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中醫(yī)西醫(yī)話管理

企業(yè)家對(duì)于公司治理的哲學(xué)思考，不妨就中醫(yī)、西醫(yī)的思想做一比較，也頗有一番趣味。 而西醫(yī)思維則從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)；中醫(yī)宗旨辨證論治，而西醫(yī)根于辨病論治；中醫(yī)采用直接觀察人體之方法，而西醫(yī)... 2013-09-01

如何提升“矢量領(lǐng)導(dǎo)力”？

“矢量領(lǐng)導(dǎo)力”矢量：既有大小又有方向的量。一般來(lái)說(shuō)，在物理學(xué)中稱作矢量，在數(shù)學(xué)中稱作向量。領(lǐng)導(dǎo)力教母譚小芳女士率先提出了影響組織，而不變形——具備這兩個(gè)要素的領(lǐng)導(dǎo)力，就稱為“矢量領(lǐng)導(dǎo)力”。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：從管理者到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

在正規(guī)的組織管理中，權(quán)力和責(zé)任都緊緊地掌握在管理者手中，其優(yōu)點(diǎn)是令行禁止、整齊劃一；缺點(diǎn)也很明顯，反映在高層就是官僚主義，反映在中層就是本位主義，反映在基層就是“好孩子主義”。企業(yè)中“好孩子”... 2013-09-01

職業(yè)經(jīng)理人，是“鴛鴦”還是“犀鳥(niǎo)”

企業(yè)在兩權(quán)分立中運(yùn)作，離不開(kāi)所有者與經(jīng)營(yíng)者的“聯(lián)姻”，這就涉及到所有者對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識(shí)，職業(yè)經(jīng)理人是否忠貞不二也時(shí)時(shí)面臨著考驗(yàn)。那么職業(yè)經(jīng)理人到底是“鴛鴦”還是“犀鳥(niǎo)”呢，對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答關(guān)系... 2013-09-01

假日出游安全第一 專家提示愛(ài)車需多做“體檢”

隨著長(zhǎng)假的臨近，計(jì)劃自駕出行的車主也越來(lái)越多，很多車主在出行前習(xí)慣給自己的愛(ài)車做一下檢測(cè)，看看有沒(méi)有潛在的故障，但是問(wèn)題隨之而來(lái)----4S店、修理廠都排起長(zhǎng)隊(duì)。 2013-09-01

價(jià)值連城的經(jīng)商之道

【銷售的境界】1、顧客要的不是便宜，要的是感覺(jué)占了便宜；2、不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值；3、沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠好的服務(wù)；4、賣什么不重要，重要的是怎么賣；5、沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最合適 2013-09-01

管理者如何授權(quán)

管理者要通過(guò)別人來(lái)進(jìn)行工作，因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間、知識(shí)和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作，但問(wèn)題在于你不可能親自去做每一件事情。如果你想使工作更富有成效，就必須向下屬授權(quán)。 2013-09-01

中層管理“粘合劑”

中層管理者在組織中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，這在某種程度上是因?yàn)樗麄儗⒏吖苋藛T和公司其他員工密切聯(lián)系在一起。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者的概念技能

羅伯特·卡茲（Robert Katz）教授在描述企業(yè)不同層級(jí)管理者的技能時(shí)，認(rèn)為概念技能對(duì)于高層管理者即領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的。 2013-09-01

中層領(lǐng)導(dǎo)三度修煉

有人曾形象的說(shuō)中層是：上有嚴(yán)管，下有驕兵，旁邊還有人競(jìng)爭(zhēng)；沒(méi)有財(cái)權(quán)，沒(méi)有人事權(quán)，只有做事權(quán)。在上下煎熬之下，中層必須如履薄冰、艱難成長(zhǎng)。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力：信任顯而易見(jiàn)的事實(shí)

我是顯而易見(jiàn)的堅(jiān)定支持者。我不斷引用鴨子測(cè)試（如果它看上去像只鴨子，像只鴨子那樣游泳，像只鴨子那樣嘎嘎叫，那么它可能就是只鴨子）和奧卡姆剃刀原理，認(rèn)為在其他條件相同的情況下，越簡(jiǎn)單的解釋通常是正確的。 2013-09-01

CEO如何讓員工快樂(lè)工作

大多數(shù)CEO知道如果他們的員工高興，他們做事就會(huì)更有效率。但是怎樣使員工高興是一個(gè)挑戰(zhàn)。很多人把這個(gè)目標(biāo)太過(guò)私人化，試圖通過(guò)個(gè)人關(guān)系來(lái)建立員工的滿足感。他們感到筋疲力盡并發(fā)現(xiàn)這個(gè)策略根本不起作用。 2013-09-01

成功企業(yè)家的10個(gè)性格特點(diǎn)

《未來(lái)的工作戰(zhàn)爭(zhēng)》（The Coming Jobs War）對(duì)企業(yè)家精神進(jìn)行了描述——他稱之為“世界上最稀缺、最寶貴、最難尋覓的精力和天賦。”2011年10月，《福布斯》雜志撰稿人丹·施瓦貝爾（Dan Schwabel）采訪了吉姆·... 2013-09-01

