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人才策略
企業(yè)管理挑戰(zhàn)不斷 人力資源外包服務(wù)升溫
隨著我國(guó)人口老齡化問(wèn)題日益凸顯,勞動(dòng)力成本不斷提高,企業(yè)的負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重,一邊要合理控制成本,一邊又要穩(wěn)固員工,從而使得人力資源管理的投入和產(chǎn)出成為當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。
2013-10-04
近四成企業(yè)下調(diào)年終獎(jiǎng) 跳槽季社交招聘火爆
年關(guān)將近,年終獎(jiǎng)、跳槽又成了職場(chǎng)人津津樂(lè)道的話題,年終獎(jiǎng)是很多人跳槽與否的重要因素之一。
2013-10-04
功高震主暗箭難防 (2)
三個(gè)處理建議
2013-10-04
功高震主暗箭難防
近一個(gè)月歐洲北部的休假旅行讓林可男暫時(shí)拋去了繁雜的公務(wù),但在返程的飛機(jī)上,一股莫名的煩躁卻向他襲來(lái)?! ?年前,在一次酒會(huì)上,林可男遇見了當(dāng)時(shí)任T房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)公司總經(jīng)理的焦丹東。兩人一見如故,沒(méi)過(guò)
2013-10-04
你只有一次機(jī)會(huì),請(qǐng)給我留下良好的第一印象
與客戶見面時(shí),客戶對(duì)你的第一印象取決于銷售人員的外表衣著與言談舉止,它包括以下三個(gè)方面:①你的儀表、②你的態(tài)度、③你的開場(chǎng)白。雖然經(jīng)常講不能用第一印象去評(píng)判一個(gè)人,往往我們的客戶卻經(jīng)常用第一印象來(lái)評(píng)
2013-10-04
職業(yè)經(jīng)理人跳槽的風(fēng)險(xiǎn)
跳槽對(duì)于如今的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),似乎是家常便飯。部分人是帶著無(wú)奈和苫澀被動(dòng)地跳槽。而更多主動(dòng)跳槽者,則是源于追求自身價(jià)值的最大化。但統(tǒng)計(jì)資料也顯示: 中高級(jí)經(jīng)理人跳槽的成功率僅有40-50%,專家認(rèn)為:中
2013-10-04
國(guó)企招聘看重四大優(yōu)點(diǎn)
一、突出工作經(jīng)驗(yàn) 對(duì)于面向社會(huì)招聘的職位,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限會(huì)被招聘單位認(rèn)真考察的、反復(fù)審查的。一般來(lái)說(shuō)會(huì)優(yōu)先錄取具有機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)驗(yàn)的人,因?yàn)楣ぷ髁?xí)慣和企業(yè)文化比較接近,可以縮短培訓(xùn)和磨
2013-10-04
新員工出現(xiàn)懈怠怎么辦?
羅莉經(jīng)銷商劉老板給我們講述了這樣一個(gè)故事:自己招來(lái)的新員工主動(dòng)積極,八點(diǎn)半才上班,八點(diǎn)就來(lái)了,把公司打掃得干干凈凈,開會(huì)的時(shí)候認(rèn)真聽講認(rèn)真記錄,執(zhí)行工作不打折扣,更不會(huì)對(duì)任務(wù)討價(jià)還價(jià),不時(shí)還會(huì)...
2013-10-04
給鐵道部的一封信
昨日緊急接到公司通知,在微博上不能再針對(duì)360瀏覽器搶票功能做任何推薦,也不能轉(zhuǎn)發(fā)任何用戶用瀏覽器搶票成功的信息。我欲哭無(wú)淚。
2013-10-04
職場(chǎng)冤家,相處之道!
辦公室里似乎總有那么幾個(gè)看不順眼的討厭家伙:性格古怪、愛(ài)說(shuō)大話、馬屁不斷...
2013-10-04
職場(chǎng)人生:走過(guò)煉獄四境界!
