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@人事行政商學(xué)院
【績(jī)效考核≠績(jī)效管理】1)完整的績(jī)效管理含績(jī)效目標(biāo)制訂、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核和績(jī)效激勵(lì)等,績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一環(huán);2)績(jī)效考核是對(duì)過(guò)去績(jī)效做回顧,針對(duì)的是點(diǎn);績(jī)效管理是向前看,側(cè)重過(guò)程;3)如...
2014-05-18
@每天學(xué)點(diǎn)兒管理學(xué)
【領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)境界】境界一:?jiǎn)T工因?yàn)槟愕穆毼欢哪?境界二:?jiǎn)T工因?yàn)槟愕哪芰Χ哪?;境界三:?jiǎn)T工因?yàn)槟愕呐囵B(yǎng)而服從你,他們感恩于你對(duì)他們的尊重、培養(yǎng)和付出;境界四:?jiǎn)T工因?yàn)槟愕臑槿?、魅力、風(fēng)...
2014-05-14
@管理思想
【偏執(zhí)狂才能成功】在追求細(xì)節(jié)方面,卓越的企業(yè)家往往都是一個(gè)偏執(zhí)狂。而正是因?yàn)檫@個(gè)“細(xì)節(jié)”,恰恰能夠讓企業(yè)家變得卓越!我們經(jīng)常說(shuō),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。而價(jià)值,包括基本價(jià)值和超值價(jià)值?;緝r(jià)值只能讓客...
2014-05-14
@人力資源研究
【為什么要識(shí)別人才?】1)人各有異,不能一概而論,世界上找不到二個(gè)完全相同的人;2)行為和愿意有時(shí)是背離的。在特定的場(chǎng)合,人會(huì)表現(xiàn)出適應(yīng)這個(gè)場(chǎng)合的應(yīng)該要具有的行為,這種行為是與其本質(zhì)有差別的;3)...
2014-05-14
@每天學(xué)點(diǎn)兒管理學(xué)
【策劃必須解決的問(wèn)題】1、我是誰(shuí)——產(chǎn)品的特點(diǎn);2、我能做什么——產(chǎn)品的功能;3、為什么說(shuō)——策劃的目標(biāo);4、向誰(shuí)說(shuō)——目標(biāo)人群;5、說(shuō)什么——產(chǎn)品的概念;6、怎么說(shuō)——表現(xiàn)手段;7、通過(guò)什么說(shuō)——媒...
2014-05-02
@英才雜志
【宗慶后談企業(yè)發(fā)展困惑:難懂80、90后消費(fèi)需求】談到娃哈哈目前面臨的問(wèn)題與困惑,宗慶后坦誠(chéng),難懂80、90后消費(fèi)主體的需求。“80、90后文化高、思維敏捷、想法多、接受新事物快。”中華5000年歷史文化似乎...
2014-05-02
@績(jī)效通
【員工士氣6大來(lái)源】1)合理、公平、有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬結(jié)構(gòu);2)員工感受到尊重和心理滿足;3)有輕松、樂(lè)于分享的人際關(guān)系,簡(jiǎn)單、和睦的團(tuán)隊(duì)文化;4)個(gè)人目標(biāo)達(dá)成度,享有達(dá)成目標(biāo)的愉悅;5)從工作中獲得快樂(lè)...
2014-05-02
@結(jié)果執(zhí)行力
【布蘭森,談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力】1、找到善于傾聽的管理團(tuán)隊(duì),無(wú)論是對(duì)員工還是客戶。大多公司失敗均因?yàn)槠胀▎T工意見(jiàn)被忽略;2、員工不僅僅是執(zhí)行者,也是生意。與其盯住錯(cuò)誤,不如多表?yè)P(yáng)員工,3、公司越大,領(lǐng)導(dǎo)者越不...
2014-04-21
@奧古特品牌營(yíng)銷
很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性,都希望企業(yè)文化能夠給公司帶來(lái)效益,以促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。也就是說(shuō),大家都知道了企業(yè)文化的重要意義,但是企業(yè)很少認(rèn)真想過(guò):企業(yè)文化優(yōu)劣的根基是什么?勿庸置疑,...
2014-04-14
@和君王明夫
知識(shí)和智慧是很不同的,有知識(shí)的人需要很多知識(shí)和信息才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確判斷,而有智慧的人往往只需要一點(diǎn)信息量就能完成判斷。判斷力是重要的,學(xué)多少知識(shí),掌握多少信息,不都還是為了形成判斷嗎?所以,我經(jīng)常...
2014-04-14
@銷售界
【不同客戶如何引導(dǎo)消費(fèi)?】1、為心不在焉者提供優(yōu)惠;2、為高要求者展示最好產(chǎn)品;3、為深思熟慮者正面強(qiáng)化,;4、為網(wǎng)購(gòu)活躍者提供特價(jià);5、為拒付運(yùn)費(fèi)者免運(yùn)費(fèi);6、向超節(jié)約者提供清倉(cāng)甩賣;7、給忠誠(chéng)者積...
2014-04-14
@梅花網(wǎng)
【傳統(tǒng)營(yíng)銷已死 取悅“粉絲”當(dāng)?shù)馈刻岬疆?dāng)下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)思維,人們幾乎都可以聯(lián)想到那些熱門的名字:馬佳佳、雕爺牛腩、黃太吉,然而這些品牌能否成為真正的品牌現(xiàn)在還很難下結(jié)論,但是用互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)...
