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@人事行政商學院

【績效考核≠績效管理】1）完整的績效管理含績效目標制訂、績效輔導、績效考核和績效激勵等，績效考核只是績效管理中的一環(huán)；2）績效考核是對過去績效做回顧，針對的是點；績效管理是向前看，側(cè)重過程；3）如... 2014-05-18

@每天學點兒管理學

【領(lǐng)導力的四個境界】境界一：員工因為你的職位而服從你;境界二：員工因為你的能力而服從你；境界三：員工因為你的培養(yǎng)而服從你，他們感恩于你對他們的尊重、培養(yǎng)和付出；境界四：員工因為你的為人、魅力、風... 2014-05-14

@管理思想

【偏執(zhí)狂才能成功】在追求細節(jié)方面，卓越的企業(yè)家往往都是一個偏執(zhí)狂。而正是因為這個“細節(jié)”，恰恰能夠讓企業(yè)家變得卓越！我們經(jīng)常說，為客戶創(chuàng)造價值。而價值，包括基本價值和超值價值?；緝r值只能讓客... 2014-05-14

@人力資源研究

【為什么要識別人才？】1）人各有異，不能一概而論，世界上找不到二個完全相同的人；2）行為和愿意有時是背離的。在特定的場合，人會表現(xiàn)出適應(yīng)這個場合的應(yīng)該要具有的行為，這種行為是與其本質(zhì)有差別的；3）... 2014-05-14

@每天學點兒管理學

【策劃必須解決的問題】1、我是誰——產(chǎn)品的特點；2、我能做什么——產(chǎn)品的功能；3、為什么說——策劃的目標；4、向誰說——目標人群；5、說什么——產(chǎn)品的概念；6、怎么說——表現(xiàn)手段；7、通過什么說——媒... 2014-05-02

@英才雜志

【宗慶后談企業(yè)發(fā)展困惑：難懂80、90后消費需求】談到娃哈哈目前面臨的問題與困惑，宗慶后坦誠，難懂80、90后消費主體的需求。“80、90后文化高、思維敏捷、想法多、接受新事物快。”中華5000年歷史文化似乎... 2014-05-02

@績效通

【員工士氣6大來源】1）合理、公平、有競爭的薪酬結(jié)構(gòu)；2）員工感受到尊重和心理滿足；3）有輕松、樂于分享的人際關(guān)系，簡單、和睦的團隊文化；4）個人目標達成度，享有達成目標的愉悅；5）從工作中獲得快樂... 2014-05-02

@結(jié)果執(zhí)行力

【布蘭森，談領(lǐng)導力】1、找到善于傾聽的管理團隊，無論是對員工還是客戶。大多公司失敗均因為普通員工意見被忽略；2、員工不僅僅是執(zhí)行者，也是生意。與其盯住錯誤，不如多表揚員工，3、公司越大，領(lǐng)導者越不... 2014-04-21

@奧古特品牌營銷

很多企業(yè)都在強調(diào)企業(yè)文化的重要性，都希望企業(yè)文化能夠給公司帶來效益，以促進公司的可持續(xù)發(fā)展。也就是說，大家都知道了企業(yè)文化的重要意義，但是企業(yè)很少認真想過：企業(yè)文化優(yōu)劣的根基是什么？勿庸置疑，... 2014-04-14

@和君王明夫

知識和智慧是很不同的，有知識的人需要很多知識和信息才能實現(xiàn)準確判斷，而有智慧的人往往只需要一點信息量就能完成判斷。判斷力是重要的，學多少知識，掌握多少信息，不都還是為了形成判斷嗎？所以，我經(jīng)常... 2014-04-14

@銷售界

【不同客戶如何引導消費？】1、為心不在焉者提供優(yōu)惠；2、為高要求者展示最好產(chǎn)品；3、為深思熟慮者正面強化,；4、為網(wǎng)購活躍者提供特價；5、為拒付運費者免運費；6、向超節(jié)約者提供清倉甩賣；7、給忠誠者積... 2014-04-14

@梅花網(wǎng)

【傳統(tǒng)營銷已死 取悅“粉絲”當?shù)馈刻岬疆斚伦顭衢T的互聯(lián)網(wǎng)思維，人們幾乎都可以聯(lián)想到那些熱門的名字：馬佳佳、雕爺牛腩、黃太吉，然而這些品牌能否成為真正的品牌現(xiàn)在還很難下結(jié)論，但是用互聯(lián)網(wǎng)思維做營... 2014-04-13

