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變革管理10大原則

高層管理者和他們的顧問通常按照慣例，習慣于將注意力集中在設計出一種最佳的企業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行計劃上。然而，想要真正成功，他們必須還要對變革管理的人性化方面有深入理解：即在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)文化、核心價值... 2013-09-01

“國學熱”的冷思考

西方企業(yè)從來不抗拒東方文化，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的東西，不管來自哪里，都會加以學習借鑒，這是現(xiàn)實主義的思想。我們沒有必要一味地否定別人，要有一種包容、開放的心態(tài)。我認為，中國企業(yè)要想走向世界、征服世... 2013-09-01

孔子大道行簡與企業(yè)領導力

　孔子在為《易經(jīng)》寫的系辭中有這么一句“乾以易知,坤以簡易,易則易知,簡則簡從”和“易簡而天下之理得矣,天下之理得而成位乎于其中”。這幾句話的意思是“易”是包含上知天文,下知地理的宇宙一切規(guī)律,而這宇宙高深 2013-09-01

協(xié)作領導：這是贏的關鍵策略

　　我曾經(jīng)采訪過很多CEO，或者和他們共事過，我經(jīng)常被問到一個問題就是如何區(qū)分出他們中最優(yōu)秀的人。這個問題很難總結(jié)，我偶然想到一個深層的區(qū)別：是否能夠建立成功的合作關系。 2013-09-01

家風是家族企業(yè)的立命之本

家風，是家族企業(yè)的立命之本。李風云作為創(chuàng)業(yè)的一代，在物質(zhì)層面，他把產(chǎn)權(quán)明晰了；在精神層面，他把企業(yè)引向了綠色發(fā)展的目標和確立了誠信經(jīng)營的品格。于是，他們夫婦得到了子女的欽佩，他們的事業(yè)得到了子女的認... 2013-09-01

給公司帶來毀滅的十大錯誤理念

　　“對于大部分公司來說，所有問題的關鍵是它們由錯誤的理念所支配?！痹诒说谩ど娴闹鳌蹲兓琛分?，諾威保險公司退休的首席執(zhí)行官比爾·奧布萊恩提出了這樣的觀點；并且，它看上去是如此的真實。在接近二十 2013-09-01

全球首席執(zhí)行官們將創(chuàng)造力視為領袖必具素質(zhì)

如今，全球首席執(zhí)行官們將創(chuàng)造力視為領袖必具的一項最重要的素質(zhì)：在IBM的一項調(diào)查研究(“利用復雜性(Capitalising on Complexity)”，IBM，2010年)中，60%的首席執(zhí)行官將其作為自己的第一要務。但各家機構(gòu)真的會招 2013-09-01

中日企業(yè)家的差距

　在我的印象中，中國的大部分企業(yè)家，尤其是江浙一帶的企業(yè)家，似乎對賺錢有著某種天賦。所以，很多人在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開始“多元化”戰(zhàn)略--投資房地產(chǎn)，投資股票、證券。而日本的企業(yè)家似乎對產(chǎn)品本身 2013-09-01

老板的領袖精神

我們可以發(fā)現(xiàn)，他的高管們是在一種非常不信任的環(huán)境中生存，人的積極性就發(fā)揮不出來，甚至是沒有的。所以你要想做到做神，實際上是看你具不具備領袖的精神。那么領袖的精神包括哪一些呢？ 2013-09-01

公司需要候補CEO嗎

一家企業(yè)需要多少CEO呢？顯然，答案是一個，但是隨著企業(yè)董事會對繼任問題的關注程度越來越高，也許考慮一下設置不止一個候補CEO是一種比較現(xiàn)實的做法。那些真正的“CEO人才”是否會一直等待，直到屬于自己的那 2013-09-01

培養(yǎng)領導者的另一種智慧

情商，是思想和感覺的混合物，是用來衡量一個人與周圍人連接的一種方式，那些人際和諧并注意人際關系維持的領導者往往能夠基于自己的人際技巧而更好地做出決策。情商是由一些關鍵的軟技能構(gòu)成，這些軟技能能幫助人... 2013-09-01

幸福指數(shù)在企業(yè)管理中的應用

由于幸福感是一種主觀感受，不同專家和機構(gòu)在制定幸福測量工具時幾乎都有自己獨有的看法，學者們試圖尋找一種通用的幸福指數(shù)測量工具，但一直未有定論。一個公認的觀點是，單獨的幸福指數(shù)并不具有價值，有比較，才... 2013-09-01

