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好領導說服的黃金法則

如果不具有說服他人的能力，你就無法成為一個成功的領導人。管理者如何才能獲得說服技巧？ 而我們可以傳授、學習和應用這些原理。通過掌握這些原理，管理者就可以將科學的力量帶入到工作中，從而達成一致... 2013-09-01

稻盛和夫：該如何斥責部下

各位領導們，不管你是國企的、還是私企的，不管你是大領導，還是小領導：員工是該多表揚，還是多批評呢？員工犯錯，又該以怎樣的方式批評而又不打擊員工積極性呢？這篇文章絕對值得一讀，看“經營大師”稻... 2013-09-01

老板：你為公司“跳槽”的員工送行了嗎？

一提起員工“跳槽”，企業(yè)老板們都氣不打一出來，有的哭天抹淚覺著委屈，“我?guī)氵@么好你還走？” 絕對不對。答案是肯定的。老板首先應冷靜下來，站在對方立場上好好想一想：為什么要“跳槽”？ 2013-09-01

你不是領導者的十個理由

許多人都認為自己是個領導者，但是通常他們都不是，而且也不是每個人都適合當領導者。如果你有以下這十個問題的話，那你就不是個領導者： 2013-09-01

總裁們應該警惕“總裁班”

有人說當今年輕人飽受的三大毒害是：性、dupin和成功學。可是，當今的企業(yè)老板們也有“三大毒害”，即小三、上市、總裁班，小三和上市今天不想談。 2013-09-01

領導力：學習傾聽

作為傾聽式CEO，小馬里奧特至少有十點經驗值得其他經理人學習。 小馬里奧特（J W Marriott，Jr ）是萬豪國際酒店集團（Marriott International）的董事長和CEO，是創(chuàng)始人老馬里奧特的兒子。和父親一樣，... 2013-09-01

企業(yè)的人性和狼性

搜狐公司近期宣布，辦公網內禁止訪問游戲、購物、色情及賭博網站。毫無疑問，新規(guī)定肯定惹來很多爭議。有扣帽子的：互聯(lián)網崇尚的是自由，搜狐這是要建集中營??；也有講道理的：我用自己的手機上，這下沒招了吧。 2013-09-01

領導者：六大趨勢助你收獲戰(zhàn)略成果

如今的領導者會順應六種趨勢來確保戰(zhàn)略或舉措的成功。我們歷時一年對戰(zhàn)略參與模式進行分析，重點是找出抑制和促進戰(zhàn)略采納與成功的因素。這些趨勢體現出一些高效的方法，能幫助領導團隊、管理者和員工個人... 2013-09-01

造就成功領導者 七件事莫做

要想成為成功的領導者和企業(yè)家，要想在職場中成功，下文將提示您七件事莫做。 如果你處在這個環(huán)境中的時間足夠長，你可能會開始意識到成功不只是你做了什么，同樣也取決于你不做什么事情。任何一位首... 2013-09-01

激勵下屬的11個“便宜”手段

一提起如何激勵下屬，不少經理人特別是中層經理人經常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權，二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢，你讓我怎么激勵下屬？ 2013-09-01

電影《逃離德黑蘭》中演繹的領導力

人人都愛《逃離德黑蘭》（“Argo”），這部鬧劇同時歌頌了好萊塢和愛國主義。這部電影非常具有娛樂性，但是，當故事的高潮來臨的時候，這部電影最突出的特點就是講述。 2013-09-01

第一次現象是管理中的致命穴位

在管理過程中，我們發(fā)現，其中地方或環(huán)節(jié)是特別有些容易產生問題的環(huán)節(jié)，如果這些環(huán)節(jié)處理得到位，整個管理的難度會減少，這些環(huán)節(jié)甚至會構成管理過程中的瓶頸，乃至會出現100–1=0的可能性。這些環(huán)節(jié)，我... 2013-09-01

信用管理：客戶逆鱗不可觸！

信用管理就是提供信用的一方利用管理學的方法來解決信用交易中存在的風險問題。信用管理的主要職能包括識別風險、評估風險、分析風險，并在此基礎上有效地控制風險，并用經濟、合理的方法綜合性地處理風險。 2013-09-01

企業(yè)管理，愛的排名！

美國《財富》雜志根據“創(chuàng)新、財務合理性、員工才能、對公司資產的運用、長期投資價值、社會責任、管理質量、產品和服務質量”。 2013-09-01

故事新解：失敗的“雙頭制”

2006年12月31日，Google全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧離職。周的離任使得Google在中國區(qū)的“雙頭制”管理，重新回到了李開復一人獨攬中國區(qū)業(yè)務的軌道上。 2013-09-01

卓越領導力 可遇又可求

彼得·杜拉克曾如此評價這本書：“它不會使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是，它卻會使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。” 因為柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中更著重于組織而非個人，這個答案是如此模糊，如何歷練成第... 2013-09-01

怎樣避免“CEO病”

在CEO周圍，往往存在一個巨大的信息真空。 2013-09-01

蒂姆·庫克的五項核心領導力

艾里克-馬克維茨Eric Markowitz：長期報道創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)家以及中小企業(yè)問題，曾就職于《名利場》雜志。 與前任喬布斯不同的，蒂姆-庫克不是鎂光燈動物。《商業(yè)周刊》最近對他進行了一次專訪，通過這篇封... 2013-09-01

領導者要學會“出柜思考”

昨天是我和我的同性伴侶吉米在一起的十二周年紀念日。我打電話到花店訂花，接電話的是一位友好的女士。 人們總以為“同志”一朝“出柜”就一了百了，但事實上，一個取向堅定的“同志”往往要一次又一次地... 2013-09-01

CEO們如何重建信任？

消費者并不是信息披露不充分的唯一受害者。公司股東同樣受其害。美國證監(jiān)會（SEC）委員路易斯& 8226;阿奎拉鼓勵公司在即將到來的股東大會季進行更全面的披露，令人耳目一新。阿奎拉寫道：“與許多投資者一樣，我也... 2013-09-01

自信的領導者不做的7件事情

不要誤解我的意思。一些人確實設法找到了可以利用他們很容易偏離正題的自然傾向的方法。我應該知道。我也是他們中的一員。然而，這是一場持續(xù)不斷的斗爭，我一直掙扎到這一天。我不是在開玩笑。 2013-09-01

員工眼中的你是個優(yōu)秀的管理者嗎？

管理是在社會組織中為實現事物發(fā)展的預期目標，以人為中心進行的一系列協(xié)調活動。因而，狹義的企業(yè)管理就是為了實現企業(yè)發(fā)展目標對與組織相關的人、財、物等資源進行協(xié)調和控制的活動過程。 2013-09-01

成為高效的領導者——高效團隊建設秘決

為什么要創(chuàng)建組織？因為要實現一個共同的目標，有了組織可以提升效率。高效團隊的建立首先基于對組織功能的充分認識。 2013-09-01

您是什么類型的領袖呢？

身為二十一世紀的企業(yè)領導，我們面對的壓力越來越大，來自企業(yè)外部的競爭和內部的沖突和矛盾，往往將我們導入精疲力竭的境地，而來自自己內心的沖突和矛盾，更是無時無刻不在蠶食我們的精力和智慧。 2013-09-01

好老板不算計自己員工

說好人均薪資上調15%，執(zhí)行時卻只調整最低的基本工資；企業(yè)因為造假遭索賠，卻要從員工的互助基金賬戶支付；有了配股方案卻無一人能滿足持股條件；殊不知企業(yè)要想發(fā)展，必先讓自己員工賺到錢。 2013-09-01