@思想博覽

【制度建設(shè)精要】1、制度要簡化，流程要細化，標準要明化。2、員工參與制定規(guī)則，認同第一，執(zhí)行第二。3、制度要硬，文化要軟，雙管齊下，否則作廢。4、麥肯錫：制度不在于建設(shè)，而在于檢查與激勵。5、德魯克... 2014-04-13

@商場經(jīng)濟學

【為什么你常常不快樂？】1 無信仰。2 亂攀比。3 缺美感。4 難施舍。5 不知足。6 很焦慮。7 常盲目。8 無主見。9 重得失。10 很麻木。11 太匆忙。12 很貪婪。13 縱欲望。14 不自由。15 少閱讀... 2014-04-13

@清華大學總裁班

【麥肯錫：領(lǐng)導力的五大要素】1）發(fā)現(xiàn)意義；2）管理精力；3）積極心態(tài)；4）建立關(guān)系；5）積極參與。如果你掌握了其中一個技能，能領(lǐng)導變革的可能性增大1倍，5種全部掌握的，可能性則增大4倍，且對自己的領(lǐng)導... 2014-04-08

@商場生意經(jīng)

【投資大師吉姆·羅杰斯七條投資法則】1．勤奮。2．獨立思考。3．別進商學院。4．絕不賠錢法則。5．價值投資法則。6．等待催化因素的出現(xiàn)。7．靜若處子法則。最后再加一句，戰(zhàn)略思維法則。 2014-04-08

@營銷王老虎

性價比=性能／價格，本是理性詞條，但是經(jīng)常被我們感性化，從而自我說服，原因是大家都選性價比高的產(chǎn)品。如果沒有相同的性能或者相同價格作為比較基礎(chǔ)，得出的性價比是沒有意義的。性能經(jīng)常來自于感覺，性價... 2014-04-06

@電商報

【干貨：傳播學入門：傳播模式論】①演講模式（亞里士多德）；②5W模式（拉斯韋爾）；③數(shù)學模式（香農(nóng)—韋弗）；④循環(huán)模式（奧斯古德&施拉姆）；⑤丹斯模式（丹斯）；⑥巴克模式（巴克）；⑦大眾傳播過程模... 2014-04-06

@清華總裁班

【“六不”因素致績效考核失敗】①不認同：普遍持抵觸狀態(tài)；②不理解：認為考核就是扣工資；③不明確：目標、職責、標準、流程等模糊；④不投入：考核者應(yīng)付、走過場；⑤不好評：定性因素太多，無法衡量；⑥... 2014-04-06

@英才雜志

【巴菲特：做好你的人生投資】巴菲特常說，金錢投資是第二位的，首位的是投資自己的人生。做好人生投資的關(guān)鍵，就是要選擇自己熱愛的事業(yè)。“為什么我83歲了還要工作？因為我做自己喜歡做的事情，因為有那么... 2014-04-01

@人力資源研究

【招聘：招聘經(jīng)理vs直線經(jīng)理】1）招聘經(jīng)理的責任是淘汰 "錯誤 "的候選人，直線經(jīng)理是找出正確的那個；2）招聘經(jīng)理專注于發(fā)現(xiàn)候選人有什么不妥，直線經(jīng)理關(guān)注于找出其余候選人中哪一個是最好的；3）招聘經(jīng)理... 2014-04-01

@結(jié)果執(zhí)行力

【四步激活沉默客戶 】營銷的目標就是要影響到更多的目標客戶，并將這些客戶轉(zhuǎn)化為購買者。且看精彩四步：1、客戶歸類——貢獻度和忠誠度的指標進行分類。2、洞察需求——了解不同客戶的需要。3、客戶策略—... 2014-03-26

@績效資訊

【績效管理推行前的系統(tǒng)思考】1、是否已經(jīng)有目標管理；2、績效文化的基礎(chǔ)如何；3、決策者是否清晰績效管理核心價值；4、中高層是否經(jīng)過績效管理培訓；5、設(shè)計者與執(zhí)行責任人對績效管理的技術(shù)掌握程度；6、公... 2014-03-26

@管理思想

【營銷精英必讀9本書】1 菲利浦& 8226;科特勒《營銷管理》；2 戴爾& 8226;卡耐基《人性的弱點》 ；3 特勞特《定位》 ；4 奧格& 8226;曼狄諾《世界最偉大的推銷員》；5 特勞特《營銷戰(zhàn)》；6 拉姆&... 2014-03-26

@李太林-績效導師

【留人與激勵人】1 留人的目的是為了激勵人，要留心而非留身；2 通過激勵留人，才能留住有用之才；3 對關(guān)鍵人才要先留人再激勵人，對非關(guān)鍵員工要先激勵人再留人；4 先激勵人再留住人，是同時為企業(yè)與員... 2014-03-23