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不要讓員工福利成為“雞肋”

巨額的福利卡很給力，員工很糾結(jié) 2010年8月，大學(xué)畢業(yè)的何嘉琪通過(guò)昆山人才市場(chǎng)，在一家電子公司找到一份工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備售后服務(wù)工作。這份工作，工資雖然不高，但何嘉琪卻很珍惜，工作也很賣(mài)力。有時(shí) 2013-10-04

解碼外企中的人際關(guān)系

人生在世（好嚇人的開(kāi)頭==），所有的關(guān)系無(wú)非三種。與自己的關(guān)系，與自然的關(guān)系和與社會(huì)的關(guān)系。而人與社會(huì)的關(guān)系中最主要的一部分就是人從小到大與自己圈子里的人的關(guān)系，也就是通常說(shuō)的人際關(guān)系。 2013-10-04

企業(yè)如何更好的善用人才

“用人之道”，老生常談。古今中外，對(duì)于如何“選人、用人”，案例不勝枚舉。 2013-10-04

人才培養(yǎng)從校園開(kāi)始

由教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)從2003年的200多萬(wàn)人到2013年的近700萬(wàn)人，十年間增幅達(dá)330%，這一數(shù)字又一次令人乍舌。 2013-10-04

正確理解員工與老板關(guān)系之親和管理

社會(huì)上有很多的企業(yè)老板與員工處于對(duì)立關(guān)系，老板對(duì)員工不滿(mǎn)，如：交代的事情沒(méi)有保質(zhì)保量的按時(shí)完成、我給你發(fā)工資你就應(yīng)當(dāng)做好本職公司；員工對(duì)老板也是一肚子的苦水，如：工作量太大、工資太少、福利不... 2013-10-04

讓誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)您的員工最合適

所有的人都愿意改變，希望成功，但是最怕是被別人改變的，因此，我們一定要感覺(jué)他是自己改變的，因此在培養(yǎng)意愿和熱情上一般采用以下4種辦法較好。 2013-10-04

辦公室4大“臭美女”成長(zhǎng)記

導(dǎo)讀：愛(ài)美是女孩的天性，沒(méi)有哪個(gè)女孩子是不追求美的，但在辦公室，總有那么幾個(gè)“特別”愛(ài)美的的女人，美得讓人無(wú)法用語(yǔ)言去贊美。同事一場(chǎng)，下面幾個(gè)妙招，去把她們引到正確的愛(ài)美道路上來(lái)吧！ 2013-10-04

學(xué)會(huì)做職場(chǎng)中的隱者龜

導(dǎo)讀：如果職場(chǎng)是一個(gè)斗獸場(chǎng)，那么我們就是這個(gè)斗獸場(chǎng)中揮刀舞劍的勇士。遇到困境的時(shí)候，不僅需要我們斗智斗勇，分清事實(shí)，還要有“隱者龜”的精神。 2013-10-04

職場(chǎng)中5個(gè)有利家庭生活的標(biāo)志

如果你是一位家長(zhǎng)（或者有計(jì)劃很快成為一個(gè)家長(zhǎng)），有利于家庭生活的工作可能會(huì)是你優(yōu)先考慮的。在尋找新工作的時(shí)候，會(huì)有一些跡象指出雇主是否重視工作和生活的平衡。 2013-10-04

職場(chǎng)“宿敵” 你遇到了嗎？

看多了“如何成功”的文章和書(shū)籍，聽(tīng)多了“如何成功”的演講培訓(xùn)。但是，大部分營(yíng)銷(xiāo)人員還是沒(méi)能得到成功的垂青。但是這并不重要，重要的是還有更多營(yíng)銷(xiāo)人員前赴后繼，不斷涌向“如何成功”的成功學(xué)。 2013-10-04

從抽獎(jiǎng)看你的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

你有三次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，前兩次你都抽中了銘謝惠顧，第三次你直覺(jué)最后一次你會(huì)抽中什么獎(jiǎng)？ 2013-10-04

人才晉升：預(yù)則立不預(yù)則廢

通過(guò)對(duì)職業(yè)框架三個(gè)步驟的循環(huán)管理，使得人才在IBM無(wú)論晉升與否，都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，人才像“活水”一般在IBM內(nèi)部流動(dòng)起來(lái)。 2013-10-04

從《無(wú)恥混蛋》到面談技巧

最近看了一部美國(guó)電影《無(wú)恥混蛋》，電影怎樣姑且不談，里面有個(gè)德國(guó)黨衛(wèi)軍上校HANS讓我印象深刻。 2013-10-04

人才進(jìn)化論

我曾經(jīng)與同事或者其他關(guān)系的人聊天時(shí)，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到他們的抱怨聲音。那就是他們認(rèn)為在單位，人才受不到重用。 2013-10-04

培訓(xùn)優(yōu)秀員工的四種方法

企業(yè)實(shí)施變革很難，要提高變革成功率，就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達(dá)成共識(shí)。通過(guò)考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境，以及如何選擇行動(dòng)方式，就能夠大大提高變革成功的幾率。 2013-10-04

專(zhuān)家支招：HR如何防范“職場(chǎng)碰瓷”

如今，職場(chǎng)“碰瓷人”屢見(jiàn)不鮮，為企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)巨大難度。日前北京海淀法院勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判白皮書(shū)向社會(huì)公布， 2013-10-04

要成就企業(yè)請(qǐng)先打造團(tuán)隊(duì) 企業(yè)的發(fā)展，需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支撐，若想成功的經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，請(qǐng)先經(jīng)營(yíng)一個(gè)高效的核心管理團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是一個(gè)人與另一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng) 2013-10-04

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