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選接班人是中國(guó)富豪們的煩心事

　最近兩則新聞很有意思，一是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云宣布隱退，新CEO人選讓業(yè)界猜來猜去。二是中國(guó)首富宗慶后的女兒宗馥莉自稱“三十年從未談戀愛”，父親為女兒的婚事操碎心。這兩則新聞都投射出一個(gè)共同問題：中國(guó)的 2013-09-01

中國(guó)商人的10大先天缺陷

我們的中國(guó)商人其實(shí)很可憐。企業(yè)做大了，關(guān)于企業(yè)的管理卻沒有先跡可循，德魯克、波特、特勞特等舶來的管理思想，讓他們一次次激動(dòng)又一次次感到難以落地。他們發(fā)現(xiàn)，用得最順手的管理手段竟然是老祖宗留下的帝王術(shù)。 2013-09-01

先有商業(yè)模式后有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

“戰(zhàn)略”的概念來自于戰(zhàn)爭(zhēng)，可以直接理解為戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略，所謂“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”。反之，如果缺乏謀略，只是逞“匹夫之勇”，其勝算幾何，當(dāng)不難預(yù)料。俗話說“商場(chǎng)”如“戰(zhàn)場(chǎng)”，所以商場(chǎng)馳騁，當(dāng)然也需... 2013-09-01

解密六個(gè)核桃年銷售額30億的密碼

2005年創(chuàng)立品牌，2006年銷售額3000萬，2011年銷售額30多個(gè)億的，2012年持續(xù)增長(zhǎng)……這是六個(gè)核桃的光鮮數(shù)據(jù)。作為一種普通的核桃露，六個(gè)核桃是怎么從琳瑯滿目的飲料中異軍突起的?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者又可以借鑒哪... 2013-09-01

老干媽的另類成功之路：無廣告無欠賬無融資

“老干媽”是怎樣煉成的， “一個(gè)民營(yíng)企業(yè)一年的收入足夠養(yǎng)活貴陽市南明區(qū)所有居民兩個(gè)月;8元左右的辣椒醬，每日 賣出130萬瓶;企業(yè)一年用12300多噸干辣椒，17000噸大豆，‘喝下’全省近一半的菜油。”貴州省... 2013-09-01

百度地圖4.0正式發(fā)布

自2010年10月百度地圖在塞班平臺(tái)上線了第一個(gè)版本以后，陸續(xù)登陸了Android和iPhone平臺(tái)，據(jù)百度地圖團(tuán)隊(duì)介紹，其最新的用戶數(shù)已達(dá)7000萬。今天，百度地圖4 0 正式發(fā)布（iPhone版在此下載，Android版地址稍后更新） 2013-09-01

從毛蔣之爭(zhēng)看領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

別看蔣介石對(duì)付國(guó)民黨內(nèi)部派系軍閥很有一套，卻遠(yuǎn)不是共產(chǎn)黨人毛澤東的對(duì)手，解放戰(zhàn)爭(zhēng)打到后來，隨著戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)到共產(chǎn)黨一方，面對(duì)接二連三的慘敗，他的脾氣越來越壞，其心情絕對(duì)可以用“原來姹紫嫣紅開遍，似這般都 2013-09-01

出色管理者的十大思想和行為特征

優(yōu)秀管理者和一般管理者，他們的工作業(yè)績(jī)相差幾倍甚至十幾倍，這是一個(gè)常見的事實(shí)。也許有人會(huì)對(duì)這樣的事實(shí)百思不得其解。其實(shí)，我們知道，管理者的大部分業(yè)績(jī)不是自己親手創(chuàng)造的，而是通過和別人的合作（包括下屬... 2013-09-01

管理給客戶1%的使用價(jià)值和99%的希望

什么是真正的好管理，什么又是真正的好企業(yè)。做好一個(gè)企業(yè)，就如同一個(gè)和尚辦好一座廟一樣，在管理上不僅要把明確的規(guī)則搞清楚，還要能把潛規(guī)則搞清楚，只有辦好廟了，你才能成為一個(gè)偉大的大和尚。 2013-09-01

管理之道，惟在用人

如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方;有的研究無得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺(tái)招賢，便是最著名的例子。 2013-09-01

從四個(gè)方面界定管理職務(wù)

管理職務(wù)可以從四個(gè)方面來界定。 管理者在其位謀其職的標(biāo)志，就是這些工作計(jì)劃 總是超出職務(wù)說明書所規(guī)定的范圍。通常來說，職務(wù)說明書代表的是已經(jīng)完成的事情，而創(chuàng)造未來所要做的事情總是會(huì)超越已經(jīng)完成的事情。 2013-09-01

管理者要掌握運(yùn)籌時(shí)間的方法和藝術(shù)

時(shí)代發(fā)展日新月異,大到國(guó)家、小到個(gè)人都在爭(zhēng)分奪秒地趕超時(shí)代的步伐。搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、快節(jié)奏、高效率,已經(jīng)成為現(xiàn)代信息社會(huì)最突出的特點(diǎn)之一。在一定意義上講,現(xiàn)代社會(huì)的一切競(jìng)爭(zhēng)都可以歸結(jié)為時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。 2013-09-01

僑外集團(tuán)CEO丁穎：言必行，行必果

在過去的2012年，英國(guó)、澳洲、加拿大、新加坡等世界幾個(gè)主要移民大國(guó)先后都收緊了移民政策。許多專家表示，這對(duì)移民行業(yè)來說將是一個(gè)大浪淘沙、重新整合的過程。 2013-09-01