突變求生：如何在新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代重塑基因

《創(chuàng)新者的窘境》中所描繪的優(yōu)秀公司的特質(zhì)——具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)、大膽對(duì)新技術(shù)進(jìn)行投資、完善管理，它們的“窘境”更將倏忽即至。而且，與十幾年前相比，破壞性因素——技術(shù)和消費(fèi)群體的嬗變... 2013-09-01

權(quán)力對(duì)女性到底意味著什么

《財(cái)富》在1998年開(kāi)始評(píng)選“最具影響力女性”（ Most Powerful Women，簡(jiǎn)稱MPW），我參與了迄今為止的所有15個(gè)年度“最具影響力女性”名單的評(píng)選，以下就是我的感悟。 2013-09-01

用身體語(yǔ)言提升領(lǐng)導(dǎo)力

即便在你沉默不語(yǔ)的時(shí)刻，你的姿態(tài)、神情，已經(jīng)在無(wú)聲地告訴人們你是誰(shuí)，并且一定程度地決定了人們將如何對(duì)待你。正如人們?cè)缫咽熘囊豁?xiàng)研究成果所示，在信息傳達(dá)過(guò)程中，單純的語(yǔ)言只發(fā)揮7%的功能，聲調(diào)起到38%的... 2013-09-01

郎咸平經(jīng)典語(yǔ)錄

由于杰出的學(xué)術(shù)成果，郎先生取得了很多名譽(yù)，他擔(dān)任了世界銀行和OECD的企業(yè)治理顧問(wèn)，他的言論和觀點(diǎn)也在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》，《華爾街日?qǐng)?bào)》等應(yīng)用刊物上發(fā)表，自從1986年在賓州大學(xué)Wharton商學(xué)院(世界著名商學(xué)院，去年多 2013-09-01

社交商與領(lǐng)導(dǎo)力

社會(huì)神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的某些舉動(dòng)，具體而言就是表現(xiàn)同理心和理解他人情緒的行為，會(huì)實(shí)際影響到他們本人及其追隨者的腦化學(xué)反應(yīng)。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者往往就是那些能以自身行為對(duì)周遭人群的腦際互通系統(tǒng)施加強(qiáng)有... 2013-09-01

紅孩子徐沛欣：長(zhǎng)尾理論都是騙人的

蘇寧易購(gòu)出手收購(gòu)紅孩子。這是繼蘇東大戰(zhàn)之后中國(guó)電商行業(yè)的又一重大事件。《創(chuàng)業(yè)邦》雜志曾在今年年初的時(shí)候采訪過(guò)紅孩子創(chuàng)始人徐沛欣，圍繞他和紅孩子的各種傳聞半年來(lái)不絕于耳，作為當(dāng)事人，他是如何看待紅孩子... 2013-09-01

客戶喜歡你的十種理由

在與一些成功的電話營(yíng)銷員的交流中，我們不難發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，面對(duì)客戶時(shí)，營(yíng)銷員語(yǔ)言表達(dá)是否大方、得體，是否能與客戶產(chǎn)生共鳴，從而在感情上與客戶拉近距離，這將決定他能否從心底里接受你，近而接愛(ài)你產(chǎn)品的最... 2013-09-01

香港城大市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)碩士課程招生

香港城市大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)系副教授楊志林負(fù)責(zé)策劃該系的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理學(xué)碩士課程﹐突出與其它大學(xué)同類課程差異化(Differentiation) 的同時(shí)﹐在市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation), 目標(biāo)(Targeting) 以及定位(Positioning) 上 2013-09-01

奇瑞：錯(cuò)亂的組合拳

　　 奇瑞祭出了自己的“亂世組合拳”——1年之內(nèi)推出16款車，但它本就沒(méi)有辦法支撐這樣龐大而不可能完成的任務(wù) 2013-09-01

市場(chǎng)隨時(shí)在變 做營(yíng)銷的思路要跟著變

品牌是有情感歸屬的，情感要加入很多時(shí)代的理念?，F(xiàn)在的時(shí)代變化很快，以前一代人跟一代人之間的代溝有20年，而現(xiàn)在人的代溝幾年就有了，只差幾歲的人在很多觀念上都不相同，和20歲的人溝通的點(diǎn)與和30歲人溝通的點(diǎn)... 2013-09-01

是“自掏腰包”，還是一個(gè)陰謀？

是“自掏腰包”，還是一個(gè)陰謀？——評(píng)中國(guó)電信天翼全員營(yíng)銷行動(dòng)，利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì)，積極的參與到 銷售 和服務(wù)工作當(dāng)中，同舟共濟(jì)提升銷售業(yè)績(jī)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“人人做銷售、個(gè)個(gè)有指標(biāo)”。全員營(yíng)銷，首先確立... 2013-09-01

簡(jiǎn)化營(yíng)銷：從新華字典般準(zhǔn)確的說(shuō)話開(kāi)始

經(jīng)歷提高技能，在我的歷次當(dāng)眾發(fā)言中漸證了這一點(diǎn)。 第一次站在臺(tái)上講話是班內(nèi)會(huì)，高中班主任運(yùn)用分層抽樣的方法，將我推到講臺(tái)上，讓說(shuō)對(duì)高考的認(rèn)識(shí)，當(dāng)時(shí)的我訥于言，一句開(kāi)場(chǎng)白之后，竟然不知該說(shuō)什么了，記 2013-09-01