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人才策略
我們?nèi)耸轮贫雀母镏械膬纱髷」P
我國的人事制度改革,實際上是見仁見智;然而我認為有兩大敗筆,應(yīng)該是有共識的;那就是‘年輕化等于低齡化’,‘老實人等于聽領(lǐng)導(dǎo)話的人’。因為這兩大敗筆,使我們很多組織和單位損失慘重。
2013-10-04
捧在手心上的管理 員工創(chuàng)意是“寵”出來的
提供尊重、重視、快樂學(xué)習(xí)的工作環(huán)境,制造安全感氛圍,進而激發(fā)工程師的研發(fā)創(chuàng)造力。
2013-10-04
碰撞中國企業(yè)HR管理6大命題
2007年,人才競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心策略。據(jù)中國社會科學(xué)院最新研究報告披露:中國已是人才流失最嚴(yán)重的國家!
2013-10-04
如何把好80后招聘關(guān)
“應(yīng)屆畢業(yè)生不招”、“兩年以上工作經(jīng)驗”之類的要求在招聘會上比比皆是,很多畢業(yè)生就算進了企業(yè)工作,一兩年甚至三四年內(nèi)也因為企業(yè)害怕其跳槽而無法接觸到比較實質(zhì)的工作,這極大地降低了80后員工對企業(yè)的好感。
2013-10-04
華爾街另類招聘法
一條不起眼的小廣告,可能是通往華爾街的入口;一個毫不相干的問題,也許是進入華爾街的通行證。華爾街并不全是嚴(yán)肅和驕傲的面容,另類招聘,也給華爾街帶來別樣韻味。
2013-10-04
要骨干還是要心腹?
最缺的就是人才!“外聘招不進,內(nèi)培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的“...
2013-10-04
2012 跟著甄嬛混職場
前言:《甄嬛傳》早在去年底就在各地面頻道進行了第一輪播出,如今在全國幾大衛(wèi)視的第二輪播出將近尾聲,居然再次掀起收視熱潮,使得各衛(wèi)視收視率屢破紀(jì)錄?!墩鐙謧鳌穾缀醭蔀榻终勏镒h的話題,曾經(jīng)看“后宮劇...
2013-10-04
職場“大好人”要不要做?
在現(xiàn)在職場中,新人出入職場,“好人”做不得。
2013-10-04
職場新人職業(yè)發(fā)展的3L模式
馬斯洛的需要層次理論告訴我們,物質(zhì)需要是人類較低層次的需要,而自我實現(xiàn)的需要才是最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿足自我實現(xiàn)需要的范疇,因而實現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展才會起到更大的激勵作用。
2013-10-04
《甄嬛傳》戒:別把職場當(dāng)“后宮”
后宮劇《甄嬛傳》的熱播,跌宕起伏的劇情不僅讓“后宮迷”們過足了戲癮,還引發(fā)了“后宮和職場”關(guān)系的討論,類似“古裝版杜拉拉升職記”的包裝宣傳也讓“宮斗=職場”的解讀再次甚囂塵上。
2013-10-04
企業(yè)校園招聘有三招!
校園招聘實踐中常常會遇到這樣現(xiàn)象:離職率高達20%、甚至更高,有的工作表現(xiàn)欠佳,有的團隊關(guān)系處理不好,等等。是什么原因?qū)е抡衅负蠛驼衅笗r的不符,造成“看走眼”現(xiàn)象,提高招聘工作的準(zhǔn)確性呢?結(jié)合招聘工...
2013-10-04
企業(yè)人才測評實操手冊
中國古代、東西方現(xiàn)代對人才評價的方法及模式都不盡相同,但都各有所取之處,結(jié)合到我們中國現(xiàn)代企業(yè)對各項人才的要求,如何把人選好、并且把選好的人用好,使企業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟價值,這已經(jīng)是HR戰(zhàn)略層面的話題。
2013-10-04
向扎克伯格學(xué)裁員!