成為一名卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

在每一次新年伊始，企業(yè)高層的工作除制定完美的戰(zhàn)略計(jì)劃之外，戰(zhàn)略執(zhí)行層的關(guān)鍵者——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)也不容忽視。一個(gè)剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同事要學(xué)習(xí)的還有很多。在此我總結(jié)了這些年做為 企業(yè)管理 者得到的一些經(jīng)驗(yàn)... 2013-09-01

公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)于公司治理的問題多數(shù)聚焦于股東、董事會(huì)和高層管理者之間三個(gè)層次關(guān)系的本質(zhì)。治理危機(jī)往往與大企業(yè)內(nèi)部的管理質(zhì)量有關(guān)。在缺乏股東價(jià)值導(dǎo)向的情形，許多大公司的高層 經(jīng)理人 習(xí)慣于把投資者的資本看作是“免... 2013-09-01

星河灣酒業(yè)真相

當(dāng)概念炒作在白酒行業(yè)愈演愈烈之時(shí)，總會(huì)有企業(yè)沉下來，在產(chǎn)品上進(jìn)行正本清源。盡管花樣百出的概念炒作散發(fā)出無法抗拒的誘惑力，但隨著消費(fèi)者日趨理性，產(chǎn)品將成為說服消費(fèi)者最有力的武器。高端白酒的競(jìng)爭(zhēng)被稱為是最 2013-09-01

萬達(dá)百貨掀起純愛熱潮 攜手百對(duì)情侶共赴甜蜜郵輪旅行

跨越了近128天，覆蓋全國(guó)36個(gè)城市38家百貨門店，吸引全國(guó)近萬對(duì)情侶參與的全國(guó)最大情侶活動(dòng)——萬達(dá)百貨第二屆“帶著愛去旅行”活動(dòng)完美收官, 在這個(gè)火熱的夏天，近萬對(duì)情侶們用真愛掀起一次次“純愛熱潮”。 2013-09-01

萬博宣偉拓展中國(guó)新業(yè)務(wù)

2012年8月24日，北京——全球領(lǐng)先公關(guān)顧問萬博宣偉今日宣布在中國(guó)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，旨在幫助中國(guó)企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上推廣品牌知名度和影響力。萬博宣偉將這一新業(yè)務(wù)命名為“中國(guó)企業(yè)走出去” (Emergent China)，結(jié)合中 2013-09-01

捷成集團(tuán)投資人民幣 4.68 億元 擴(kuò)展保時(shí)捷大中華區(qū)經(jīng)銷業(yè)務(wù)

作為大中華區(qū)優(yōu)質(zhì)巿場(chǎng)規(guī)劃及分銷的企業(yè)——捷成集團(tuán)（捷成）不久前宣布，計(jì)劃于未來兩年內(nèi)進(jìn)一步投資港幣5 75億元（約合人民幣4 68億元）擴(kuò)展其保時(shí)捷經(jīng)銷業(yè)務(wù)。  2013-09-01

奧運(yùn)有你我，人保送金牌

四年一度的奧運(yùn)再次聚集了全世界的目光，中國(guó)健兒在賽場(chǎng)上的表現(xiàn)也牽動(dòng)著億萬國(guó)人的心。中國(guó)游泳隊(duì)的輝煌，劉翔那悲情的跌倒，傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目再創(chuàng)佳績(jī)，都讓我們心潮翻騰，當(dāng)然，無論最終成績(jī)?nèi)绾?，我們都?huì)為中國(guó)的 2013-09-01

企業(yè)需要“教練式管理”

中國(guó)企業(yè)普通受到兩個(gè)問題的困擾：一是企業(yè)缺乏一批具備職業(yè)精神、高素質(zhì)的中高層管理人才和技能嫻熟且忠誠(chéng)的普通員工；二是面臨不斷的人才流失率。 2013-09-01

給新一代的十條領(lǐng)導(dǎo)力建議

目前，新一代的企業(yè)家當(dāng)然會(huì)有自己的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。年輕的一代伴隨著高科技長(zhǎng)大，他們也許更能夠適應(yīng)這個(gè)勇敢新世界。我剛好想到了剛剛興起的數(shù)字化革命。 2013-09-01

RIGO的簡(jiǎn)約法則

5年的微軟從業(yè)經(jīng)歷令朱印獲益良多。2008年底，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司Rigo design注冊(cè)成立，朱印的新頭銜則改為Rigo design創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)。開張不久，朱印即應(yīng)邀為聯(lián)想消費(fèi)類品牌IdeaPad設(shè)計(jì)品牌DNA。 2013-09-01

獨(dú)立思考是有史以來最好的領(lǐng)導(dǎo)建議

以下是一位著名的顧問改變領(lǐng)導(dǎo)威信的辦法以及你能從他身上學(xué)到的東西。曾經(jīng)有一段時(shí)間沒有人談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)。我們管理我們的公司去開發(fā)能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好產(chǎn)品。目標(biāo)是最大化銷售、利潤(rùn)和巨大的企業(yè)世界圣杯股東價(jià)值。... 2013-09-01

5個(gè)方法創(chuàng)建你的長(zhǎng)期愿景

其實(shí)造成這樣現(xiàn)象的原因，我個(gè)人認(rèn)為是職業(yè)經(jīng)理人的考核問題。一朝天子一朝臣，保住飯碗的唯一就是完成銷售任務(wù)，至于企業(yè)會(huì)到哪里，不會(huì)納入考核范圍。但是作為創(chuàng)業(yè)者，我們就需要警惕自己會(huì)犯這樣的問題，因?yàn)榇?.. 2013-09-01