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  2013年09月01日    中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)投資管理網(wǎng)      
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INSEAD市場(chǎng)策略學(xué)教授吉恩-克洛德.拉什克(Jean-Claude Larréché)說(shuō),面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),創(chuàng)新型企業(yè)家比守舊式企業(yè)家更能泰然處之、安然度過(guò)。

克洛德在最近于韓國(guó)首爾舉行的「世界知識(shí)論壇」上演講時(shí)指出,面對(duì)危機(jī),大企業(yè)比創(chuàng)新型企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)新型企業(yè)往往能在逆境中生存。

他舉例說(shuō),1984年英國(guó)維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德.布蘭森爵士(Sir Richard Branson) 創(chuàng)辦的維珍大西洋航空公司(Virgin Atlantic Airways Ltd.,簡(jiǎn)稱“維珍航空”)安然渡過(guò)了發(fā)生在20世紀(jì)90年代初的航空業(yè)危機(jī)并發(fā)展壯大,而多家大型航空公司卻在那次危機(jī)中破產(chǎn)。

布蘭森通過(guò)衛(wèi)星電話接受采訪時(shí)指出,當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)低迷將帶來(lái)很多機(jī)遇,但企業(yè)家必需做到敏捷、迅速和果斷,才能抓住機(jī)會(huì)。

“危中有機(jī),面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),保存現(xiàn)金無(wú)疑是絕對(duì)必要的。但我認(rèn)為擁有充?,F(xiàn)金的企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)匕熏F(xiàn)金拿出來(lái)投資,協(xié)助國(guó)家及公司員工渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),”布蘭森說(shuō)。

隨著油價(jià)和航空公司的股價(jià)暴跌,他認(rèn)為這可能是維珍航空考慮在韓國(guó)、俄羅斯或巴西開(kāi)辟航線的好時(shí)機(jī)。他說(shuō):“如果有足夠的現(xiàn)金我們應(yīng)該考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)。”

布蘭森表示只要公司提供最好的產(chǎn)品和服務(wù),就可以平安渡過(guò)行業(yè)危機(jī)。他指出:“當(dāng)眾多公司紛紛倒閉時(shí),表現(xiàn)最佳的公司將會(huì)因此而受益。”

布蘭森稱,政府必需允許經(jīng)營(yíng)失敗的公司破產(chǎn),這樣的話,新的、更具效率的公司才能脫穎而出。比如,美國(guó)政府應(yīng)該允許那些經(jīng)營(yíng)不善的航空公司倒閉,以便讓新成立、更具效率的航空公司能夠占有一席之地。

克洛德對(duì)此表示贊成。“誠(chéng)然,我們必須接受危機(jī)帶來(lái)的后果。”

布蘭森還認(rèn)為,政府應(yīng)該盡自己的職責(zé)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),以激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新的精神。他舉例說(shuō),若果英國(guó)航空公司(British Airways)與美國(guó)航空公司 (American Airlines) 合并,那對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是個(gè)壞消息,政府應(yīng)阻止這樣的合并案。

基于改進(jìn)航空服務(wù)的愿望,布蘭森爵士創(chuàng)辦了維珍航空,提供超值的服務(wù),并令飛行旅程充滿歡樂(lè)。他說(shuō):“維珍航空在英國(guó)和遠(yuǎn)東廣受旅客的歡迎,這鼓舞我們?cè)谄渌I(lǐng)域也力求創(chuàng)新。”

自布蘭森爵士與拍檔在40年前成立維珍娛樂(lè)唱片公司以來(lái),維珍集團(tuán)迄今已創(chuàng)立250家公司。除了航空業(yè)和娛樂(lè)業(yè),維珍集團(tuán)還涉足酒店、休閑、金融、可再生能源、電訊,甚至太空旅行等業(yè)務(wù)。旗下的維珍銀河公司(Virgin Galactic)準(zhǔn)備在明年使用環(huán)保型太空發(fā)射技術(shù)開(kāi)展太空旅行業(yè)務(wù)。

除了倡導(dǎo)企業(yè)家精神和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)外,政府要加強(qiáng)監(jiān)管現(xiàn)時(shí)監(jiān)管不足的行業(yè),尤其是銀行業(yè)。

他呼吁:“絕對(duì)不能放任銀行按揭業(yè)務(wù)再度拖垮全球經(jīng)濟(jì)。顯然,這個(gè)行業(yè)必須要受到更嚴(yán)格的監(jiān)管。”

布蘭森表示,企業(yè)家除了掙錢(qián)之外還,必須認(rèn)識(shí)到他們有責(zé)任回饋社會(huì)。他說(shuō):“企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任,著眼于財(cái)富取之于民,用之于民。”

例如,商人不應(yīng)徒然無(wú)益地把錢(qián)存在銀行。他說(shuō):“他們應(yīng)該用這筆財(cái)富來(lái)改造社會(huì),創(chuàng)辦新公司。商人們應(yīng)該把生意擴(kuò)大到新的地區(qū),特別是那些受某些企業(yè)壟斷的地區(qū),從而給更多的人帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì),為該等地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。”

“我總認(rèn)為,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就要做出一番成績(jī),對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn),”布蘭森最后說(shuō)。

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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次,鯊魚(yú)靠近她了,被人開(kāi)炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒(méi)看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。
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