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人才策略
跟柳傳志學(xué)面試
柳傳志面試郭為用時(shí)30分鐘,匆匆問了郭為幾個(gè)問題后,他自己花了20分鐘時(shí)間向郭為描繪聯(lián)想公司的美好前景。
2013-10-04
企業(yè)如何規(guī)范擅自離職員工
對于任何一位有經(jīng)驗(yàn)的HR而言,辦理員工入職和離職手續(xù)可謂是最基本的技能。除了績效考核之外,管理好員工的“進(jìn)”與“出”是HR的天職。
2013-10-04
溝通,真的這么難
領(lǐng)導(dǎo)同自己的下屬僅僅溝通了晚上有一個(gè)郵件需要回復(fù),郵件內(nèi)容的重要性及緊急性、郵件需要處理完成的時(shí)間并沒有同下屬進(jìn)行溝通,導(dǎo)致了到了規(guī)定時(shí)間下屬還沒有對郵件進(jìn)行處理。
2013-10-04
專家支招:裸辭后如何華麗轉(zhuǎn)身
2012年,物價(jià)不斷飆升,經(jīng)濟(jì)形勢的不穩(wěn)定導(dǎo)致一些企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)波動(dòng),也嚴(yán)重影響了職場人的規(guī)劃和選擇,大部分人都沒有做好跳槽的準(zhǔn)備,卻盲目裸辭,導(dǎo)致現(xiàn)在仍未從辭職的后遺癥中緩解過來。
2013-10-04
調(diào)查顯示:九成職場人“童心未泯” 渴望簡單的人際關(guān)系
“小時(shí)候,幸福是件簡單的事。長大后,簡單是件幸福的事。”時(shí)光匆匆,職場人在生活的蹉跎和工作的壓力下,童心是否已隨著物價(jià)的飛漲、人心的叵測而消失殆盡?
2013-10-04
員工的智慧:以嫁人的眼光看上司
老吳是一家小廠廠長,早就步入中產(chǎn),銀行存款也有500多萬。但自從老婆患病去世后,老吳開始變得悶悶不樂,少言寡語。
2013-10-04
簡直能讓HR瘋掉的七則雷人簡歷內(nèi)容
簡歷是每個(gè)求職者都有的材料,可是有些求職者不走“正途”,簡歷內(nèi)容讓HR哭笑不得,現(xiàn)在就來盤點(diǎn)一些那些不太正經(jīng)的簡歷內(nèi)容,看后讓人瘋掉呀。
2013-10-04
成功HR必備的十五大人際溝通基本素質(zhì)
職場中,溝通的重要性不言而喻的。職場專業(yè)人士認(rèn)為,積極而有效地溝通能為職場人營造一個(gè)良好的人脈關(guān)系,還能為個(gè)人職業(yè)生涯帶來很多好處,特別是對于成功HR來說。
2013-10-04
12星座HR擺脫周一綜合癥的絕密妙招
對于很多上班族來說,星期一就是噩夢的開始。倦怠、沮喪、心不在焉,“星期一綜合癥”一旦發(fā)作,不但影響工作效率,而且很容易給上司留下不好的印象。
2013-10-04
美女HR教你如何做好員工關(guān)系
不深入了解公司的業(yè)務(wù)以及部門工作流程,招聘永遠(yuǎn)只能停留在執(zhí)行層面。
2013-10-04
人力資源從業(yè)者必知的六大基礎(chǔ)理論
人力資源管理者,應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用人力資源管理工具來處理人力資源管理實(shí)務(wù),但作為HR,我們在實(shí)務(wù)處理細(xì)節(jié)及要點(diǎn)的同時(shí),更要熟悉一些人力資源基礎(chǔ)理論。
2013-10-04
HR絕對不可以對老板說的五句話
人力資源部作為企業(yè)的管理部門,老板的眼睛自然也會(huì)多看向這里,人力資源從業(yè)者就不得不經(jīng)常與老板打交道。所謂“伴君如伴虎”,HR必須得“小心翼翼”
2013-10-04
收藏!HR必知的二十一類人力資源相關(guān)網(wǎng)站
HR不僅要懂看書,而且要會(huì)隨心所欲使用網(wǎng)絡(luò),其中一些網(wǎng)站HR是必須知道的,沒事看看這些有關(guān)人力資源的網(wǎng)站,可以增長知識,擴(kuò)展視野,更好把工作做得更加專業(yè)。
2013-10-04
HR經(jīng)理工作中絕對會(huì)用到的100條《勞動(dòng)合同法》
《勞動(dòng)合同法》是應(yīng)該向勞動(dòng)者傾斜,還是應(yīng)該對勞動(dòng)者和用人單位雙方的權(quán)益并重平等保護(hù),一直是充斥于立法整個(gè)過程的問題。最終,《勞動(dòng)合同法》……