高管的思維 保守還是創(chuàng)新？

　為了給我們帶來好處的那些變革創(chuàng)新，我們應該感激那些保留強大好奇心的極少數(shù)人。甚至有學者稱，這個世界僅有的創(chuàng)造力基因，大多保存在精神分裂的人身上。 2013-09-01

培養(yǎng)未來的創(chuàng)新型領袖

倫敦卡斯商學院(Cass Business School)的一個會議發(fā)現(xiàn)，令人擔憂的是，盡管人們認為的創(chuàng)造力之于領導力的重要性出現(xiàn)了空前的提升，但答案卻是顯而易見的否定。事實上，該會議總結(jié)稱，令人遺憾的是，包括英國許多... 2013-09-01

創(chuàng)業(yè)者或CEO的自我診斷

　想象一下，你如愿成立了一家公司，并且已經(jīng)從風險投資家那里獲得了一些用于公司發(fā)展的資金。你的夢想似乎已經(jīng)實現(xiàn)了，現(xiàn)在你是自己公司的CEO，你可以聘請一直需要但以前沒有能力聘請的員工。這是否意味著未來一片 2013-09-01

中國式管理語錄50條推薦

何謂中國式管理？該概念最早由臺灣的曾仕強先生提出，一經(jīng)提出便引起了學界與業(yè)界的極大關注。中國式管理是指以中國管理哲學來妥善運用西方現(xiàn)代管理科學，并充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)以心理行為特性，以達成更為良... 2013-09-01

盤點全球管理者的10大管理思想工具

　大師級的管理專家絕非徒有其名，他們總會開啟一個新的管理視角，讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū)，提供給你一種嶄新的思維工具，掌握了這些工具，你會感到自己進入了一個新的境界。全球管理者都有哪些管理思想呢？讓我們來 2013-09-01

家族企業(yè)傳承之難：企業(yè)家精神

家族企業(yè)能否有效傳承，不僅關系到企業(yè)自身能否持續(xù)成長，而且對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展都會有重大關聯(lián)。從全球看，家族企業(yè)的傳承都是一個難題，國外的研究資料表明,家族企業(yè)的壽命一般為23年左右,能延續(xù)至第二代... 2013-09-01

公司如何做到年年創(chuàng)新？

　　如果你認為是蘋果、谷歌或是3M，那么你是只知道冰山一角。根據(jù)我同事巴里和凱文·德霍夫的調(diào)查結(jié)果，大多數(shù)研發(fā)管理人員認為這三家公司排在前三位。有趣的是，從這三家公司在創(chuàng)新方面的花費看，他們離前三位還差 2013-09-01

女性創(chuàng)業(yè)的商業(yè)策略

除了堅定的信心之外，該小組的成員還一致認為，要想讓一個新的風險企業(yè)順利啟動，擁有恰當?shù)娜耍ò▽煟┦侵陵P重要的?；蛟S，與商界名流，也就是擁有豐富經(jīng)驗以及廣泛聯(lián)系的人結(jié)盟頗具誘惑力 2013-09-01

直銷下一步：公眾市場

　“面向公眾，是我們玫琳凱最重要的工作?！弊罱盗談P因為世博營銷經(jīng)典案例而頻繁獲獎。談及玫琳凱的世博營銷，玫琳凱工作人員透露，在上海世博會期間，玫琳凱主要借助網(wǎng)易、中國之聲等大眾傳播平臺，進行了一系列 2013-09-01

尋找領導力開發(fā)的突破口

領導力的開發(fā)從公司的角度看，是幫助被開發(fā)者挑戰(zhàn)自我、突破極限，成為基于公司價值觀的卓越領導者的行為。我認為，企業(yè)進行領導力開發(fā)幫助企業(yè)完成績效目標、實現(xiàn)組織愿景。企業(yè)可以通過很多種方式培養(yǎng)組織的領導... 2013-09-01

企業(yè)管理的杰出思想

自從弗雷德里克　泰勒掏出了他的秒表，大思想家們就一直為企業(yè)及其員工的管理想出新的（盡管不能永遠說是更好的）方法?！　? 科學管理弗雷德里克　溫斯洛　泰勒（FrederickWinslowTa... 2013-09-01

中國企業(yè)：走出你的西方情結(jié)

當邁克爾·波特 （MichaelPorter），約翰·科特（John P. Kotter），彼得·圣吉（Peter M.Senge）等名字在北京的朋友圈中變得瑯瑯上口的時候，回到故土的感覺便令我恍惚仍然置身于波士頓... 2013-09-01

影響企業(yè)未來的十大管理理念

在過去10年里，絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而，問題就在這里。對企業(yè)來說，成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔，從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且，與... 2013-09-01