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劉福垣：以人為本看人才優(yōu)先戰(zhàn)略

2012年6月30日-7月1日，由《中外管理》雜志社和北京中外企業(yè)管理培訓(xùn)中心聯(lián)合主辦的第六屆中外管理人力資本發(fā)展論壇在北京召開，本屆論壇的主題是人才優(yōu)先與策略選擇。圖為中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉福垣?！? 2020-03-31

古代觀人九法

　從古至今，如何識(shí)人都是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課和基本功，而中國古代關(guān)于識(shí)人的著作更是汗牛充棟，而最早的、比較系統(tǒng)的識(shí)人之法來自《莊子·列御寇》，其中歸納了觀察人才的九種方法，又叫九征（九類特征或方式）。第 2020-03-28

企業(yè)為員工壓力管理做些什么？

引言：聯(lián)合國國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為：心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一。 《財(cái)富》剛剛完成的壓力與健康———中國高級(jí)經(jīng)理人壓力狀況調(diào)查也顯示,近70%的經(jīng)理人覺得自己壓力較大或者極大 ... 2020-03-28

“雷尼爾效應(yīng)”與留人機(jī)制

這是一篇寫于六年前的短文，當(dāng)時(shí)有不少媒體轉(zhuǎn)載?，F(xiàn)在看來，無論是立意和文字，都有諸多不滿意之處。本來已經(jīng)忘掉，可前晚在長(zhǎng)春，收到老王短信，說最近一期《讀者》雜志發(fā)了這篇（2009年22期），深夜一個(gè)客戶老 2020-03-18

企業(yè)家與經(jīng)理人成為黃金搭檔

　從過去幾年的實(shí)踐來看，很多民營企業(yè)嘗試從外面聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人后會(huì)出現(xiàn)不少問題，因此社會(huì)上對(duì)民營企業(yè)聘用職業(yè)經(jīng)理人是否可行產(chǎn)生了懷疑和困惑。其實(shí)，只要明確崗位責(zé)任，把握好以下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)不會(huì)出現(xiàn) 2020-03-18

知識(shí)型員工為何難溝通

　俗話說秀才遇到兵，有理說不清。人們往往認(rèn)為，只有對(duì)話的雙方在生活環(huán)境、個(gè)性素質(zhì)、行為方式等方面存在明顯差別時(shí)，溝通才會(huì)陷入窘境。其實(shí)，就算知識(shí)水平相似的秀才與秀才，彼此溝通也并非易事?！　⌒悴藕? 2020-03-18

人去適應(yīng)環(huán)境？還是讓環(huán)境去適應(yīng)人？

你在家里能辦公嗎？首先說，家是休息的港灣，盡量在家的時(shí)間多拿出來留給妻兒和父母。但客觀環(huán)境需要你在家辦公時(shí)，你能適應(yīng)那個(gè)辦公環(huán)境嗎？很多人會(huì)說不行，沒效率。這時(shí)候就涉及到究竟是[人去適應(yīng)環(huán)境]，還是 2020-03-17

如何避免員工跳槽？

人是資本，知識(shí)是財(cái)富；人是知識(shí)的載體，知識(shí)是人的內(nèi)涵；知識(shí)是企業(yè)無形的財(cái)富，人是企業(yè)無法估量的資本。通用汽車公司前大名鼎鼎的總經(jīng)理艾爾弗雷德·斯隆曾說過：把我的資產(chǎn)拿去吧——但請(qǐng)把我的公司的人留給 ... 2020-03-15

認(rèn)同產(chǎn)生追隨：主人翁心態(tài)

　在實(shí)施以價(jià)值觀為本領(lǐng)導(dǎo)的組織中，倡導(dǎo)的應(yīng)該是追隨者的心態(tài)?！　∥覀冏鍪碌膭?dòng)機(jī)有多個(gè)，其中一個(gè)最強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)是為自己。個(gè)人價(jià)值最大化是一只無形的手。所以在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上，別人在利用我們做事的同時(shí)，我 2020-03-14

員工壓力管理的模式

壓力不僅關(guān)系到員工的身心健康，而且對(duì)個(gè)人和組織的工作績(jī)效有很大的影響。因此，對(duì)壓力的有效應(yīng)付與管理是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必充分注意的問題。工作壓力管理模式包括預(yù)防、評(píng)估和調(diào)節(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)。首先要有一個(gè)預(yù)防系統(tǒng)， 2020-03-04

楊立國說成本：人力資源成本控制——策略與路徑

問題A：您的企業(yè)是什么類型企業(yè)？人力資源成本占有多大比重？問題B：企業(yè)在人力資源成本控制上有哪些策略與方法？在很多企業(yè)中，人力資源成本也是一塊很大的成本，而且由于工資剛性的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，人力資源成本往往 2020-02-29

路長(zhǎng)全:考核做到這三點(diǎn),企業(yè)人才就會(huì)“遍地開花”

很多企業(yè)家跟我訴苦：路老師， 我們公司一個(gè)總監(jiān)向我提出了辭呈，我是批還是不批。我說：你看現(xiàn)在好多大公司接連不斷的被爆裁員，你卻在乎一個(gè)員工的離職。他說：路老師，我們公司缺少優(yōu)秀的人才啊。我問他：你 2020-02-24

遏制人性弱點(diǎn)的三道枷鎖，堵住漏洞

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成了貪污犯，進(jìn)了監(jiān)獄，明天就要被槍斃了，記者去采訪他：你受黨教育多年，怎么還要這么做？請(qǐng)問您此時(shí)此刻有什么感想？貪污犯說：他媽的，我現(xiàn)在恨死那幫家伙了，當(dāng)初他們都知道了，就是不吭聲，那幫審 2020-02-22

