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關于管理的隨想

昨天晚上和同學交流，他說自己也想學習下管理，讓我推薦幾本書，幾本讓我能有深的印象的書。 2013-09-01

新“24孝”的孝道管理智慧

“教父母學會上網”、“為父母購買合適的保險”、“支持單身父母再婚”……近日由全國婦聯老齡工作協調辦、全國老齡辦、全國心系系列活動組委會發(fā)布的“24孝”新標準引發(fā)熱議。 2013-09-01

德國萊茵TUV集團變革管理案例分析

企業(yè)變革管理案例：12月26日，由德國萊茵TUV集團主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行，由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項目”同時正式啟動。 2013-09-01

淺談如何搞好企業(yè)管理

現代企業(yè)管理是綜合管理、專業(yè)管理與基礎管理的全面體系。企業(yè)管理基礎工作在企業(yè)管理中占有重要地位。 2013-09-01

領導者人脈管理的福音書

一個人永遠不要靠自己一個人花100％的力量，而要靠100個人花每個人1％的力量。 2013-09-01

正能量領導力的20字真經

近來，本來是天文學用于的“正能量”，變得十分時髦?！罢芰俊闭梢粋€物理概念，被代喻為給予人向上，給予人希望和追求，使人奮發(fā)的動力和感情。 2013-09-01

市場突擊隊準備好了嗎？

　在每個企業(yè)的市場營銷活動中，對于部分新市場或者問題嚴重的市場都會運用聚焦法則采取集中人力、物力、財力的辦法來實現市場的開發(fā)和突圍，因此也就有了一只相應的隊伍來進行這項工作。 2013-09-01

業(yè)務員來自火星，經銷商來自金星

即使同床共枕、耳鬢廝磨的夫妻都可能互相不了解，更何況一年在一起呆不了多長時間的廠家業(yè)務員和經銷商了。 2013-09-01

銷售員，您需要了解什么？

銷售終端，簡單來說，就包含三個元素：產品、賣場、人。據資料顯示，大多數消費品公司在銷售人員隊伍的成本投入占其銷售額的7%，更有20%交易和促銷方面的開支是被銷售部門用掉的。 2013-09-01

銷售員，你為什么長不大？

做市場這么多年，有很多企業(yè)“花開花落”，曾經的輝煌轟動一時，市場的經典策略至今令人贊嘆。不少公司是不存在了，可在公司中的人卻留了下來，他們如種子一樣散落在各各大小公司之中。 2013-09-01

由搞定美女談銷售攻略

銷售攻略 2013-09-01

顧客購買的是利益和感覺

人們購買的永遠都是一種利益和感覺，只要能夠滿足他們所需要的內在感覺，那么任何人都愿意花錢去購買東西。 2013-09-01

十大技巧開發(fā)客戶

成功銷售的能力，與你的客戶質量直接相關。因此，銷售最關鍵的一步就是準確找到需要你產品或服務的人。然而，并不是每個企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發(fā)客戶，找到需要自己產品和服務的人。 2013-09-01

客戶內部的職能分工

　客戶內部的各個職能部門大致可分為五種類型：經濟型、技術型、使用型、財務型、教練型、影響力買家。 2013-09-01

霸王洗發(fā)露不要急著細分產品

霸王洗發(fā)水目前正處在此階段，而且它們正在打亂自己的品牌形象認知。過度開發(fā)新產品，造成品牌認知混亂，品牌形象模糊。 2013-09-01

銷售人員如何應對通脹

分類定價。最初只考慮產品或服務便捷要素的消費者如今處處詢問降價產品。為你的價格敏感客戶提供更為便捷和多樣化選擇，以便于他們更好地精挑細選自己真正需要的服務。 2013-09-01

銷售管理的“四化”

沒有規(guī)矩就不成方圓。一個企業(yè)或組織要想進步，就必須有相應的制度來約束員工，管理企業(yè)。銷售管理也如此。銷售管理需要一定的規(guī)章制度，而這些要依靠銷售管理者去實施，要通過制定相關的制度加以保證。 2013-09-01

銷售管理，管什么？

利潤是企業(yè)追求的終極目標，良好的現金流是企業(yè)得以良性發(fā)展的保證。銷售管理中主要包括貨款管理和費用的管理。 2013-09-01

柏拉圖式銷售管理

　　柏拉圖，在銷售管理中最大的應用方向是尋找影響銷售績效的主要因素，以確定改進方向。它是對80/20原則進行實際應用的方法，以區(qū)分影響績效的“關鍵的少數”和“次要的多數”，從而抓住關鍵因素，解決主要問題。 2013-09-01

網絡營銷的幾種形式及其特點

互聯網營銷也稱為網絡營銷，就是以國際互聯網為基礎，利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。互聯網營銷近年來蓬勃發(fā)展，衍生出越來越多的實用手段和形式。 2013-09-01

管理者的新定義

要判斷一個組織中哪些人擔負著管理責任，首要標準應該是對做出貢獻擔負著責任，必須把職能而不是權力作為判斷的依據和組織原則。 2013-09-01

有效管理企業(yè)必須明確的四個問題

企業(yè)如人既有生命，也有“臟器”。研究企業(yè)生命有機體機能，實際是研究企業(yè)的“生理”，可以稱它為企業(yè)機能理論。 2013-09-01

《弟子規(guī)》是最好的企業(yè)管理寶典

企業(yè)管理貴在形成一種員工自我管理的模式，而管理的實質是人“心”的管理。當今浮躁的社會，唯有先圣先賢流傳給我們的傳統(tǒng)文化精髓才能“束”住人的心，而集先賢的思想于一體的《弟子規(guī)》就是具有這種“魔力”... 2013-09-01

中層情商修煉四要素

一個成熟的職業(yè)人，應該有很強的情緒控制能力，要將情緒作為重要的精神資源管理起來，讓其發(fā)揮重要的積極作用。 2013-09-01

領導者≠管理者

領導與管理有著涇渭分明的邊界。按照《現代漢語詞典》的解釋，領導就是率領并引導大家朝著一定方向前進，而管理就是負責某項工作使它順利進行。 2013-09-01