2013-10-04
自欺欺人的員工學(xué)習(xí)
與幾個(gè)朋友一起聊管理培訓(xùn)與員工學(xué)習(xí)。他們看我是學(xué)習(xí)管理的博士,非??释夷軌蚪o他們幾個(gè)點(diǎn)子,以此來掀起他們企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的高潮。
2013-10-04
4個(gè)團(tuán)體游戲 增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
4個(gè)團(tuán)體游戲 增加團(tuán)隊(duì)凝聚力有:
2013-10-04
團(tuán)隊(duì)協(xié)作之九大禁忌
不管是創(chuàng)業(yè)階段還是守業(yè)階段,企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是核心問題之一,很多創(chuàng)業(yè)失敗或者是運(yùn)營管理之中最大的風(fēng)險(xiǎn),就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間的風(fēng)險(xiǎn)。
2013-10-04
對企業(yè)內(nèi)部用人制度改革——“雙選”的幾點(diǎn)思考
不管是創(chuàng)業(yè)階段還是守業(yè)階段,企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是核心問題之一,很多創(chuàng)業(yè)失敗或者是運(yùn)營管理之中最大的風(fēng)險(xiǎn),就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間的風(fēng)險(xiǎn)。
2013-10-04
如何發(fā)揮HR的專業(yè)價(jià)值
從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)以來,已經(jīng)做了好幾個(gè)咨詢項(xiàng)目和很多場培訓(xùn)了,雖然每個(gè)公司所做的咨詢模塊和培訓(xùn)課程不盡相同。
2013-10-04
猶太人的智慧:融入職場與績效提升的捷徑
《塔木德》指出:“別想一下就造出大海,必須先由小河川開始?!痹S多剛剛走上工作崗位的猶太年輕人至今仍能夠從這句格言中受益。
2013-10-04
應(yīng)對艱難職場環(huán)境的五條策略
如果你正在找工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),機(jī)會(huì)的確是有,不過它們藏得很隱蔽。用人企業(yè)做決定所花費(fèi)的時(shí)間要比以往任何時(shí)候都要長,這期間他們還會(huì)經(jīng)常中途重新界定職位要求。
2013-10-04
職場調(diào)查:月薪多少才有安全感?
月入7500仍無安全感?某北京網(wǎng)友這一言論在網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波。那么,究竟多少工資才能讓各大城市中安身立命你有安全感呢?當(dāng)然了,不同的城市消費(fèi)水平不一樣,要求自然也就不同。
2013-10-04
人事任命中的帕金森現(xiàn)象
英國著名歷史學(xué)家諾斯古德?帕金森寫了一本名叫《帕金森定律》的書,他闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)...
2013-10-04
高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征
研究數(shù)據(jù)還揭示出卓越團(tuán)隊(duì)往往有五個(gè)共同特征:
2013-10-04
對待上級:勤匯報(bào),多請示
對待上級,下屬心中都有一種敬畏。這是上級的威嚴(yán)所在,當(dāng)然更重要的是上級掌握著下屬的去留大權(quán)。為人謀事,靠薪酬維持生計(jì)的下屬對待上級是畢恭畢敬,怕有一絲疏漏。
2013-10-04
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