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管理微言
@對話老板
【管理是什么?】1、管理就是利益與制度有沖突時進行調(diào)節(jié)、發(fā)現(xiàn)制度有缺陷時重新制定,而不是錯誤地堅持;2、管理是服務,管理一定是瑣碎繁雜的。企業(yè)靠簡單的制度管理那不叫管理,那叫流程和執(zhí)行;3、管理肯...
2013-11-12
@商場經(jīng)濟學
【大勝必經(jīng)大忍,大敗常因心切】1、智商、情商、膽商可以改變局面;2、知識、見識、膽識可以改變命運。3、見人說人話需要學術,見人說神話需要藝術;見人說鬼話叫做“城府”,見鬼說人話叫做“迂腐”。4、以...
2013-11-12
@假裝是思想
崔永元:我厭惡所有的不公平。因為我記得從我記事開始,就在說消除三大矛盾,城鄉(xiāng)矛盾,到現(xiàn)在我都快進敬老院了,還在說這個事。而且我記得我在做一些采訪的時候,他們告訴我,說我們今年農(nóng)民的收入有很大的...
2013-11-12
@每天學點兒管理學
【十大投資書籍】1、《超越金融——索羅斯的哲學》;2、《曹仁超創(chuàng)富智慧書》;3、《一個證券分析師的醒悟》;4、《恐慌與機會》;5、《投機教父尼德霍夫回憶錄》;6、《彼得·林奇教你理財》;7、《小心!這...
2013-11-12
@懶人管家
【如何使銷售業(yè)績提高50%】答案不是簡單地把客戶數(shù)量提高50%,而是裁減客戶,選對客戶??蛻魯?shù)量的增加只在一種情況下對銷售有用:當我們選對了客戶的時候。幾乎每個公司每天都在發(fā)生“壞客戶”擠走“好客戶...
2013-11-12
@英才雜志
【“雀巢”運營總監(jiān)吐血總結:注意19個細節(jié),不得不升職】很樸實的總結,職場慘烈,面對前途,只有理想抱負是不夠的,電商從業(yè)者更要看看!
2013-11-12
@品牌管理王琛
【銷售考核如何做】& 10102;業(yè)績?yōu)閷颍轰N售額,新客戶開發(fā)量,人均業(yè)績;& 10103;管理系統(tǒng)為導向:銷售額,團隊規(guī)模與干部質(zhì)量,客戶重復消費率;& 10104;代理商為導向:總銷售額,一次性進貨量,團隊規(guī)模;&...
2013-11-12
@電商分析網(wǎng)
【商品經(jīng)濟學:超市里的15個“心理陷阱”】不知你有沒有發(fā)現(xiàn),逛完超市,最后買的總比原先預想的多,回家后也往往會后悔?答案可能讓你大吃一驚:超市里所有的一切——從貨架到擺放、廣告、燈光、音樂,看似...
2013-10-27
@互聯(lián)網(wǎng)觀察網(wǎng)
【微博像飯館,微信像廚房,該如何利用二者進行協(xié)同營銷】 微博和微信無疑是當前最具影響力的兩大社會化媒體平臺,因此,很多企業(yè)都在積極的開展微博營銷和微信營銷,但是,如何將二者的傳播效果整合呢? (...
2013-10-27
@商界智庫
【企業(yè)用人標準】①基層看才能;②中層看德行;③高層看胸懷。如果把企業(yè)比作是運動場,那基層就是運動員,中層就是教練員,高層就是裁判員,基層只做事不做人;中層既要做事情又要做人;高層不做事只做人!
2013-10-27
@商場經(jīng)濟學
【管理小故事】乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?【...
2013-10-27
@商場生意經(jīng)
【三國哲思】1 劉備經(jīng)歷告訴我們:集團總裁,完全可以從擺地攤做起。2 諸葛亮的經(jīng)歷告訴我們:進私企,其實比進國企更有發(fā)展空間。3 呂布的經(jīng)歷告訴我們:頻繁的跳槽,直接導致沒老板敢錄用你。4劉禪的經(jīng)...
2013-10-27
@全球經(jīng)營者
【一張圖理清楚:營銷方案的制定流程!】一張簡單的流程圖,意在理清營銷方案制定流程,但實操中考慮的因素太多,可做參考:企業(yè)自身能力(品牌、形象、產(chǎn)品、資源、管理和隊伍素質(zhì))市場(容量、潛力、密集...
