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  2013年10月03日    蘇型 新財經(jīng)      
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 國有企業(yè)在海外的投資發(fā)生巨額虧損,這已經(jīng)不是新聞了。2004年,中航油因為石油衍生產(chǎn)品交易,虧損5.5億美元;2008年,東方航空期貨投資慘敗,航油套期保值浮虧62億元人民幣。相關(guān)的案例可謂驚心動魄,這次是中國鐵建在沙特承建輕軌的項目,由于合同簽署過于草率,不得不賠本繼續(xù)推進(jìn)項目工期,最終巨虧42億元。

  此情此景,局外人能說什么,也許只能再三感嘆,中國政府真有錢,中國的國有企業(yè)真是財大氣粗。

  有三層市場的邏輯需要在這里重新提出:

  第一,任何企業(yè),無論是國有企業(yè),還是私人企業(yè),都必須以盈利為目的。

  也就是說,如果一家企業(yè)不以盈利為目的,要么是非政府組織,要么是行政部門。所有以企業(yè)的名義進(jìn)行投資的行為,市場一定會以企業(yè)的邏輯來檢驗。大面積虧損的企業(yè),首先會被市場淘汰,如果政府以計劃經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)為理由,將這樣的垃圾企業(yè)維持下去,結(jié)果只能是將政府拖垮。因為這樣的企業(yè)破壞了市場的內(nèi)在邏輯,阻撓了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,耽擱了財富的創(chuàng)新與積累。

  無論何時,人們都必須明白一個道理,政府必須匍匐在市場的邏輯之下,對于一個有志于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政府而言,市場是它永遠(yuǎn)不可能戰(zhàn)勝的對手,在市場面前,不管是什么樣的政府,不管是什么樣的企業(yè),都只能順服,只能尊重。

  令人驚訝的現(xiàn)象在于,不知道什么時候,在我們這個高速發(fā)展的國度里,發(fā)生了一個奇怪的現(xiàn)象:政府每年考察經(jīng)濟(jì),看的是規(guī)模,看的是投資量,看的是GDP,久而久之,效益,利潤,這些看上去更重要的事物,竟然成了無足輕重的東西。

  市場的邏輯被一種行政性的制度轄制,所有人都在拼命追求速度,追求面子,追求規(guī)模,追求宏大敘事,那些財大氣粗的國有企業(yè),集權(quán)力、政策、資本和壟斷于一身。他們除了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,當(dāng)然是不會考慮任何投資利潤的。

  第二,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題。這是老生常談的問題,國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清晰,每個自然人在國有企業(yè)里,都被道德架空,可是人性的幽暗卻無所不在。每個人都貪婪,每個人都自私,每個人活在這個世界上,都在為自己的利益忙碌。將一個具體的人放在一筆唾手可得的財富面前,并且讓他不動心,不據(jù)為己有,那么這個人要么是神,要么就是偽善。

  這是一個最基本的人性問題,我們的生活里充滿了謊言,充滿了王顧左右而言他,都是制度使然。國有企業(yè)的邏輯必定是這樣,無限度地擴張規(guī)模,無邊界地忽略市場風(fēng)險,在非理性的規(guī)模與不可控的風(fēng)險里尋找一種流動性,并試圖在這種流動性的過程中尋找隱形的溢出效應(yīng)。正是在這里,腐敗叢生,政府不得不為敗局埋單。遺憾的是,再大的政府,也是一個有限的政府。

  第三,一個國家的重商主義政策把持了經(jīng)濟(jì)的走向,并阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展。誰都看得到,這個經(jīng)濟(jì)體正在以政府的名義,一方面大面積追求貿(mào)易出超,造成貿(mào)易的不平衡,抑制了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型;另一方面則是大面積追求高額的財政收入,形成一種大政府意義上的所謂國家財稅能力。如果說前者是在背離全球貿(mào)易的基本秩序,那么,后者則是典型的與民爭利。

  可以肯定地說,最近幾年大面積發(fā)展的國有企業(yè),都是在完成這樣的使命。

  可惜的是,當(dāng)這些國有企業(yè)夾帶巨量資本進(jìn)軍海外市場,卻是損兵折將,敗局不斷,因此只能在本土內(nèi)需市場用盡各種壟斷手段,各種非市場的辦法,瘋狂吸納利潤,搶奪民間財富,然后填補國外市場的虧空。

  這才是任何一個國家大力發(fā)展國有企業(yè)的基本邏輯。問題在于,偉大的亞當(dāng)·斯密有言,一個國家的財富,并不是紙面上的金銀,不是外匯儲備,不是宏大的財政收入,而是可以用于老百姓消費的生產(chǎn)品和日用品。也就是說,當(dāng)國家過度富有,而老百姓的日常生活卻呈現(xiàn)出巨大的貧富懸殊,生活甚至難以為繼時,這樣的經(jīng)濟(jì)體,是會遭到市場詛咒的,也是不可持續(xù)的。
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隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn)?,F(xiàn)在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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