《紐約雜志》封面故事稱,扎克伯格所擁有的最好的技巧之一就是,他十分擅長解聘員工。一名Facebook前員工表示:“從本質(zhì)上講,組建團隊的方式有兩種。一是精于招聘新人才,而是善于裁減不利于公司發(fā)展的老員工?!?
2013-10-04
易才集團助力兒童樂益會 探索公益組織人力資源體系
日前,兒童樂益會合作伙伴交流培訓(xùn)會在京舉行,易才集團培訓(xùn)副總監(jiān)王朝明應(yīng)邀出席了培訓(xùn)會,并進行了以“公益組織人力資源管理重心”為主題的培訓(xùn)。
2013-10-04
職場人:決定你職業(yè)成功的能量射線
通常來說,人生的過程也是職業(yè)謀生的最重要階段,基本上經(jīng)歷從物質(zhì)→經(jīng)濟→價值三步曲。如何尋找到適合自己職業(yè)而且能沿著志向與目標(biāo)的最長的能量射線呢?從自我定位到職業(yè)選擇是自校對的過程,也是企業(yè)用人時...
2013-10-04
職場“第二人”要不要做?
一個職場團隊中總有那么些有意思的分工。綜合實力最強的人當(dāng)仁不讓成為老大,有埋頭苦干的執(zhí)行者,當(dāng)然也不缺有想法愛提意見的人。運氣好的話,或許還能有一個愛講冷笑話的宅男去調(diào)節(jié)氣氛。
2013-10-04
35歲職場女性的成功法則
鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。
2013-10-04
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營為什么要堅持團隊控制?
我曾在一家中型的港資鞋業(yè)公司工作,耳聞目睹了企業(yè)的三次變革。從那時起就在思索,企業(yè)到底該怎樣變革?變革的理想狀況是什么?怎樣才能確保變革的成功?變革的階段性成果如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?
2013-10-04
人事管理系統(tǒng)選型五步走
自上世紀(jì)九十年代以來,隨著先進的人力資源管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展,國內(nèi)的人力資源管理信息化駛?cè)肟燔嚨?,相繼開發(fā)了許多不同類型的應(yīng)用系統(tǒng),也取得了一定應(yīng)用成效。
2013-10-04
人性化管理與激勵方法小議
人性化的管理是以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)的,以員工需要為出發(fā)點、尊重員工的。人性化管理是現(xiàn)代化管理的需要,是激勵員工的重要手段。張雪奎教授認為企業(yè)要實施人性化管理,可以從以下幾個方面入手。
2013-10-04
《她們,他們》演繹職場潛規(guī)則!
近年的電影市場除了視覺系的商業(yè)大片占據(jù)半壁江山外,另外一種以關(guān)注當(dāng)下現(xiàn)實生活為主旋律的電影也在當(dāng)今的市場悄然崛起。
2013-10-04
職場精英,你郁悶嗎?
“我郁悶!”我們時常聽到身邊的人這么說,我們自己有時候也禁不住這么說,有的人甚至把這句話當(dāng)成口頭禪。
2013-10-04
與“差勁”上司過招
做下屬的,誰都希望能遇到一個出類拔萃的上司,他最好既有光明磊落、果敢堅毅的性格,又有運籌帷幄、決勝千里的本領(lǐng),更有體恤下屬、誨人不倦的氣量。
2013-10-04
組織管理:“管理”好你的老板
事業(yè)的發(fā)展需要,個人利益的需求使許多人不再局限于某一個企業(yè),當(dāng)職業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸時,跳巢成為一些職業(yè)打工者必然的選擇。
2013-10-04
高效能團隊打造的五大核心武器
我認為,信念是一個組織的精神支柱,也是一個人的精神圖騰。打造高效能團隊首先要給這個團隊一個信念,讓信念來牽引團隊成員為了共同的目標(biāo)而不折不撓。
2013-10-04
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