職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。
2013-10-04
職場(chǎng)新人獲得賞識(shí)20原則
職場(chǎng)新人想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),就必須要做一個(gè)心思細(xì)膩,懂得察顏閱色并且善于思考的人。
2013-10-04
裁員風(fēng)波來(lái)襲 巧用職業(yè)社交網(wǎng)站避免職業(yè)危機(jī)
迄今裁員已經(jīng)超過(guò)11.5萬(wàn)人。國(guó)內(nèi)知名獵頭公司的一項(xiàng)調(diào)查也表明,26.1%的受訪企業(yè)在2013年計(jì)劃減員。
2013-10-04
一個(gè)銷售總監(jiān)評(píng)估下屬的原則
毫無(wú)疑問(wèn)銷售人員最終都是靠業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話的,不管你是最普通的銷售代表,還是城市經(jīng)理或者大區(qū)經(jīng)理。業(yè)績(jī)基本上決定了你的年終獎(jiǎng)金多寡和公司年終考評(píng)的調(diào)子,明快的還是灰暗的。當(dāng)然除了業(yè)績(jī)外,銷售代表須具備的素質(zhì)
2013-10-04
如何成為化妝品企業(yè)的全能性人才(三)
當(dāng)今,人才是社會(huì)上的一種寶貴資源,也是企業(yè)中的資本。
2013-10-04
如何成為化妝品企業(yè)的全能性人才(二)
隨著化妝品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人才更是成為企業(yè)中不可忽視的一環(huán),在當(dāng)今社會(huì)人才作為資源競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),人才在企業(yè)中起到了關(guān)鍵的作用。我們不難發(fā)現(xiàn),只要隨時(shí)注意一下,可以看到
2013-10-04
如何成為化妝品企業(yè)的全能性人才
在眾多化妝品企業(yè)當(dāng)中,可以看出人才在企業(yè)中顯得越來(lái)越重要,企業(yè)要發(fā)展,要有一支高效率的人才人隊(duì)伍。企業(yè)如何打造全能性的人才,應(yīng)該注意到團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中起到很關(guān)鍵的作用。在筆者看來(lái),化妝品企業(yè)首先讓每個(gè)員
2013-10-04
送給80營(yíng)銷人幾句格言
80后,似乎是這幾年眾多的專家學(xué)者和大眾普遍關(guān)注的群體。許多的文學(xué)以及影視作品也把80后的成長(zhǎng)和奮斗歷程作為了素材。80后這群人,的確被這個(gè)時(shí)代賦予了太多的符號(hào)。作為80后的一員,筆者經(jīng)常在思考,我們到底
2013-10-04
優(yōu)秀銷售員特質(zhì)測(cè)試
銷售員具有什么樣的特質(zhì)呢?每個(gè)人給出的答案不一樣,但有21種特質(zhì)是 世界銷售精英所共有的,這些特質(zhì)今天你就可以掌握。在你的身邊有沒(méi)有人告訴你天生就是做銷售的料呢?不幸的告訴你,他一定對(duì)你有所圖,無(wú)論是眼
2013-10-04
寫給新手:電話營(yíng)銷的基本技巧
前幾天一個(gè)剛剛?cè)胄凶鼍W(wǎng)絡(luò)推廣的年輕人“小帥” 加了筆者的QQ,一開始聊天就迫不及待的拋出了一大串的問(wèn)題,例如“電話營(yíng)銷有什么樣的秘訣,第一次打電話和客戶怎么說(shuō),怎么樣減少客戶拒絕,為什么我的一個(gè)同事面
2013-10-04
客戶喜歡顧問(wèn)、專家式的銷售人員
假設(shè)你是一個(gè)德國(guó)刀具的銷售人員。顧客問(wèn)你: “這個(gè)刀子好在哪啊?”你說(shuō),很鋒利。顧客又問(wèn)你。如何鋒利?你說(shuō)是合金鋼做的。顧客又問(wèn),用什么合金做的?你說(shuō),不知道,反正這個(gè)刀很鋒利就是了。想想看,顧客會(huì)怎
2013-10-04
把握巧妙話的分寸和尺度
日本有一家關(guān)西藥房,這家藥房的老板人緣極好,不管是什么話,只要從他嘴里說(shuō)出來(lái),總是那么動(dòng)聽,因而生意興隆。每當(dāng)顧客一上門,他就馬上起身相迎,客氣地打恭作揖說(shuō)“歡迎光臨”,使進(jìn)店來(lái)的顧客感到心情愉悅,
2013-10-04
猶太人的經(jīng)商智慧
猶太人是人類這個(gè)星球上十分弱小但又異常強(qiáng)大的民族。一提到猶太人,我們馬上就可以想到無(wú)數(shù)極其優(yōu)秀的“人類榜樣”,比如:經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派的開山鼻祖彼得·德魯克大師。
2013-10-04
投遞簡(jiǎn)歷的三個(gè)絕招
隨著寶潔、普華永道、等知名企業(yè)陸續(xù)召開2009年度應(yīng)屆畢業(yè)生校園宣講會(huì),今年的校園招聘正式開鑼。
2013-10-04
怎樣讓下屬擁有成就感
有人曾對(duì)一家酒店下屬心理進(jìn)行調(diào)查,不喜歡工作的下屬競(jìng)達(dá)83%,造成這種結(jié)果的確令人吃驚。
2013-10-04
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階段性人才用其才,長(zhǎng)期性人才用其
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