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強(qiáng)執(zhí)行力才能實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略

沒有這個(gè)能力所謂執(zhí)行就是空的。在執(zhí)行能力上也有三點(diǎn)，一是領(lǐng)軍人物的作用非常明顯。我覺得一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的這種整體執(zhí)行能力起著關(guān)鍵的作用；二是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。沒有團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)做基礎(chǔ)也不行；三是管... 2013-10-03

郭臺(tái)銘：三大預(yù)言四大趨勢(shì)

在《商業(yè)周刊》邀請(qǐng)中國(guó)制造業(yè)首富美的集團(tuán)董事長(zhǎng)何享健來臺(tái)晚宴上，臺(tái)灣制造業(yè)首富郭臺(tái)銘也是首次與何享健碰面。兩人談經(jīng)濟(jì)、談危機(jī)、談布局、談局勢(shì)、談合作、談飛機(jī)，無所不談。 2013-10-03

家族企業(yè)傳承“錢”規(guī)則

斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》中寫道：“一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn)，莫過于在他的人生途中，即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的使命。” 2013-10-03

企業(yè)，產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式無處不在

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷增強(qiáng)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)過渡到商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)不但需要學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式。 2013-10-03

企業(yè)文化生根4R路徑

企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主體，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價(jià)值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價(jià)值觀。 2013-10-03

覃道雄：提振信心 搶抓機(jī)遇

本網(wǎng)訊(記者 張興伶 王金星 陳立勇)9月19日，集團(tuán)公司、股份公司八月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨“保安全、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”工作動(dòng)員大會(huì)在長(zhǎng)沙召開 2013-10-03

優(yōu)土合并余波，用戶重合致廣告主投放謹(jǐn)慎

優(yōu)酷、土豆兩家網(wǎng)絡(luò)視頻公司的廣告投放系統(tǒng)正式宣告統(tǒng)一。該系統(tǒng)主要針對(duì)貼片廣告而作，廣告主可以通過統(tǒng)一的后臺(tái)系統(tǒng)，選擇在優(yōu)酷投放還是土豆投放，或者優(yōu)酷土豆同時(shí)投放。 2013-10-03

加碼紐崔萊生產(chǎn)研發(fā) 安利再投6億

日前安利（中國(guó)）宣布將增加投入6億元，為進(jìn)一步提升生產(chǎn)和研發(fā)能力，在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新建第二生產(chǎn)基地，并在江蘇無錫建設(shè)安利（中國(guó)）植物研發(fā)中心。 2013-10-03

云浮石材原產(chǎn)地市場(chǎng)將掀開產(chǎn)業(yè)升級(jí)“大幕”

據(jù)悉，原產(chǎn)地市場(chǎng)在我國(guó)風(fēng)行三十余年，從未落幕，并成為百萬、千萬富翁的“財(cái)富搖籃”。而以義烏小商品、永康五金、云浮石材等為代表的原產(chǎn)地市場(chǎng)每逢轉(zhuǎn)型升級(jí)，都會(huì)牽動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和產(chǎn)業(yè)投資人士的“神經(jīng)... 2013-10-03

利基戰(zhàn)略：中國(guó)企業(yè)的適用戰(zhàn)略

2000／2001年是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的“大拐點(diǎn)”，也就是說，在此之前與之后，中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)上的變化。這種變化客觀上要求中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式，否則就會(huì)陷入戰(zhàn)略困境，而找不到出路。 2013-10-03

中小企業(yè)要一手抓勇，一手抓謀！

現(xiàn)在，市場(chǎng)環(huán)境的演變帶來了許多不確定因素。 2013-10-03

家族企業(yè)未來決戰(zhàn)中層

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人則經(jīng)歷著另一種困境——國(guó)營(yíng)部門的政府影響和私人企業(yè)的不受信任。在大型的國(guó)有企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的升遷和調(diào)動(dòng)總是受到政府的巨大影響。 2013-10-03

根深方能開枝散葉 章光101的發(fā)展之道

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，章光101已經(jīng)從一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外的國(guó)際知名生發(fā)品牌逐步演變成一個(gè)以行業(yè)龍頭，以產(chǎn)業(yè)化、多元化、國(guó)際化為經(jīng)營(yíng)理念的龐大養(yǎng)發(fā)、生發(fā)、防脫發(fā)、護(hù)膚系列產(chǎn)品為主導(dǎo)的民族品牌?；厥走^去的發(fā)展史。 2013-10-03

