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特斯拉成功的三要素

或許有人不知道，特斯拉從2003年就開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)，直到2008年才推出第一款車(chē)。截止到今天，它差不多花了足足10年，才開(kāi)始真正獲得更好的成長(zhǎng)。所有的傳統(tǒng)汽車(chē)廠商都沒(méi)有這樣去做一輛汽車(chē)，為什么特斯拉可以？ 2014-04-01

韓后創(chuàng)始人口述：偉大的廣告一定離不開(kāi)這四原則

韓后創(chuàng)始人王國(guó)安堅(jiān)信“偉大的廣告一定是浪費(fèi)出來(lái)的”，“廣告就要把觀眾看煩，煩了就達(dá)到效果了”。為了攻陷一線衛(wèi)視，他可以將雞蛋放在一個(gè)籃子里；開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)，砸下2000萬(wàn)廣告費(fèi)，也毫不手軟。他，哪里來(lái)的如... 2014-03-20

指尖上的一代 從李寧的失敗看如何搞定90后？

如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搞定這些90后?如果僅僅把他們看成“非主流”、“腦殘”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，90后不是另一代人，而是另一類(lèi)人。90后是完全屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一代。 2014-03-17

淺談房地產(chǎn)品牌的建立

在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，多數(shù)樓盤(pán)好女不愁嫁。然而，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。建筑再新穎、規(guī)劃再科學(xué)、布局再合理，很快就會(huì)被對(duì)手“克隆”，產(chǎn)品的日益同質(zhì)化導(dǎo)致單靠產(chǎn)品本身難保長(zhǎng)久的魅力。... 2014-03-11

吉利品牌整合陷入謎團(tuán)：多品牌內(nèi)耗致銷(xiāo)售陡降

我國(guó)自主品牌市場(chǎng)也上演分久必合的一幕。之前，比亞迪和奇瑞相繼完成了對(duì)其子品牌的整合，把子品牌作為產(chǎn)品序列。汽車(chē)專(zhuān)家張志勇也認(rèn)為多品牌戰(zhàn)略拖了我國(guó)自主品牌的后腿，導(dǎo)致市場(chǎng)份額持續(xù)下降。 2014-03-05

漂亮寶貝：中國(guó)毛絨玩具第一品牌是如何煉成的？

20世紀(jì)90年代的鄭州，“肯德基爺爺”和“麥當(dāng)勞叔叔”剛從美國(guó)趕來(lái)，中式快餐連鎖“紅高粱”揚(yáng)言要把他們趕走。連鎖經(jīng)營(yíng)搭乘改革開(kāi)放的春風(fēng)瘋長(zhǎng)，站在大學(xué)宿舍的窗前，高嘉蔓視野之內(nèi)，思達(dá)連鎖超市接連開(kāi)花。 2014-03-02

品牌代言營(yíng)銷(xiāo)：品牌使用者識(shí)別

　品牌使用者識(shí)別是將品牌適用于什么樣的年齡、收入、社會(huì)階層、文化水平、價(jià)值觀和審美情趣的人來(lái)消費(fèi)的信息輸出給消費(fèi)者和關(guān)聯(lián)的公眾，很多時(shí)候品牌使用者識(shí)別就是品牌目標(biāo)消費(fèi)者識(shí)別，品牌使用者識(shí)別主要有以 2014-02-16

廣告新思路：7巨頭大打“小企業(yè)”牌

不少大公司的廣告戰(zhàn)略開(kāi)始走小企業(yè)路線，通過(guò)這種親民路線拉攏人心，吸引注意，進(jìn)而得到更多的消費(fèi)者。今天介紹的7家大公司堪稱(chēng)這個(gè)實(shí)驗(yàn)性運(yùn)動(dòng)的急先鋒。 2014-02-11

十大品牌巨頭如何搞定消費(fèi)者

最令消費(fèi)者信賴(lài)的品牌，也許在銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率方面并不是第一，但他們通過(guò)消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立起了強(qiáng)有力的情感聯(lián)系。 2014-02-08

馬海霞：朵唯為何“棄用”舒淇？

跟過(guò)去不同的是，現(xiàn)在依靠單一的社會(huì)化媒體形式已經(jīng)無(wú)法撬動(dòng)資源，吸引眼球。所有媒介都是整合營(yíng)銷(xiāo)中的組成部分，效力于同個(gè)推廣主題之下，各司其職。在馬海霞到朵唯的一年半時(shí)間中，朵唯女性手機(jī)以新的身影展現(xiàn) 2014-02-04

