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品牌管理
如何衡量品牌個性的吸引力
為了讓品牌具有個性和吸引力,很多知名企業(yè)花費了大量資金。那么,用什么來衡量品牌個性的吸引力?為了回答這一問題,德州大學阿靈頓分校的崔西•弗雷林、西弗吉尼亞大學的喬迪•柯若思、北卡羅來納州立大
2013-10-03
品牌內核的來源:基于對顧客價值的判斷
一個能夠在品牌上有所作為的企業(yè),也一定要更嚴格地要求自己,像“呵護眼睛一樣”來呵護顧客的信任,其實也是在呵護自己的品牌。“三聚氰胺”事件彰顯出企業(yè)并沒有真正站在顧客的層面去保護顧客的期望,在顧客最需...
2013-10-03
提升品牌價值中國缺少商業(yè)人才
中國企業(yè)的觸角已伸到了世界各地,知名度也今非昔比,在世界500強企業(yè)中,中國企業(yè)的身影也越來越多。但是今年世界權威調研公司明略行發(fā)布的全球最具價值的百大品牌中,中國入榜的企業(yè)僅有12家。
2013-10-03
品牌成長:中小企業(yè)如何突破傳播瓶頸?
作為長期關注中小企業(yè)品牌成長的著名品牌策劃專家苗志堅,一直致力于品牌傳播與推廣的研究與實踐。 中小企業(yè)在品牌傳播中存在很多誤區(qū),主要表現在以下幾點: 1、受某些專家的影響,害怕廣告?zhèn)鞑ィ?
2013-10-03
品牌與定位中的中國元素運用
"中國元素 "頻繁亮相于各大品牌的廣告和設計中,成為企業(yè)建立品牌形象,實施差異化競爭的重要手段 企業(yè)在運用 "中國元素 "時,該如何避免落入俗套? 無處不在的 "中國元素 " 古色古香的兩層木屋,高高的紅漆木板
2013-10-03
1.6L生命線上:自主汽車品牌轉型
1 6升排量以下購置稅優(yōu)惠取消是一大誘因,北京限購政策也倒推一把。國家信息中心資源部主任徐長明說,北京實施限購政策后,月均4萬的銷量急劇下滑到1萬輛,也使全國汽車月銷量增長減少了4%至5%。要知道,比亞迪在...
2013-10-03
中國企業(yè)打造國際級品牌的關鍵——創(chuàng)建深層品牌資產
打造國際級品牌已經成為中國企業(yè)界精英的共識,中華民族要真正實現偉大的復興,屹立于世界之林,就必須有一大批國際級的強勢品牌。強勢品牌不僅可以獲取巨額的商業(yè)利潤,還盛載著一個民族的尊嚴,就象美國人,他們會
2013-10-03
誰是你的品牌故事掌門人?
品牌專家杜納·E·科耐普說“品牌故事賦予品牌以生機,增加了人性化的感覺,也把品牌融入了顧客的生活……因為人們都親睞真實,真實就是真品牌得以成功的秘籍。”可以看出,一個卓越品牌的成長歷程往往與許多動人的
2013-10-03
贊助制高點
李娜、奔馳文化中心、國家大劇院,屢屢占領營銷戰(zhàn)略高地的奔馳并非因財大氣粗而勝出,它在中國戰(zhàn)略性、多元化的贊助營銷值得關注
2013-10-03
尋找斯柯達品牌認同的理由
正如市場人士分析的那樣,產品、背景、實力等諸要素為斯柯達在中國的成功奠定了良好的成長環(huán)境和市躇矗而了解市懲發(fā)展趨勢的經銷商,從以往的經驗與業(yè)態(tài)變化的走勢中已經意識到,斯柯達是個值得期許的品牌。
2013-10-03
品牌弱點蘊藏的商業(yè)創(chuàng)新機會
轉變并非易事,但卻是不可避免的。在發(fā)達國家,沒有適時轉變的品牌已經遭受了沉重打擊。研究表明,由于品牌產品在質量和價格上沒有太大差異,在美國和歐洲市場,越來越多的消費者選擇他們認為更有道德聲譽的品牌。...
2013-10-03
零售商自有品牌與全國性品牌的市場感知
在美國,對零售商自有品牌的態(tài)度與美國私有品牌單位份額的下降有關。SymphonyIRI 集團2011年5月發(fā)布的Times and Trends報告顯示:“的美元份額增長有所放緩,單位份額已出現負增長。”增長減緩出現在2010年8月至...
