男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

修禪與員工自我管理

漢傳佛教宗派之一的達(dá)摩祖師創(chuàng)立了禪宗，“見性成佛”是佛家禪宗的主張，禪宗祖師達(dá)摩在其所著《悟性論》中，將禪宗的特點(diǎn)概括為：“直指人心，見性成佛，教外別傳，不立文字?！? 2013-10-03

人性化管理中的微關(guān)系

9月底去了兩趟西苑，好久沒聯(lián)系上的高中同學(xué)小葉在那邊跟人合伙開了一個(gè)小工作室，從財(cái)經(jīng)名校出來的人搞上了攝影行當(dāng)，真是罕見，想來在這樣一個(gè)國際化大都市里“混”，有模有樣有權(quán)有錢貌似極為奢侈，這同... 2013-10-03

完整的目標(biāo)管理三段俱全

目標(biāo)管理，又被稱作成果管理，也有人稱之為績效管理。目標(biāo)、成果、績效，這幾個(gè)詞意思相近，但又有很微妙的區(qū)別。非要辨析其中的不同，多費(fèi)口舌不說，實(shí)際意義并不大。 2013-10-03

干預(yù)式管理為何失效？

西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區(qū)，有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘜?shí)踐和企業(yè)行為。我在這里簡要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問題。 2013-10-03

尊鉑變頻空調(diào)使用體驗(yàn)！

“你幸福嗎？”這句話似乎已成為近期的流行詞匯，我們也不免問上自己一次，自己的幸福體驗(yàn)又是如何的呢？ 2013-10-03

智能舒適成新家裝主題！

有人說，世界的進(jìn)步是由“懶人”推動(dòng)的。疲憊爬樓梯，于是有人發(fā)明了電梯；勞累于步行，于是有人發(fā)明了汽車；煩惱于操控家中的各類設(shè)備，于是就催生了家居智能化的前進(jìn)…… 2013-10-03

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的七項(xiàng)原則

    一、目標(biāo)一致性原則：組織設(shè)計(jì)以企業(yè)戰(zhàn)略則，企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)因事設(shè)職。因職設(shè)人，目標(biāo)和任務(wù)為主要依據(jù)。 2013-10-03

管理創(chuàng)新的4大經(jīng)典性錯(cuò)誤

在談到管理創(chuàng)新之前，先看看成熟于市的傳統(tǒng)管理，它一般分為X、Y、Z三大理論。不同的企業(yè)選擇不同的管理理論來指導(dǎo)，并一直流行至今。 2013-10-03

中國企業(yè)治理之殤——治未病還是動(dòng)手術(shù)

人有病時(shí)一般都會(huì)去醫(yī)院，也都會(huì)根據(jù)醫(yī)生的專業(yè)意見進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的治療，畢竟是性命攸關(guān)啊。 2013-10-03

如何做一個(gè)成功的副手？

只要肯努力，就一定能獲得成功。很多業(yè)績平平的“二把手”，并非能力不夠，而是他們不安心本職工作，沒有把心思完全放在工作上，總認(rèn)為自己沒有職位上的優(yōu)勢，只能做些微不足道的小事。其實(shí)真正制約他們的，正是他... 2013-10-03

領(lǐng)導(dǎo)不授權(quán)的關(guān)鍵原因！

如果不警惕，不僅使領(lǐng)導(dǎo)者工作被動(dòng)，忙于應(yīng)付下屬請示、匯報(bào)，而且還會(huì)養(yǎng)成下屬的依賴心理，從而使上下屬都有可能失職。各位學(xué)員，我告訴你，反授權(quán)的現(xiàn)象不解決，下屬找你的時(shí)間會(huì)越來越多，你的時(shí)間會(huì)越來越少，... 2013-10-03

空降兵VS“老油條”

問題就顯得清晰了很多，所有那些奸詐的伎倆都可以不用了，我們只要真誠的尋求合作，并表明合作對公司，對他，對你帶來的好處，就可以了，沒人會(huì)拒絕真誠與善意，除非他的品行有問題，不想自己和企業(yè)的利益，只想把... 2013-10-03

