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一個創(chuàng)業(yè)者的口述:別為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè),就必須要找一個方向。
2013-09-01
幸福企業(yè)的加減乘除
幸福是一種心態(tài),更是一種信仰。幸福的人和幸福的企業(yè)越來越多,就能夠構(gòu)筑成一個幸福的中國。然而,幸福企業(yè)到底是什么?可以用加減乘除來詮釋。
2013-09-01
民營企業(yè)管理現(xiàn)狀:不改革十分危險
不少企業(yè)都有著很好的盈利模式轉(zhuǎn)型的構(gòu)想,很多也正在進(jìn)行嘗試與努力,但這些嘗試與努力,最大的阻礙并不是市場或競爭,更多的是組織內(nèi)部人與人之間的合作難度的加大。
2013-09-01
稻盛和夫管理哲學(xué)的“天龍八部”
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以作為整個社會的道德統(tǒng)一性的象征;可以體現(xiàn)讓整個社會凝聚起來的價值觀,可以構(gòu)想并清楚地表達(dá)令人向往的愿景,讓人們放棄偏執(zhí)狹隘的成見,超越撕裂整個社會的沖突,團(tuán)結(jié)起來去追求值得他們傾盡全力的...
2013-09-01
中國企業(yè)能否在全球大聯(lián)盟中勝出
在全球化市場競爭中,聯(lián)想、海爾等企業(yè)已證明了自身實力。但是,對有志于打造全球強(qiáng)勢品牌的其他中國企業(yè)而言,它們必須在經(jīng)營業(yè)務(wù)、銷售、分銷及研發(fā)領(lǐng)域擴(kuò)大全球影響力。
2013-09-01
IBM大中華總裁:科技創(chuàng)新成就智慧成長
剛才Bernard S.Meyerson談到的一些拋磚引玉說,可不可以用科技創(chuàng)新的手段,去解決以前人類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)做不到的事情,使得在這個轉(zhuǎn)型的過程里我們可以超越人家。第三,要落地的話,以我們了解的經(jīng)驗,如何在這個新的...
2013-09-01
初創(chuàng)企業(yè)改善現(xiàn)金流轉(zhuǎn)十大方法
管理現(xiàn)金流最有效的方法是從創(chuàng)業(yè)伊始就制定合理的現(xiàn)金流規(guī)章制度。如果不希望擔(dān)心下周是否還能支付得起工資,那么遵照以上十個方法會幫助您改善企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。
2013-09-01
分析稱創(chuàng)業(yè)年輕化成硅谷顯著現(xiàn)象
國外媒體2月21日發(fā)表文章表示,現(xiàn)在硅谷創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小,有些創(chuàng)業(yè)者甚至還不到20歲。這些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),所需資本規(guī)模并不大,容易獲得風(fēng)險投資者的資金投入。這在硅谷已經(jīng)成為一種顯著...
2013-09-01
創(chuàng)業(yè)夢工場合伙人商克偉:創(chuàng)業(yè)本身就是長跑
在投資之初,大家都認(rèn)為自己的項目有優(yōu)勢,會有更多的人接盤,事實是大家都在做著這個夢,成功的人是第一個吃螃蟹的人,跟風(fēng)的人勢必成為受傷者
2013-09-01
電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功三個規(guī)則
要在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功,必須守住三個規(guī)則:其一,不能涉足已成紅海的團(tuán)購;其二,必須賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品;其三,要有低價的核心因素。
2013-09-01
《馬云的創(chuàng)業(yè)邏輯》:把馬云拉下神壇
馬云可分享的心得:Never never never give up(永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不要放棄)!
2013-09-01
何時可讓員工在家工作
在家工作有利于吸引人才,但必須要營造合適的企業(yè)文化,并招聘合適的人。
2013-09-01
管理故事:乞丐、石塊和棍子
管理故事
2013-09-01
奧斯卡的管理學(xué)啟示
對于要觸及女性消費者的品牌來說,奧斯卡之夜盡管收視觀眾的年齡日益老化,但仍然是不可多得的媒介內(nèi)容,它經(jīng)常被譽(yù)為“女人的超級碗”,擁有60%以上的女性觀眾。同時,收看奧斯卡頒獎禮的觀眾較之收看一般電視節(jié)目...
