實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。并購后兩個企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在:生產(chǎn)協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同、人才技術(shù)協(xié)同。
生產(chǎn)協(xié)同。并購后，可以對兩個企業(yè)間的資產(chǎn)及規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)現(xiàn)最佳的規(guī)模，降低生產(chǎn)成本;原有企業(yè)間相同的產(chǎn)品可以由專門的生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)和設(shè)備的專業(yè)化，提高生產(chǎn)效率;原企業(yè)間的生產(chǎn)過程或工序，并購后可以加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)作，使生產(chǎn)得以流暢進(jìn)行，還可以降低中間環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、儲存戚本。
經(jīng)營協(xié)同。企業(yè)并購后，管理機(jī)構(gòu)和人員可以進(jìn)行精簡，管理費(fèi)用由更多的產(chǎn)品進(jìn)行分擔(dān)，從而節(jié)省管理費(fèi)用;原來企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷活動可進(jìn)行合并，節(jié)約營銷費(fèi)用;研究與開發(fā)費(fèi)用可以由更多的產(chǎn)品進(jìn)行分擔(dān)，從而可以迅速采用新技術(shù)，推出新產(chǎn)品;由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，還可以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。
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