不得不懂的項(xiàng)目管理！

“項(xiàng)目”一詞最早于上個(gè)世紀(jì)50年代在漢語中出現(xiàn)(對共產(chǎn)主義國家的援外項(xiàng)目)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完... 2013-10-03

《宮鎖珠簾》中的管理心理學(xué)

人臉上的表情，能告訴你很多他的想法。 一般來說，人在厭惡的時(shí)候，嘴唇上抬，眉毛下垂，瞇眼。 2013-10-03

策略規(guī)劃的七項(xiàng)注意

策略，請記住，策略才是最重要的，在產(chǎn)品高度同質(zhì)化并越來越多的市場里，一個(gè)偉大的策略合令你脫穎而出 。 2013-10-03

管理要有中孚精神

什么是“中孚”？什么又是“中孚精神？” 2013-10-03

高管空降利弊談：興利除弊在“管理”

記得在2004年參加主題為“暢想萬科20歲”的萬科年度務(wù)虛會(huì)時(shí)，王石曾經(jīng)提出一個(gè)觀點(diǎn)：如果想構(gòu)建千億級(jí)的萬科，就必須有“操盤過千億級(jí)企業(yè)的人才”來做支撐。 2013-10-03

執(zhí)行力不是簡單服從

金融危機(jī)給我一個(gè)最大的啟示就是，不能以恰當(dāng)?shù)某杀居行Ц吨T實(shí)施的計(jì)劃，再周密也毫無價(jià)值。 2013-10-03

江淮瑞鈴皮卡三大王牌博得客戶美譽(yù)

“2012皮卡中國行主流皮卡走進(jìn)中國特色之鄉(xiāng)”蒼溪站的活動(dòng)在蒼溪縣電影院廣場火爆開場。江淮瑞鈴作為國內(nèi)主流皮卡品牌攜江淮瑞鈴5.58萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)版以及江淮瑞鈴V3兩款實(shí)力車型參與活動(dòng)。 2013-10-03

廠商聯(lián)手強(qiáng)化經(jīng)銷商庫存安全管理

長期以來，食品行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，通過“填鴨”方式使得行業(yè)整體增幅一直保持在30%以上。 2013-10-03

民族強(qiáng)盛之路就是全民學(xué)管理

管理是人類走向文明的根本途徑，管理實(shí)踐可以追溯到幾千年以前。管理思想的發(fā)展極大地促進(jìn)和推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，因而成為人類社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力之一。 2013-10-03

中國企業(yè)的共性問題

2009年，我專訪了100多位企業(yè)家——要么是創(chuàng)業(yè)滿20年、企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)50億元以上；要么是擁有下屬3家以上分（子）機(jī)構(gòu)的集團(tuán)企業(yè)，且在2個(gè)以上國家開展?fàn)I業(yè)，且具有1個(gè)以上的獨(dú)立商業(yè)品牌。 2013-10-03

史上最牛的人性化管理

所謂人文關(guān)懷，就是組織在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的過程中，通過對員工多方面、多層次的物質(zhì)和精神需求的關(guān)注，在提升員工工作積極性、創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上提升各級(jí)員工工作績效的管理思路； 2013-10-03

柳傳志管理智慧

當(dāng)美國人辦公桌上的電腦出現(xiàn)聯(lián)想的字樣，當(dāng)歐洲、非洲、大洋洲的家庭中出現(xiàn)了聯(lián)想這一標(biāo)志，無疑伴隨著柳傳志的“聯(lián)想”，他以一種中國式的智慧讓全世界慢慢地接受了聯(lián)想，接受了這個(gè)來自中國的民族計(jì)算機(jī)品牌。 2013-10-03

對話史玉柱：游戲與人生

　　工程師、商人、企業(yè)家、營銷專家、投資家、游戲玩家……史玉柱在不同的角色中轉(zhuǎn)換，并游戲自己的人生 2013-10-03