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  2013年10月03日    劉朝霞 國際商報      
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 “新形勢下,投資促進機構(gòu)的營銷戰(zhàn)略要從單一的制造業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)與服務業(yè)并舉。”這是日前商務部部長助理王超在出席中國國際投資促進會第一屆理事會第四次常務理事擴大會議時表示的。

  王超認為,我國服務外包產(chǎn)業(yè)雖然是剛剛起步,但發(fā)展迅速而健康。特別是相關(guān)配套文件的陸續(xù)出臺,也有力地推動了服務外包這個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但目前服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多由政府主導和推動,許多投資促進機構(gòu)對相關(guān)政策的理解程度和參與程度尚未到位,因此要認真學習國際服務外包的有關(guān)知識,深入研究我國相關(guān)的服務外包產(chǎn)業(yè)政策,努力掌握服務外包產(chǎn)業(yè)的特點,研究并制定服務外包投資促進營銷戰(zhàn)略,打造服務外包投資促進的平臺。

  此外,結(jié)合當前形勢和商務部2010年工作部署,王超對我國投資促進工作提出幾點希望:一是提高認識,堅定信心,明確工作任務,努力在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展中尋求機遇,謀求發(fā)展。二是將實施“引進來”和“走出去”投資促進戰(zhàn)略結(jié)合起來,提升投資促進水平。去年底,國務院召開常務會議,研究進一步做好利用外資工作,對新形勢下不斷提高我國利用外資的質(zhì)量和水平作出了部署,為新形勢下吸引外資和投資促進工作指明了方向。在新的一年里,希望各投資促進機構(gòu)抓住國內(nèi)國際的經(jīng)濟回暖的有利時機,積極拓展投資有利渠道,支持符合條件的外商投資企業(yè)境內(nèi)上市,創(chuàng)新外商投資方式。三是加強與國際組織的合作,全面推進我國投資促進機構(gòu)的能力建設(shè)。深化機制變革 ,創(chuàng)新服務功能和投資促進方式。

  四是加強學習 ,全面提升我國投資促進機構(gòu)的隊伍水平。

  截至2009年底,中國國際投資促進會的會員總數(shù)達到319家,擁有5個二級分支機構(gòu)。中國國際投資促進會會長苗耕書認為,投資促進會獨立運營3年以來,逐漸培育并形成了一系列符合中國國情的行之有效的活動方式,如國際投資促進論壇、服博會、中國服務外包網(wǎng)、全國投資促進機構(gòu)聯(lián)席會等,為確立中國促進投資的格局和服務模式進行了有益的探索。

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隨機讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
竹子用了4年的時間,
僅僅長了3cm,
在第五年開始,
以每天30cm的速度瘋狂的生長,
僅僅用了六周的時間就長到了15米。
其實,在前面的四年,
竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
做人做事亦是如此,
不要擔心你此時此刻的付出得不到回報,
因為這些付出都是為了扎根。
人生需要儲備!多少人,沒熬過那三厘米!
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