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中國新生代的心式管理學(xué)

這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之后更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和... 2013-09-01

輪值CEO只是扮演COO角色

對于華為輪值CEO的制度，其實就是一個企業(yè)就其領(lǐng)導(dǎo)人的更替所做的一些嘗試。當(dāng)然，華為的做法和成熟跨國企業(yè)的做法有些不同，但畢竟是一種探索。 2013-09-01

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的“頂層設(shè)計”

民營企業(yè)不僅需要創(chuàng)造一個鼓勵員工開拓創(chuàng)新精神和冒險精神的寬松環(huán)境以及思想活躍和倡導(dǎo)自由探索的氛圍，還要建立正確的評價和激勵機(jī)制，重獎重用有突出業(yè)績的開拓創(chuàng)新者。 2013-09-01

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力與進(jìn)取文化

領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化正在成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。隨著市場變化速度越來越快、競爭日趨激烈，僅僅好的戰(zhàn)略已經(jīng)不能引領(lǐng)企業(yè)成功。 2013-09-01

企業(yè)管理的效與實

深圳有一本雜志叫“實效管理”，我讀過兩期，刊物名稱好，編輯也努力求內(nèi)容的實際有用。受其實效二字的啟發(fā)，也想說說企業(yè)管理的效與實。 2013-09-01

管理故事：山林中的野豬

一次外出采風(fēng)，一位老農(nóng)給樊宇明講了這樣一個故事： 2013-09-01

成功CEO的核心修煉

應(yīng)河北某食品公司景總之約，談?wù)劇对鯓赢?dāng)好CEO》這個話題，雖然惶恐，但覺得更是一個契機(jī)，正好借此把自己這些年在企業(yè)里的經(jīng)驗和心得做一個總結(jié)，與景總進(jìn)行交流，當(dāng)然也希望得到景總的不吝指正。 2013-09-01

向壞上司學(xué)什么

上個月與一個同事閑聊，她說起她有一個同學(xué)挺有才的，但是就是一直不得上司喜歡，最后歸結(jié)為上司妒才，然后問我對于好上司和壞上司的看法，我說可能在我看來沒有好上司和壞上司的明顯區(qū)分。 2013-09-01

職業(yè)化：經(jīng)理人的生存之道

美國人正發(fā)起一場針對CEO天文數(shù)字薪酬的批判運(yùn)動，“道德風(fēng)險”這個詞從華爾街延伸到了實業(yè)界。這情有可原，打開《福布斯》發(fā)布的美國CEO薪酬榜，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)深重的過去三年，美國大型公司領(lǐng)導(dǎo)人們薪水依... 2013-09-01

卓越領(lǐng)導(dǎo)的帶兵之道

沒有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊時天生的畸形，沒有優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團(tuán)隊健康茁壯成長嗎?看看什么是理想的團(tuán)隊。 2013-09-01

女性領(lǐng)導(dǎo)力的“孔孟之道”

許多職場女性由于對工作缺乏強(qiáng)烈的進(jìn)取心和上進(jìn)心，容易滿足，再加上繁重的家庭角色，她們就放棄了主動學(xué)習(xí)。 2013-09-01

盤點(diǎn)自己當(dāng)老板需要的素質(zhì)

如今的年輕人，歷練幾年之后，都想自己當(dāng)老板。職業(yè)心理的小編認(rèn)為，這是一件好事，這說明社會在進(jìn)步。但是，看似簡單的老板，其實也并不是那么好當(dāng)?shù)?，老板同樣需要具備一定的素質(zhì)。自己當(dāng)老板都需要哪些素... 2013-09-01

管理寓言故事：跳蚤和人

管理寓言：有一天，一只小小的跳蚤在一個人身上跳上跳下，不斷地叮咬他，弄得他極其難受。他一把抓住跳蚤，問它：“你是誰？怎么在我身上四我身上四處叮咬，使我到處騷癢？” 2013-09-01

管理=感動+被感動

管理=感動+被感動——海底撈讀書心得 2013-09-01

《莊子》哲學(xué)思想的管理反思

《莊子》哲學(xué)思想的管理反思 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的識人技術(shù)

所謂“讀心識人”，就是通過觀察人們的各方面表現(xiàn)，從中來獲取你所需要的信息；而我們讀心識人的主要目的就是想要知道對方心中所想，這樣“知己知彼”才能“百戰(zhàn)不殆”，讓我們在這個錯綜復(fù)雜的人際網(wǎng)中可以... 2013-09-01

女性領(lǐng)導(dǎo)力：鐵腕+溫柔

管理大師杜拉克曾明確指出：“這種時代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)”。亨利-明茨伯格在《關(guān)于管理的十個冥想》中也提到：“組織需要培育，需要照顧和關(guān)愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。 2013-09-01

專家支招：如何規(guī)劃個人特色職業(yè)生涯

----英才網(wǎng)聯(lián)金九銀十系列就業(yè)指導(dǎo) 2013-09-01

管理故事：貪婪的狗

樊宇明喜歡鄉(xiāng)村，經(jīng)常到鄉(xiāng)村走走。有一次在一個村子里結(jié)識了一位王大叔，王大叔給樊宇明講了這樣一個故事： 2013-09-01

培養(yǎng)管理者易忽視的兩點(diǎn)

被分到快班的同學(xué)，仿佛一只腳已踏入了名校，學(xué)校里好的教育資源都會優(yōu)先供這些“優(yōu)等生”使用。 2013-09-01

九個企業(yè)管理的寓言

鳥兒們聚在一起推舉它們的國王?？兹刚f它最漂亮，應(yīng)該由它當(dāng)，立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:當(dāng)你統(tǒng)治鳥國的時候，如果有老鷹來追趕我們，你如何救我們呢? 2013-09-01

管理的社會職能

管理書籍所關(guān)注的大都是管理在組織內(nèi)的職能，很少有人認(rèn)為它是一種社會職能。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的5個階段

所有人在成年和成熟的道路上都經(jīng)歷了人類發(fā)展的相同階段。不幸的是，我們有些人被卡在這個或那個階段，阻礙了我們的正常發(fā)展，造成了我們的不正常。 2013-09-01

為干部“松綁”更要給干部“加壓”

在基層，很多干部，包括“一把手”干部常常感慨“干部難當(dāng)”，平時除了開會多，還有就是接待多、應(yīng)酬多，什么對等接待、層層陪同等，常常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。 2013-09-01

讓每個人成為自己的CEO

任何管理思想的產(chǎn)生與實踐都與它所處的時代密不可分。管理1.0對應(yīng)著科學(xué)管理和科層制，這個時代的代表是福特的流水線。 2013-09-01