2013-09-01
“火車”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理智慧
只有具備了“智、信、仁、勇、嚴(yán)、知”六德的經(jīng)濟(jì)人才,才能在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮出良好的作用,才可以被放到重要的崗位上,成為高水準(zhǔn)、大智慧的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者!
2013-09-01
新上司接管老員工須知
你剛剛走上經(jīng)理人的職位,自然值得慶祝。但是從酒杯里的香檳酒氣泡散去的那一刻起,你就必須開始思考一個問題:目前的職位將會帶來哪些挑戰(zhàn)?
2013-09-01
90后管理的六邊形模型
隨著90后進(jìn)入職場,如何有效管理和激勵這一新世代,成為公司管理的一個課題,這里介紹一個簡單有效的工具:六邊形激勵模型。
2013-09-01
管理者沒有資格抱怨
相對而言,在企業(yè)里,或許老板才可以抱怨——花錢請了你,但卻不能幫他解決問題,那你憑什么坐這個位置?又憑什么領(lǐng)這份薪水?要是你自己花錢請人但人家做不好你的事你又會怎樣?或許下屬也可以抱怨——既然沒有能...
2013-09-01
一邊工作一邊創(chuàng)業(yè):一心二用有技巧
守護(hù)好你的職業(yè)聲譽(yù),就好像你的生命要依靠它一樣。“由于績效不佳而被炒魷魚,顯然不是一件愉快的事情,”斯利姆認(rèn)為,“你也不想把事情弄成這樣。”況且,你現(xiàn)在的雇主,說不定在未來某天會成為你的客戶或者投資...
2013-09-01
麥德龍閃電布局3家網(wǎng)店 官網(wǎng)正式開業(yè)
3月1日,麥德龍官方網(wǎng)上商城正式開業(yè)。據(jù)《投資者報》記者了解,如果再加上之前在天貓商城開業(yè)的旗艦店和聯(lián)合陽光一號打造的陽光一號進(jìn)口食品網(wǎng)購商城,麥德龍已經(jīng)在電商領(lǐng)域布下了三枚棋子。
2013-09-01
如何處理管理的兩難問題
管理者每天都有大量問題要處理。我們的上司和下屬,我們的客戶和供應(yīng)商都等待我們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓(xùn)練和積累了大量經(jīng)驗,做決定還經(jīng)常是管理者一個難題。
2013-09-01
周鴻祎:年輕創(chuàng)業(yè)者如何拼過“富二代”
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者覺得自己無所不能,覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手,其實不是這樣。如果是這樣,那么多的富二代不是都比你有錢嗎?憑什么你能成功?
2013-09-01
情商決定領(lǐng)導(dǎo)效果
現(xiàn)實生活中,幾乎每個人都在“被領(lǐng)導(dǎo)”。無論你是什么人,無論你是干哪一行的,你都會見識許多風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)者。他們有的英明睿智,有的昏聵顢頇,有的親切隨和,有的武斷霸道。
2013-09-01
中庸管理之道不等同于和稀泥
中庸之道是儒家思想所倡導(dǎo)的處世做人的哲學(xué),但歷代對中庸之道的解釋卻不盡相同。企業(yè)要用中庸之道管理企業(yè)必須知道什么是中庸。
2013-09-01
高軍的辦公室 影視熱綜合癥
清理舊賬、高價用人、密集拍劇、大量圈地,影視業(yè)正在上演一出跑步上市、圈資套錢的大戲。而高軍的辦公室恰恰是這場大戲拍攝場景的濃縮版。
2013-09-01
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北京大學(xué)數(shù)智化時代營銷管理創(chuàng)新實
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