新冠疫情加劇了國家間的經(jīng)濟競爭，支撐起大國經(jīng)濟實力和產(chǎn)出能力的是一流企業(yè)，尤其是世界一流企業(yè)。黨的十九大報告提出，“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。” 2018年，習近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出，“新一代民營企業(yè)家要繼承和發(fā)揚老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)的精神，努力把企業(yè)做強做優(yōu)。民營企業(yè)還要拓展國際視野，增強創(chuàng)新能力和核心競爭力，形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”

世界一流企業(yè)，應在行業(yè)中長期持續(xù)保持全球領先的綜合實力、市場競爭力，國際資源配置中占主導地位，在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權和影響力的領軍企業(yè)。世界一流的核心支撐要素應包括一流的產(chǎn)品和服務、一流的技術創(chuàng)新能力、一流的管理治理機制、一流的跨國經(jīng)營能力和一流的企業(yè)價值文化。

一流的產(chǎn)品和服務評價標準主要包括較大的企業(yè)規(guī)模、絕對的產(chǎn)品市場份額、合理的規(guī)模經(jīng)濟、較強的盈利能力和良好的品牌價值。擁有高質(zhì)量、卓越聲譽的產(chǎn)品、服務與品牌是成為世界一流企業(yè)的基本條件。

一流的技術創(chuàng)新能力評價標準主要包括具有較強的自主創(chuàng)新能力和核心競爭優(yōu)勢，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。世界一流企業(yè)更加重視原創(chuàng)性技術創(chuàng)新，投入十分巨大，一旦成功，其創(chuàng)新成果往往對一個行業(yè)、對所在國家或者對全世界都具有巨大的、甚至革命性的影響。不斷創(chuàng)新開發(fā)核心技術，是國際一流制造型跨國公司的基本特征與條件。

一流的管理治理機制評價標準主要包括規(guī)范化、標準化和流程化的管理體系；不斷總結和發(fā)展科學的管理方式，實現(xiàn)組織結構的專業(yè)化、合理化和科學化；對股東和日漸趨于廣泛的利益相關者之間的復雜關系作妥善的治理安排的能力。采用實施現(xiàn)代企業(yè)治理體制，不斷創(chuàng)新管理體制，是世界一流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部保證。

一流的跨國經(jīng)營能力評價標準主要包括企業(yè)進入全球化發(fā)展的軌道中，較強的國際化經(jīng)營能力與運作能力和擁有國際知名品牌。世界一流企業(yè)的市場和客戶遍布全球，企業(yè)的產(chǎn)品營銷、銷售、售后服務，以及相關管理能力都呈現(xiàn)全球化分布特征。世界一流企業(yè)既需要國際化視野，還需要國際化經(jīng)營實踐，決勝于在全球范圍內(nèi)比拼戰(zhàn)略定位的優(yōu)劣、經(jīng)營管理效能的高低，以及外部交易成本的高低。

一流的企業(yè)價值文化評價標準包括重視領導力建設，建立起學習型組織，具有先進獨特的企業(yè)文化和較強的社會責任。建設形成適合企業(yè)、行業(yè)特點，凝聚人心增強競爭力的企業(yè)文化、價值觀，是世界一流企業(yè)形成發(fā)展的內(nèi)部基礎。

新冠疫情加劇了國家間的經(jīng)濟競爭，也給企業(yè)帶來了成本上升、訂單萎縮、出口和投資環(huán)境惡化，外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性因素增加等各種各樣的風險。經(jīng)歷新冠疫情后，世界一流企業(yè)又衍生出了更多新的內(nèi)涵。

首先，世界一流企業(yè)必須具有完善的風險管理體系，較強風險管控能力和可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。無論身處怎樣的內(nèi)外部環(huán)境，世界一流企業(yè)都需要具有穿越經(jīng)濟周期，跨越產(chǎn)業(yè)變革，始終保持全球領先競爭優(yōu)勢的韌勁和能力，實現(xiàn)在高度變化的市場環(huán)境條件下的可持續(xù)發(fā)展。其次，世界一流企業(yè)需要具備良好的動態(tài)適應能力。能夠動態(tài)適應外部變化的環(huán)境，能基于對外界環(huán)境因素和內(nèi)部資源及能力的正確認知，為實現(xiàn)長期目標而不斷修正和更新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保始終以正確的戰(zhàn)略導向來指引企業(yè)的經(jīng)營管理活動。再次，具有擁有全球領先的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈體系。世界一流企業(yè)往往以企業(yè)為核心地位，具有較為完整、分布全球和較強成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈體系，世界一流企業(yè)之間的競爭，不僅僅局限于單個企業(yè)之間的競爭，越來越表現(xiàn)為企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。世界一流企業(yè)利用其自身強大的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)配置能力，通過制定輸出行業(yè)標準、規(guī)則，在全球范圍內(nèi)進行搜索、比較、固定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴，可以更加靈活高效的進行資源配置，實現(xiàn)了從全球范圍評估后的交易成本最小，獲取了更大競爭優(yōu)勢。

建設全球競爭力的世界一流企業(yè)需要在重點領域發(fā)力。一是強化戰(zhàn)略導向，為培育世界一流企業(yè)明確發(fā)展方向。將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融入國家發(fā)展大局，實現(xiàn)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的增長方式轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供戰(zhàn)略支撐。

二是全面深化改革，為培育世界一流企業(yè)增強發(fā)展活力。只有全面深化改革，才能切實破除束縛高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，充分釋放出獨立市場主體的內(nèi)生活力、發(fā)展動力和市場競爭力，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。帶頭做好供給側(cè)結構性改革這篇大文章，加快處置低效產(chǎn)能，提升企業(yè)運營質(zhì)量和效率。抓住混合所有制改革這個國企和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制有機結合起來，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。

三是實施創(chuàng)新發(fā)展，為培育世界一流企業(yè)激發(fā)內(nèi)生動力。培育具有全戰(zhàn)略性前瞻性關鍵核心技術研發(fā)攻關，努力在關鍵領域取得突破，同時加大知識產(chǎn)權保護力度，提高知識產(chǎn)權保護效果。全面推進管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理理念，提升管理水平，實現(xiàn)精細化管理。充分發(fā)揮創(chuàng)新要素合力，加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系。

四是推行精準施策，培育世界一流的中國國企。從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”，以增強企業(yè)活力為抓手，系統(tǒng)性深化國資國企改革，推動一批有基礎有條件的國有大企業(yè)盡快成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。全力支持世界一流的民營跨國企業(yè)，創(chuàng)造有利于民營企業(yè)家跨國發(fā)展的各種環(huán)境，制定實施相應的政策、法律、法規(guī)，積極培育支持民營跨國企業(yè)的成長。

五是健全創(chuàng)新人才引進和培養(yǎng)激勵機制，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新潛能。探索商業(yè)模式創(chuàng)新。通過產(chǎn)融結合，極拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。開展國際化經(jīng)營，為培育世界一流企業(yè)拓展市場空間。