2013-10-17
@全球經(jīng)營者
【總經(jīng)理每天必須做的】1.總結自己一天的任務完成情況2.考慮明天應該做的主要工作3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法5 每天必須看的報表7...
2013-10-17
@迮鈞權-互聯(lián)網(wǎng)分析師
【商業(yè)周刊揭秘阿里“金融計劃”】馬云到底要推動它變成怎樣的夢工廠?支付、融資、保險、擔保、理財無所不包?還是做成一個管理十億人信用的巨型數(shù)據(jù)庫和信用平臺,覆蓋銀行、保險、券商、基金、小貸等所有...
2013-10-17
@李太林-績效導師
【小企業(yè)要多經(jīng)營少管理】1 讓經(jīng)營者專注于經(jīng)營,讓管理層參與經(jīng)營;2 管理出效益是一個偽命題,真正出效益的是經(jīng)營,因此管理必須與經(jīng)營對接;3 把管理打造成經(jīng)營,管理者也要做出經(jīng)營成果;4 企業(yè)在經(jīng)...
2013-10-17
@中國商界網(wǎng)
【復星集團董事長郭廣昌:未來投資的四大方向,大物流、大健康、大金融、大文化!】郭廣昌內(nèi)部演講,干貨分享:1、中國制造業(yè)還有優(yōu)勢,但靠產(chǎn)品在美國銷售模式很難擴大。中國會更加注重國內(nèi)消費。2、新政府...
2013-10-16
@互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)
【廣告牛逼體與大便體的對決】一個廣告人的自白:“真相總是殘酷的,不要以為你給麥大勞,肯一基的優(yōu)惠券寫過廣告你就可以用鼻孔看人了,那不是因為廣告牛逼,而是品牌偉大而已。”看看下面幾則廣告牛逼體與...
2013-10-16
@人力資源研究
【 "教練型 "領導培養(yǎng)下屬的4個步驟】1)替:推行新的方案、計劃時,自己先從頭到尾做一遍試試,看看其可行性、可操作性;2)幫:和下屬一起做,看看下屬的感悟能力、溝通過程有無誤差等;3)看:靜觀下屬...
2013-10-16
@商業(yè)智慧精選
【猶太人的經(jīng)商觀點】1 商人都是理性主義,決不感情用事;2 做無所不知的雜學博士;3 不作存款,把死錢變活錢;4 機遇是瞬間的命運;5 逆風飛揚,危機中有希望;6 一個人不能讓兩個人指揮;7 人脈即錢...
2013-10-16
@商業(yè)智慧精選
【學會變劣勢為優(yōu)勢,什么是鯊魚效應?】魚依靠鰾才能在大海中自由沉浮。但沒有鰾的鯊魚,為了不使自己下沉就得不停游動。長此以往,它們身體的肌肉越來越強壯,體格也越來越大,終成“海洋霸王”。這就是“...
2013-10-16
@狼力品牌策劃
【銷售策略絕對成交15大秘訣】1 直接要求法;2 二選一法;3 總結利益成交法;4 優(yōu)惠成交法;5、激將法;6、從眾成交法;7 惜失成交法;8 步步緊逼成交法;9、協(xié)助客戶成交法;10、對比成交法;11、小點...
2013-10-09
@商場生意經(jīng)
【曾國藩修身箴言】1天下才人俱以一傲字敗,天下庸人俱以一惰字敗。2不能不趁三十以前立志猛進也。3集思廣益本非易事,要當內(nèi)持定見,外廣延納。4莫問收獲,但問耕耘。5天下事當于大處著眼,小處下手。6先靜...
2013-10-09
@商場生意經(jīng)
【強勢領導的訓話】①要么全力以赴的干,要么早點滾蛋!你要明白,做企業(yè)不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建議你去要飯。 ②別把老板和上司當傻子,他裝傻不等于真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機...
2013-10-09
@互聯(lián)網(wǎng)觀察網(wǎng)
【一張圖讀懂各大科技公司業(yè)務架構】& 10122;華為是可變性大的組織架構,一旦有產(chǎn)品創(chuàng)新或新機遇,架構會快速變化& 10123;阿里是太極圖,馬云練太極,影子無時無處不在& 10124;新浪喜歡畫餅,板塊獨立發(fā)展& 10...
2013-10-09
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