伊利金典：世界有機(jī)會(huì)議中的首家中國(guó)乳品

2012年9月12日，由國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟（IFOAM）組織的第二屆國(guó)際有機(jī)畜牧業(yè)大會(huì)在德國(guó)最大的港口城市漢堡開幕，來自數(shù)十個(gè)國(guó)家的近百家機(jī)構(gòu)和企業(yè)參加了本次會(huì)議。 2013-10-03

移聯(lián)名商助小微企業(yè)應(yīng)對(duì)多重困境

近期，中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)、玉林市政府聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)中小微企業(yè)健康發(fā)展報(bào)告（2012）》指出，當(dāng)前中國(guó)中小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正面臨多重困境。移聯(lián)名商是目前階段幫助中國(guó)中小微型企業(yè)應(yīng)對(duì)多重困境... 2013-10-03

導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的三大溫床

可能很多人都知道“溫水煮青蛙”的意思，這是源自19世紀(jì)末美國(guó)康奈爾大學(xué)科學(xué)家做過的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。 2013-10-03

企業(yè)盈利首要解決商業(yè)模式

關(guān)于商業(yè)模式的定義，雖然大家的描述有著各種各樣的版本，但是核心內(nèi)容基本是一致的：企業(yè)的商業(yè)模式，就是指從企業(yè)的戰(zhàn)略層面，對(duì)于企業(yè)如何掙錢的商業(yè)邏輯的一個(gè)系統(tǒng)描述。 2013-10-03

企業(yè)文化理念的“變”與“不變”

近期連續(xù)遇到幾家企業(yè)，在討論企業(yè)文化理念或者核心價(jià)值觀需要修改的事情，并希望我提出自己的意見。 2013-10-03

真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)

馬云說：“我相信，未來企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，再也不是誰先掌握政策，誰先有貨幣，誰有更多的資本，或者是誰有一個(gè)叫李剛的父親，未來企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是文憑的競(jìng)爭(zhēng)，未來企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，是信用的競(jìng)爭(zhēng)... 2013-10-03

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的六大成長(zhǎng)模式

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)過程千差萬別，但揭開現(xiàn)象可見一些成長(zhǎng)中的共性問題。作為社會(huì)轉(zhuǎn)型大環(huán)境下成長(zhǎng)著的經(jīng)營(yíng)組織，他們都曾經(jīng)、正在或?qū)⒁鎸?duì)同類的問題。因此，研究探討這些問題，將會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)有... 2013-10-03

無限極教育網(wǎng)正式上線 3億元打造全球業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)

世界變化加劇，發(fā)展速度增快，使學(xué)習(xí)成為生存的必要。而信息技術(shù)的高速發(fā)展，讓電子化學(xué)習(xí)成為人們尋求發(fā)展的有效工具。 2013-10-03

真功夫：打造了完整的配送冷鏈，努力確保食品安全

編者按：雖然有真功夫董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)受審的陰影，但作為民族快餐品牌的真功夫并沒有停下其發(fā)展的步伐，而其迅速發(fā)展與真功夫的核心價(jià)值觀：一切為了顧客是息息相關(guān)的，從田間到餐桌，為食品安全和品質(zhì)保證都... 2013-10-03

李寧的再塑之路——突破心智

李寧須從頭再來，從頭來的目的就是通過建立高端品牌的基點(diǎn)以突破人的心智。李寧若不從頭再來就缺少高端品牌的基點(diǎn)，因此李寧就無望突破人的心智。李寧若不能突破人的心智，在可預(yù)見的未來十年內(nèi)，李寧扔將被... 2013-10-03

如何避免成為“煙花企業(yè)”

曾經(jīng)有許多企業(yè)非常輝煌，但現(xiàn)在已經(jīng)不能持續(xù)成功?？逻_(dá)早在1976年便發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)技術(shù)，但卻在自2000年開啟的數(shù)碼時(shí)代，被佳能、索尼、尼康超越，如今已被破產(chǎn)保護(hù)。 2013-10-03

“中端”不死——瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng)的發(fā)展契機(jī)

首先來觀察一組案例，他們來自不同的行業(yè)，但同樣在最近的短短幾年成為所在行業(yè)的領(lǐng)先者。 2013-10-03