò)為一家像火星一樣的公司做市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)是什么樣的？全球領(lǐng)先的糖果公司大約每隔20年推出一種新的單獨(dú)包裝的塊狀糖？哇，你也太無(wú)聊了吧？

　　和食品服務(wù)業(yè)進(jìn)行對(duì)比。在對(duì)廚師食品網(wǎng)絡(luò)的羅伯特·歐文—晚宴主持：全美最難以忍受和最差廚師—的一次采訪中，這位精力充沛的主廚說(shuō)，飯店可維持的時(shí)間平均為三年。所以，飯店老板和主廚不斷革新他們的設(shè)施和菜單。

　　當(dāng)我聽(tīng)到這一說(shuō)法時(shí)，突然讓我有所觸動(dòng)。十年前，我們常說(shuō)，企業(yè)在以互聯(lián)網(wǎng)的速度發(fā)生著改變。但這種速度并沒(méi)有保持不變，它在加速。換句話說(shuō)，企業(yè)和市場(chǎng)不僅在以更快的速度發(fā)生著改變；改變的幅度也越來(lái)越大。

　　以下是一些企業(yè)變革速度確實(shí)在加快的強(qiáng)有力證據(jù)，而且更重要的是，這意味著所有人都在看：

　　產(chǎn)品和服務(wù)在如病毒般傳播，并且以前所未有的高速度實(shí)現(xiàn)著更快的接受速度。例如，像蘋果公司的iPhone和iPad這樣的產(chǎn)品將DVD和索尼的隨身聽(tīng)的接受速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

　　從推出其第一家零售商店和第一款非計(jì)算機(jī)產(chǎn)品到變成全球最有價(jià)值的品牌只花了蘋果公司—一家?guī)捉飘a(chǎn)倒閉的計(jì)算機(jī)公司—十年的時(shí)間。按照目前的發(fā)展速度，到今年年底，蘋果公司將超過(guò)巨頭三星電子成為全球最大的家用電子產(chǎn)品公司。

　　谷歌在其成立僅僅七年后取得了1000億美元的市場(chǎng)價(jià)值。兩年后，它成為世界上最有價(jià)值的品牌。現(xiàn)在，它被作為一個(gè)動(dòng)詞列在字典中。

　　作為一類幾年前還不存在的產(chǎn)品，智能手機(jī)現(xiàn)在是美國(guó)排在電視之后的第二大家用電子產(chǎn)品分類。蘋果的iPad在其僅僅問(wèn)世的第二年，預(yù)計(jì)成為第四大分類。

　　還記得火熱的DIGG，Delicious和Reddit只是短短幾年前事情吧？現(xiàn)在，他們或多或少都成了明日黃花。

　　在此同時(shí)，推特在五年之內(nèi)就從零到每日 超過(guò)50萬(wàn)新帳戶和1.5億推文。臉譜在四年內(nèi)達(dá)到了1億活躍用戶，六年內(nèi)達(dá)到了5億活躍用戶。令人難以置信。

　　創(chuàng)辦公司，得到資助，像火箭飛船般上升，并且比以往任何時(shí)候都更快地穩(wěn)定下來(lái)。雅虎這艘火箭飛船用11年趨于平穩(wěn)，而且前5年沒(méi)有獲得資助。即便是憑一己之力建立一種分類的易趣，也在最近幾年將其收入增長(zhǎng)扁平化。曾幾何時(shí)，戴爾作為世界頂級(jí)個(gè)人計(jì)算機(jī)制造商傲視群雄。這種支配地位沒(méi)有持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。而且其收入在過(guò)去4年已變得扁平。

　　然后是可以說(shuō)是歷史上最重要單項(xiàng)產(chǎn)品的個(gè)人計(jì)算機(jī)，以免我們忘記了沒(méi)有它就沒(méi)有這些公司。計(jì)算機(jī)巨頭IBM從發(fā)明個(gè)人計(jì)算機(jī)到幾近破產(chǎn)歇業(yè)，然后絕地重生，僅僅是12年里的事情。現(xiàn)在，它甚至不再制造個(gè)人計(jì)算機(jī)。

　　微軟和英特爾繼續(xù)以個(gè)人計(jì)算機(jī)硬件和軟件銷售取得創(chuàng)紀(jì)錄的收入和盈利，但曾經(jīng)倍受尊敬的Wintel雙寡頭壟斷市場(chǎng)目前被很大程度上認(rèn)為毫不相關(guān)。在一次異軍突起之后，這兩家公司的股票價(jià)格保持平穩(wěn)已超過(guò)10年。

　　這一切意味著什么呢？三件事情，而且這適用于你們每一個(gè)人：

　　1、雖然糖果和軟飲料市場(chǎng)可能不會(huì)像消費(fèi)電子產(chǎn)品和社交網(wǎng)站那樣變化迅速，但每個(gè)市場(chǎng)中的每個(gè)人和每家公司的變化速度都在加快。這是一種廣泛的全球現(xiàn)象。

　　2、如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)其客戶，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及對(duì)他們依賴的基礎(chǔ)設(shè)施，在其市場(chǎng)中對(duì)將要發(fā)生的變革走在最前面，他們肯定會(huì)被落在后面。今天極具野心之人將成為明天的落后之人，以及后續(xù)日子的破產(chǎn)編檔員。

　　3、因?yàn)楣竞透吖懿荒転楣颈３謽s譽(yù)，哪怕一年，因此戰(zhàn)略規(guī)劃承擔(dān)著一種全新的意義。將戰(zhàn)略和革新看作一種持續(xù)改善—持續(xù)改進(jìn)的日本哲學(xué)，而不是將之看作重大的、革命性的變化。如果不是這樣，你將在LinkedIn上重新塑造自己，還有你的簡(jiǎn)歷。