2013-10-03
由內而外兌現品牌承諾
以一種全新的視角理解品牌,便會豁然開朗:品牌是許下承諾與踐行承諾的一種循環(huán),只有通過產品、服務、人員、環(huán)境等各個方面的品牌體驗,將傳播中許下的品牌承諾兌現,才是真正地在“做品牌”,而非僅僅是“說品牌...
2013-10-03
香奈兒、LV等大牌擺地攤的術與法
在國內市場,一些企業(yè)也開始嘗試這種模式,例如森馬最近在全國各地采用集裝箱形式推出的T-shirt臨時店,2010年可口可樂旗下的酷樂仕維他命也在上海、北京等地采用了游擊店的方式推廣。
2013-10-03
解讀品牌墮落的秘密
回到電子產品,隨著“姓賈的”退場,蘋果的理想主義就像熱鍋上蒸發(fā)的水珠,即將迅速淡去,這家公司也將成為一個強大但普通的供應商。高銷售,高市值,巨量現金,既有產品設計能力,又有軟件和網絡服務平臺,軟硬兼施,蘋果的...
2013-10-03
從品牌的文化體驗出發(fā)—低成本競爭的沖擊和應對策略
對于低成本競爭策略,我們一般是這么認為的:企業(yè)在提供相同的產品或服務時,通過在內部加強成本控制,在研究、開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域內竭力降低成本,使成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對...
2013-10-03
費勁的品牌忠誠
商業(yè)社會的一個基本原則是:你做什么品牌,就首先要消費這個品牌,堅決不買競爭品牌。
2013-10-03
品牌競爭力缺乏的12個表現
有的企業(yè)品牌造型過于抽象,讓人看不懂,想不透,甚至引起人的歧義,這就不免自我損害企業(yè)品牌形象。品牌造型是品牌價值的外化,如果其造型不能傳達其價值內涵,它也就失去了意義。
2013-10-03
如何有序推進企業(yè)品牌塑造與建設
全球化造就了品牌經濟時代。一個成功的品牌為企業(yè)、給一個地方帶來的產品溢價力和影響力的價值往往是任何有形資產都不能比擬的。品牌既是一個企業(yè)、一個地方的標志和根基,又是企業(yè)和政府出奇制勝、戰(zhàn)勝對手、爭奪市
2013-10-03
打造快樂工作的健康企業(yè)文化
文化看似抽象,實則具體。談及企業(yè)文化和文化管理時往往被很多人嗤之以鼻,可能他們認為企業(yè)文化是理論上的管理者掛在墻上或嘴邊虛幻的東西、又或者覺得是一個大企業(yè)才要考慮的問題,總之無益于其現實的管理。其實
2013-10-03
成為強勢品牌的10個必經步驟
品牌化和品牌的出現或多或少會跟運氣和好事有關,比如剛發(fā)布了幾條頗有創(chuàng)意的廣告,就趕上了稍縱即逝的時尚潮流,瞬息間就創(chuàng)造了短期內的銷售神話。但是,品牌化只有通過井然有序的有效管理才能永葆成功,在這一點...
2013-10-03
測量品牌的數字智商
“品牌和Facebook的兩種關聯方式:一個是在Facebook上進行品牌資產建設;另一個,就是正在壯大的電子商務。倩碧、巴寶莉等已經開始了電子商務,倩碧的Facebook主頁功能已經非常接近電子商務。”
2013-10-03
滾動品牌的雪球
我下面要講的這個故事幾乎已經成為了一個經典案例。兩年前的某個清晨,達美樂匹薩公司看上去風平浪靜,一切正常。該公司股價在前晚也依舊在攀升。但是下午3點32分,隨著達美樂CEO的手機鈴聲響起,一切天翻地覆。電話
2013-10-03
喬布斯何以讓蘋果紅遍世界
對蘋果的競爭對手來說,曾經在某段時間內清楚地知道自己“為什么要這么做”??蓾u漸地,他們逐漸用“我是做什么的”來定義自己。他們從“有理念的公司”變成了“賣產品的公司”。從這一刻起,公司和產品明顯變成了...
2013-10-03
品牌的合縱聯盟
要想建立一個強大的品牌聯盟,最重要的一點是,達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度,強有力的、偏好的、獨特的品牌聯想以及消費者積極的判斷和感受
2013-10-03
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