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李嘉誠的管理之道和管理藝術(shù)

好的管理者真正的藝術(shù)在其將新勢新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力，人的認(rèn)知力有理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)也不是也永遠(yuǎn)不能成為無所不能的人。有時(shí)我很驚訝的聽到今天還有管理人以勞累為單一賣點(diǎn)，天行健君子以自... 2013-09-01

市場博弈哪有對錯(cuò)之分？

供應(yīng)商和零售商的頻繁交戰(zhàn)讓看客們陷入了“商業(yè)道德之惑”：究竟是供應(yīng)商不顧民生，急功近利，還是零售商不講誠信，貪得無厭？于我來說，唇槍舌劍都是浮云，供應(yīng)鏈上的巨頭交戰(zhàn)不過是“通脹”催動(dòng)終端價(jià)格提高后引... 2013-09-01

管理變革的軌跡

期以來，組織效率低下不僅困繞著中石油，也是國內(nèi)大部分企業(yè)要面對的問題。如何在做大的同時(shí)做強(qiáng)企業(yè)，建立起高效運(yùn)作體系？實(shí)踐證明，只有伴隨企業(yè)過程堅(jiān)持不間斷進(jìn)行管理變革，才能打造出有核心能力的運(yùn)作體系，... 2013-09-01

商業(yè)模式的“三個(gè)代表”

　商業(yè)模式分幾個(gè)層次,一開始創(chuàng)業(yè)的過程中產(chǎn)品的模式就差不多等于企業(yè)的商業(yè)模式,雖然企業(yè)區(qū)域客戶的擴(kuò)大,肯定要分兩個(gè)層次,一個(gè)是企業(yè)層次,一個(gè)是產(chǎn)品區(qū)域、客戶商業(yè)婚介的模式,還有研發(fā)、制造等每個(gè)環(huán)節(jié)都有不同... 2013-09-01

高情商成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力

情商理論的問世，為管理學(xué)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的研究提供了非常實(shí)用的工具和評價(jià)方法。人們發(fā)現(xiàn)，情商理論就像是為職場奮斗專門提供的教科書。而在我們身邊，職場上表現(xiàn)出色的人，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)際上都是擁有很高的情商... 2013-09-01

管理者應(yīng)重視人格管理！

企業(yè)管理人員的人格管理主要是因人而異、因勢利導(dǎo)，不因員工人格缺限而阻礙工作的進(jìn)程。你說，讓我們企業(yè)管理人員按照九型、十型人格去管理員工累不累？張國祥老師觀點(diǎn)：企業(yè)一般管理人員只要懂得人的性格特征就是... 2013-09-01

績效落地思考

以績效為抓手推動(dòng)企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)，在我們進(jìn)駐之前，該企業(yè)已經(jīng)有了初步的流程、制度和企業(yè)文化文件，但不夠完善，尤其是核心板塊，地產(chǎn)和建筑方面，和一家培訓(xùn)公司合作，在思想層面上有了一定的影響，但落地工作... 2013-09-01

平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略目標(biāo)體系、超前冗余配置

按照企業(yè)戰(zhàn)略持續(xù)增長發(fā)展的要求，2015年的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)該是15億元收入+30個(gè)新增潛在大客戶，而不是15億元+150個(gè)規(guī)模大客戶。 2013-09-01

走出一人公司

真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不是把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)人的窠臼，而是借重別人的力量，共創(chuàng)宏業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是掌握全局的人，任何事情由他來做，當(dāng)然最有效率。特別是當(dāng)公司發(fā)生情況時(shí)，為了立即有效解決問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自然而然就... 2013-09-01

如何應(yīng)對員工壓力和心理問題

北京易普斯咨詢中心咨詢師金玉斌先生與著名企業(yè)心理問題專家張西超博士就企業(yè)員工心理問題進(jìn)行了精彩對話，內(nèi)容涉及企業(yè)中員工常見的心理問題。 2013-09-01

劉強(qiáng)東狂吸資本上癮 沃爾瑪投資牽動(dòng)京東控股權(quán)

對于沃爾瑪是否會控股京東，業(yè)界有多種猜測，其中有觀點(diǎn)認(rèn)為，沃爾瑪提供了京東商城所需的資金，其條件有可能是要求京東讓渡出經(jīng)營權(quán)。不過，即便是沃爾瑪作為投資方不會控股京東商城，但試圖拓展在華電子商務(wù)市場... 2013-09-01

企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造高收益?

