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  2014年01月12日    速途網(wǎng) B座12樓     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
首先要說(shuō)明“女人的思維”是一種隱喻,是一種思想特質(zhì),是“自我”意義上的女性。“男/女”,就像“左腦/右腦”、“感性/理性”一樣,本身就存在于我們每個(gè)人的自我意識(shí)中,只不過(guò)當(dāng)我們還需要從外部世界中獲得存在意義的時(shí)候,“男性”思維就是我們立身的根本,“女性”的思維特質(zhì)就會(huì)跟多地被藏在潛意識(shí)的層面。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,自我的和個(gè)人化的意識(shí)越來(lái)越成為這個(gè)社會(huì)的主流思想。“女性”思維天然就是情感導(dǎo)向和體驗(yàn)導(dǎo)向的,并不需要經(jīng)過(guò)邏輯論證,憑借本能的直覺(jué)反應(yīng)作出判斷,知其然,但不需要知其所以然。

女性思維是一種感性思維,但長(zhǎng)期以來(lái),感性思維一直都是創(chuàng)業(yè)的大忌。的確,過(guò)去的創(chuàng)業(yè)你必須精于功能的設(shè)計(jì)、成本的控制、流程的管控、政商關(guān)系的處理,理性、精明,是創(chuàng)業(yè)成功的必備素質(zhì),甚至也是唯一的素質(zhì)。

但是在今天,光是理性卻并不管用了,至少不足以讓你成為一個(gè)牛逼的創(chuàng)業(yè)者,成就一個(gè)牛逼的企業(yè)。因?yàn)榻裉斓膭?chuàng)業(yè),除了要考量你的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力,更需要你具備洞悉人性、洞察用戶心理的能力,需要你像一個(gè)女人一樣去思考和感知。

Ø 用戶需求是感知出來(lái)的

過(guò)去我們了解客戶一般采用的是市場(chǎng)調(diào)研的方式,靠抽樣調(diào)查,靠樣本分析。在匱乏年代,在工業(yè)化時(shí)代,在消費(fèi)者的需求還停留在吃飽穿暖、人身安全的時(shí)代,這樣的方法自然是有效的,因?yàn)橄M(fèi)者在意的是功能和性價(jià)比。但是當(dāng)消費(fèi)者的需求已經(jīng)上升到社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)這個(gè)層面的時(shí)候,抽樣調(diào)查就變得非常扯淡了。

有一個(gè)笑話,說(shuō)的是一家包包生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一款更貼近消費(fèi)者的女用包,就派出市場(chǎng)人員去調(diào)研,發(fā)現(xiàn)女孩子每次從包里找東西都顯得非常費(fèi)勁,所有的數(shù)據(jù)都證明現(xiàn)在的女包設(shè)計(jì)不合理,應(yīng)該有更多的隔層。于是,企業(yè)馬上退出了一款有更多隔層的女包投放市場(chǎng),廣告也沒(méi)少打,市場(chǎng)就是沒(méi)起來(lái)。企業(yè)只好求助營(yíng)銷專家,專家一通研究以后發(fā)現(xiàn),原來(lái)是女人就喜歡享受從包里慢慢找出東西的過(guò)程。

以前有一本試圖解釋男女吵架模式的工具書,叫作《男人來(lái)自火星,女人來(lái)自金星》,書中講到男人外表強(qiáng)硬,但思維簡(jiǎn)單,屬于線性思維;女人外表柔弱,但思維呈網(wǎng)狀,敏感,富有想象力。

男人不能理解女人在吵架中的行為:

那么喜歡翻舊賬,那么惡毒的詞語(yǔ)都想的出來(lái)。過(guò)去的淑女怎么轉(zhuǎn)眼就變成了悍婦?

原來(lái),女人的邏輯如下:她只能用極端的方式來(lái)引起男人的關(guān)注。她要用最決絕的話,最后悔的詞語(yǔ)來(lái)表態(tài),她其實(shí)是在提醒男人:我要的只是一點(diǎn)溫柔而已。這個(gè)你都不答應(yīng),我也太沒(méi)面子了。你快認(rèn)錯(cuò)吧,只要你認(rèn)錯(cuò)了,我馬上就原諒你了。

女人也不能理解男人在吵架中的行為,女人總是一廂情愿地想:

雖然我喜歡拿你跟人家比較,還不是因?yàn)槲蚁矚g你。不然,我怎么可能會(huì)跟你好!

而男人的邏輯是:你說(shuō)別人好,那你為什么要跟我?既然你不信任我,我們還有什么必要談下去。既然什么事情都是你在做主,每次都是你在朋友面前,讓我下不了臺(tái)。我們?cè)谝黄?,還有什么意思呢?

在互聯(lián)網(wǎng)的熏染之下,如今的用戶正越來(lái)越多地體現(xiàn)出女性主義的特征。女性主義并不是一個(gè)貶義詞,而是說(shuō)在人們的基本需求被滿足之后,更在意產(chǎn)品的情感屬性,更追求產(chǎn)品之于個(gè)人品味的意義,情感的濃度越高,產(chǎn)品的粘性越大。而情感是一種只能感知、體察和揣摩,卻不能通過(guò)調(diào)研得知。有一句話說(shuō)“用戶只會(huì)抱怨,卻不知道自己真正需要什么”,說(shuō)的就是這個(gè)道理。

Ø “放棄理性思維”

現(xiàn)實(shí)生活中,感性和理性之間仿佛存在著一條天然的鴻溝。理性的人往往纏繞在精確的邏輯中沾沾自喜,而感性派又對(duì)自己在細(xì)微處發(fā)現(xiàn)真諦的能力自鳴得意。

但是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,無(wú)論你的思維模式偏于理性還是偏向感性,都有必要將兩者打通,理性讓我們變得精確,感性讓我們富有情懷。

微信創(chuàng)始人張小龍更極端。在一次《微信背后的產(chǎn)品觀》的演講中,他甚至認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該“放棄理性思維,更應(yīng)該依靠直覺(jué)和感性,而非圖標(biāo)分析。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)文藝青年,而非理性青年。”“一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理,需要在極端現(xiàn)實(shí)主義和極端理想主義之間取得平衡,把它們作為一個(gè)整體一并接受下來(lái),徹底去除其中的相對(duì)性,絲毫不會(huì)覺(jué)得其中的矛盾和沖突之處。”

張小龍的觀點(diǎn)看起來(lái)像是矯枉過(guò)正,但其實(shí)是因?yàn)槲覀冎暗漠a(chǎn)品觀實(shí)在太過(guò)于依托邏輯和理性了,而邏輯和理性只會(huì)讓我們離用戶越來(lái)越遠(yuǎn)。“放棄理性思維”的本意是要在理性的基礎(chǔ)上,激活你潛在的感性思維。這個(gè)當(dāng)然很難,但只有這樣才能獲得超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具有的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”。

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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