目標(biāo)與人生

在心理咨詢過程中，總有很多感覺不快樂的人。衣食富足而不快樂，總是高興不起來的人就有必要審視一下自己的目標(biāo)了。 小時(shí)候，我們都有過很多夢(mèng)想，都曾經(jīng)信誓旦旦的想過要成為某某人或做某某事。隨著逐漸長(zhǎng)大 2020-02-18

崔凱：食品企業(yè)人力資源管理雜談

“企業(yè)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，這一“真理”在現(xiàn)階段的食品行業(yè)非常適用。人是企業(yè)最根本性的戰(zhàn)略資源，從某種意義上說，企業(yè)家是公司真正的人力資源經(jīng)理，其個(gè)人的理念和思路直接關(guān)系到企業(yè)的未來。與互聯(lián)網(wǎng)等高科... 2020-02-11

林俞丞：?jiǎn)T工福利新策略

每年年底，各個(gè)公司的人力資源部都開始忙著做年度總結(jié)、新年度人力資源規(guī)劃，其中員工薪酬福利預(yù)算成為一個(gè)頭疼的問題。越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到員工福利政策對(duì)于降低員工流失率、提升員工對(duì)企業(yè)滿意度的重要性 2020-02-11

林俞丞 職場(chǎng)寶典 如何克服自卑

導(dǎo)讀：常常有人問自卑怎么辦？許多人苦苦尋求克服自卑的方法，下面讓我們一直直面自卑心理特點(diǎn)，找到實(shí)效的克服自卑的方法。自卑是一種消極的自我評(píng)價(jià)或自我意識(shí)，自卑感是個(gè)體對(duì)自己能力和品質(zhì)評(píng)價(jià)偏低的一種消 2020-02-11

張曉彤：面試看人不走眼

　樸實(shí)、誠懇及不夸張的風(fēng)格讓我覺得感悟良多，講的東西是天天在企業(yè)里發(fā)生的，介紹的解決方案也是第二天上班就能用得上的。真正做企業(yè)的和那些專門從事咨詢的還是有很大的區(qū)別。著名管理培訓(xùn)師張曉彤的一位學(xué)員 2020-02-08

岳慶平：從歷史看官德修養(yǎng)

2014年9月24日，習(xí)近平總書記在紀(jì)念孔子誕辰2565周年國際學(xué)術(shù)研討會(huì)暨國際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)第五屆會(huì)員大會(huì)開幕會(huì)的講話中強(qiáng)調(diào)：不忘歷史才能開辟未來，善于繼承才能善于創(chuàng)新。只有堅(jiān)持從歷史走向未來，從延續(xù)民族文化血 2020-02-07

解安：用 “人力資源反哺論”化解“三農(nóng)”難題

　訪三農(nóng)問題專家、清華大學(xué)教授解安　　從表象上看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展滯后，是科技貧困、信息貧困、金融貧困、公共服務(wù)貧困等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的滯后；從深層次看，則是人才貧困、素質(zhì)貧困造成的。因此，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展， 2019-12-31

你的管理培訓(xùn)無效？很可能開始環(huán)節(jié)就做錯(cuò)了！

最近和好幾個(gè)企業(yè)HRD以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流，發(fā)現(xiàn)他們所說的管理培訓(xùn)效果不理想其實(shí)都源于一個(gè)共同的問題：前期的老師篩選方法不對(duì)！他們篩選培訓(xùn)老師采用的是看上去普遍采用實(shí)則基本無效的方式——書面評(píng)審。評(píng) ... 2019-12-22

別把離職員工當(dāng)叛徒 慎重實(shí)施末位淘汰

別把離職員工當(dāng)叛徒　　有沒有這樣一種企業(yè)，無論員工是離職還是被辭退，都能帶著平靜而真心的微笑離開？　　專家告訴我們，只要領(lǐng)導(dǎo)者能真正實(shí)踐以人為本這四個(gè)字，就能將離開公司的員工變成企業(yè)終身的朋友和資 2019-12-13

勞動(dòng)法可能會(huì)使員工的打工心態(tài)進(jìn)一步惡化

今天與幾個(gè)朋友聊天，說起社會(huì)對(duì)勞動(dòng)法的爭(zhēng)論。一個(gè)認(rèn)為勞動(dòng)法規(guī)定了在符合條件時(shí)，企業(yè)要與員工簽定無固定期限勞動(dòng)合同，這個(gè)規(guī)定對(duì)提高員工主人翁地位有幫助。因?yàn)閱T工再也不用擔(dān)心合同一年一簽的帶來的危機(jī)感 2019-12-10

汪大正:高明的雇主造就快樂的雇員

從2004年開始，不斷有關(guān)于企業(yè)高管人員離職的消息見諸報(bào)端。其中尤以許多國際或國內(nèi)著名企業(yè)的核心人員的離去更加引人注目。(如微軟(中國)CEO唐駿、珠海格力集團(tuán)董事長(zhǎng)徐榮、瑞星副總馬斌、華納集團(tuán)副總及音樂總 2019-12-10

員工翅膀硬了就想走，到底該不該挽留？

& 10022; 通過你的投入，沉淀員工對(duì)企業(yè)的情感，增加他們轉(zhuǎn)移的成本，這才叫以人為中心的管理。——許玉林授課老師｜許玉林中國人民大學(xué)教授我的工作經(jīng)常需要和一些做企業(yè)的人交流。有次參加一個(gè)電視節(jié)目，一個(gè) 2019-12-10