企業(yè)經(jīng)營者在設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格的過程當(dāng)中，進(jìn)行判斷的基準(zhǔn)就是新產(chǎn)品對于顧客的價(jià)值。換句話說，只要顧客對產(chǎn)品價(jià)格所代表的價(jià)值完全認(rèn)同的話，那么不管成本如何，這種產(chǎn)品也必然能夠以所定價(jià)格銷售出去。京瓷正是通過... 2013-09-01

管理就是正面思維

　管理就是要我們每天想辦法把壞事變好事，要我們遇到事情不要去抱怨，而是想辦法去改變。像那句流行的話說的一樣：不要為失敗找借口，要為成功找方法。道理我們都明白，但大家遇到的問題，是怎么讓自己正面思維，怎 2013-09-01

企業(yè)家做商業(yè)需儒家精神

中國素以禮儀之邦著稱，可是一談商務(wù)禮儀卻又成了洋人的專利。這實(shí)在是一件很滑稽的事。古禮過于迂腐，顯然不合時(shí)宜。洋禮過于程式化，也不太符合國人品位。到底應(yīng)該尊崇什么樣的商務(wù)禮儀還真是一門學(xué)問。 2013-09-01

職業(yè)經(jīng)理人如何提升創(chuàng)造力

現(xiàn)代商業(yè)世界是復(fù)雜，充滿競爭，和讓人心煩意亂的。我們都超負(fù)荷工作，資源不足，并且過度交流。在《思考著瀕臨滅絕的管理技能》一文中，我們探討了沒有時(shí)間思考的問題。但是當(dāng)你過于緊張，過于精力分散，或者無論... 2013-09-01

如何獲取和保障核心競爭力

分析案例可知，深發(fā)展在創(chuàng)新非常具有優(yōu)勢：①機(jī)制靈活；②注重實(shí)效；③快速反應(yīng)。如何保持這個(gè)創(chuàng)新的可持續(xù)性呢？兩大指導(dǎo)原則：①以客戶為中心，客戶第一原則；②風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可算。深發(fā)展現(xiàn)在在這兩方面做得不... 2013-09-01

可產(chǎn)生持續(xù)破壞的創(chuàng)新

新市場破壞性競爭則相反，在這個(gè)領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)要自行創(chuàng)造向上通道，因?yàn)榍盁o古人，無法效仿。如何選擇正確的改良方向至關(guān)重要，同樣，基于客戶任務(wù)的市場細(xì)分邏輯能夠幫助破壞者達(dá)成目標(biāo)。 2013-09-01

愛立信公司的員工培訓(xùn)體系

愛立信北京培訓(xùn)中心成立之初，只有約1000平方米的教室及辦公室，沒有自己的教師。因?yàn)橹挥械玫綈哿⑿湃鸬渑嘤?xùn)中心資格認(rèn)證的教師才能講授各類技術(shù)課程，該中心的所有的培訓(xùn)課都要請其他愛立信培訓(xùn)中心的教師來講。... 2013-09-01

影響中國管理的10位女性

　　在以男性為主導(dǎo)的商界社會中，巾幗英雄正在扮演越來越重要的角色。與男性相比，她們絲毫不缺少管理的鐵腕、事業(yè)的雄心、的魄力、敏銳的洞察力，以及快速的學(xué)習(xí)能力和對管理理念和管理方法的創(chuàng)造能力。相反，正是 2013-09-01

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何管理創(chuàng)新？

有效擇取信息是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息是爆炸式的。對企業(yè)來說,競爭在很大意義上是信息的競爭,比速度,比準(zhǔn)確度,比執(zhí)行力。如何在信息極度膨脹的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及時(shí)提煉有效信息來幫助企業(yè)做決策,是企... 2013-09-01

企業(yè)管理者務(wù)必學(xué)好心理學(xué)！

管理說到底就是心理學(xué)運(yùn)用，離開心理學(xué)就沒有管理。不懂心理學(xué)沒法研究管理行為，不懂心理學(xué)，很難做好管理工作。因?yàn)樾睦韺W(xué)是研究人的心理和個(gè)性特征發(fā)生發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。管理的對象是人，不了解人心人性，不能談管 2013-09-01

如何創(chuàng)建幸福企業(yè)

幸福企業(yè)作為一個(gè)愿景、一個(gè)發(fā)展的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)起來是有難度的，我們要實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)，需要多個(gè)方面的鼓勵(lì)，需要多個(gè)層次的推進(jìn)。在當(dāng)今信息社會，我們創(chuàng)建幸福企業(yè)的一個(gè)重要的途徑之一就是信息化。那么，信息化怎... 2013-09-01

使命感才是創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力

“心有多大，舞臺就有多大”，中國的企業(yè)家要不斷地開拓自己的眼界，同時(shí)也要更自信?，F(xiàn)在在美國，談?wù)撝袊呀?jīng)成為了一種時(shí)尚，很多人都想到中國來做生意。這是一片神奇的土地，這里的人們有著非常高漲的創(chuàng)業(yè)熱情... 2013-09-01

企業(yè)家要用理想面對當(dāng)今世界的挑戰(zhàn)

人類進(jìn)入二十一世紀(jì)，但我們絕大部分人的思考方式還停留在上一個(gè)世紀(jì)；人類已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，但我們的思想還停留在工業(yè)時(shí)代。所有人對企業(yè)家的看法和企業(yè)家對自己、對社會的看法都有很大的偏差：社會對企業(yè)家的... 2013-09-01

管理的關(guān)鍵是做到位

那么管理的難點(diǎn)在哪里？管理需要像技術(shù)一樣持續(xù)不斷地創(chuàng)新嗎？時(shí)下五花八門的管理新概念，可能已經(jīng)讓一些兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)的經(jīng)理人焦頭爛額：學(xué)習(xí)型組織、扁平化組織、靈活性組織；資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組、管理重組... 2013-09-01