2014-04-13
@思想博覽
【制度建設(shè)精要】1、制度要簡(jiǎn)化,流程要細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)要明化。2、員工參與制定規(guī)則,認(rèn)同第一,執(zhí)行第二。3、制度要硬,文化要軟,雙管齊下,否則作廢。4、麥肯錫:制度不在于建設(shè),而在于檢查與激勵(lì)。5、德魯克...
2014-04-13
@商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
【為什么你常常不快樂(lè)?】1 無(wú)信仰。2 亂攀比。3 缺美感。4 難施舍。5 不知足。6 很焦慮。7 常盲目。8 無(wú)主見(jiàn)。9 重得失。10 很麻木。11 太匆忙。12 很貪婪。13 縱欲望。14 不自由。15 少閱讀...
2014-04-13
@清華大學(xué)總裁班
【麥肯錫:領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素】1)發(fā)現(xiàn)意義;2)管理精力;3)積極心態(tài);4)建立關(guān)系;5)積極參與。如果你掌握了其中一個(gè)技能,能領(lǐng)導(dǎo)變革的可能性增大1倍,5種全部掌握的,可能性則增大4倍,且對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)...
2014-04-08
@商場(chǎng)生意經(jīng)
【投資大師吉姆·羅杰斯七條投資法則】1.勤奮。2.獨(dú)立思考。3.別進(jìn)商學(xué)院。4.絕不賠錢法則。5.價(jià)值投資法則。6.等待催化因素的出現(xiàn)。7.靜若處子法則。最后再加一句,戰(zhàn)略思維法則。
2014-04-08
@營(yíng)銷王老虎
性價(jià)比=性能/價(jià)格,本是理性詞條,但是經(jīng)常被我們感性化,從而自我說(shuō)服,原因是大家都選性價(jià)比高的產(chǎn)品。如果沒(méi)有相同的性能或者相同價(jià)格作為比較基礎(chǔ),得出的性價(jià)比是沒(méi)有意義的。性能經(jīng)常來(lái)自于感覺(jué),性價(jià)...
2014-04-06
@電商報(bào)
【干貨:傳播學(xué)入門:傳播模式論】①演講模式(亞里士多德);②5W模式(拉斯韋爾);③數(shù)學(xué)模式(香農(nóng)—韋弗);④循環(huán)模式(奧斯古德&施拉姆);⑤丹斯模式(丹斯);⑥巴克模式(巴克);⑦大眾傳播過(guò)程模...
2014-04-06
@清華總裁班
【“六不”因素致績(jī)效考核失敗】①不認(rèn)同:普遍持抵觸狀態(tài);②不理解:認(rèn)為考核就是扣工資;③不明確:目標(biāo)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等模糊;④不投入:考核者應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng);⑤不好評(píng):定性因素太多,無(wú)法衡量;⑥...
2014-04-06
@英才雜志
【巴菲特:做好你的人生投資】巴菲特常說(shuō),金錢投資是第二位的,首位的是投資自己的人生。做好人生投資的關(guān)鍵,就是要選擇自己熱愛(ài)的事業(yè)。“為什么我83歲了還要工作?因?yàn)槲易鲎约合矚g做的事情,因?yàn)橛心敲?..
2014-04-01
@人力資源研究
【招聘:招聘經(jīng)理vs直線經(jīng)理】1)招聘經(jīng)理的責(zé)任是淘汰 "錯(cuò)誤 "的候選人,直線經(jīng)理是找出正確的那個(gè);2)招聘經(jīng)理專注于發(fā)現(xiàn)候選人有什么不妥,直線經(jīng)理關(guān)注于找出其余候選人中哪一個(gè)是最好的;3)招聘經(jīng)理...
2014-04-01
@結(jié)果執(zhí)行力
【四步激活沉默客戶 】營(yíng)銷的目標(biāo)就是要影響到更多的目標(biāo)客戶,并將這些客戶轉(zhuǎn)化為購(gòu)買者。且看精彩四步:1、客戶歸類——貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度的指標(biāo)進(jìn)行分類。2、洞察需求——了解不同客戶的需要。3、客戶策略—...
2014-03-26
@績(jī)效資訊
【績(jī)效管理推行前的系統(tǒng)思考】1、是否已經(jīng)有目標(biāo)管理;2、績(jī)效文化的基礎(chǔ)如何;3、決策者是否清晰績(jī)效管理核心價(jià)值;4、中高層是否經(jīng)過(guò)績(jī)效管理培訓(xùn);5、設(shè)計(jì)者與執(zhí)行責(zé)任人對(duì)績(jī)效管理的技術(shù)掌握程度;6、公...
2014-03-26
@管理思想
【營(yíng)銷精英必讀9本書】1 菲利浦& 8226;科特勒《營(yíng)銷管理》;2 戴爾& 8226;卡耐基《人性的弱點(diǎn)》 ;3 特勞特《定位》 ;4 奧格& 8226;曼狄諾《世界最偉大的推銷員》;5 特勞特《營(yíng)銷戰(zhàn)》;6 拉姆&...
2014-03-26
@李太林-績(jī)效導(dǎo)師
【留人與激勵(lì)人】1 留人的目的是為了激勵(lì)人,要留心而非留身;2 通過(guò)激勵(lì)留人,才能留住有用之才;3 對(duì)關(guān)鍵人才要先留人再激勵(lì)人,對(duì)非關(guān)鍵員工要先激勵(lì)人再留人;4 先激勵(lì)人再留住人,是同時(shí)為企業(yè)與員...
2014-03-23
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