耐克尋找品牌認(rèn)同的基石

　對(duì)耐克來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)最重要的目的不是知名度，而是要讓品牌成為人們生活的一部分。我們的目的是從中找出基本元素，看這些元素如何透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)，在品牌建設(shè)與維護(hù)的歷程中形塑出熱愛(ài)耐克的消費(fèi)者?！　∧涂耸仟?dú)特的， 2014-02-04

品牌聯(lián)想的內(nèi)涵與價(jià)值

品牌聯(lián)想是指：提到某一品牌時(shí)消費(fèi)者大腦中會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)的所有這一品牌有關(guān)的信息。領(lǐng)導(dǎo)品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌的一個(gè)重要特點(diǎn)就是能引發(fā)消費(fèi)者豐富多彩的聯(lián)想。杰信完成的2000年度中國(guó)家電品牌診斷調(diào)研表明，談起海爾消費(fèi)者... 2014-01-31

本土高端品牌是怎樣煉成的？

在人們印象中，中國(guó)制造就是低端的代名詞，血拼價(jià)格戰(zhàn)，低利潤(rùn)無(wú)研發(fā)，重營(yíng)銷(xiāo)輕品牌，高端品牌成為歐美企業(yè)的專(zhuān)享。然而，近年來(lái)出現(xiàn)一批優(yōu)秀的本土企業(yè)開(kāi)始重視品牌建設(shè)，甚至不惜巨大投入，其中有的已經(jīng)成功打造... 2014-01-24

黃太吉的互聯(lián)網(wǎng)思維：會(huì)炒作自己

黃太吉在營(yíng)銷(xiāo)上做得漂亮，不僅策劃得很討巧，也讓營(yíng)銷(xiāo)本身成為可以關(guān)注的事件。商業(yè)的核心是：做好產(chǎn)品滿(mǎn)足需求，并非是：做好宣傳滿(mǎn)足看客。 2014-01-23

兩面針牙膏主業(yè)不振 多元化不見(jiàn)成效反陷泥潭

曾任柳工集團(tuán)副總裁的鐘春彬空降兩面針，接替公司原董事長(zhǎng)馬朝梅，執(zhí)掌兩面針。半年后，雖然兩面針的業(yè)績(jī)沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的復(fù)蘇跡象，不過(guò)，鐘春彬上任之后，還是對(duì)兩面針進(jìn)行了一番大刀闊斧的改革。其中，最顯著的... 2014-01-22

雙匯國(guó)際化第一步：改個(gè)“國(guó)際范”名字

雙匯發(fā)展控股股東雙匯國(guó)際昨日更名為“萬(wàn)洲國(guó)際”，有關(guān)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，萬(wàn)洲國(guó)際將與史密斯菲爾德業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合，向中國(guó)市場(chǎng)出口更多鮮肉和肉制品。本報(bào)記者還了解到，萬(wàn)洲國(guó)際在香港上市的準(zhǔn)備... 2014-01-22

蘋(píng)果緣何在品牌喜愛(ài)度上不敵三星？

在衡量品牌價(jià)值的標(biāo)桿—Interbrand 2013品牌排行榜上，蘋(píng)果排在了榜首，終結(jié)了可口可樂(lè)一枝獨(dú)秀長(zhǎng)達(dá)13年的局面。而有跡象顯示，一直花大力氣投資品牌忠誠(chéng)度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三星公司現(xiàn)在正在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域挑... 2014-01-16

“感動(dòng)”的哲學(xué)能否拯救索尼

索尼首席執(zhí)行官平井一夫在最近結(jié)束的美國(guó)CES上發(fā)表的、題為《“感動(dòng)”的哲學(xué)》的主題演講。他稱(chēng)，“追求奇跡之路也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。創(chuàng)造強(qiáng)大、激動(dòng)人心的產(chǎn)品也并非一路坦途。索尼也曾在創(chuàng)新之路經(jīng)歷風(fēng)雨，而且也曾一敗涂... 2014-01-14

如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略降低營(yíng)銷(xiāo)成本

戰(zhàn)略的本質(zhì)是舍棄、聚焦、堅(jiān)持，把資源聚焦到最有價(jià)值的領(lǐng)域，通過(guò)疊加效應(yīng)到達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)，品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)是定位品牌，所有品牌創(chuàng)建活動(dòng)乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈都圍繞品牌定位展開(kāi)，這種聚焦和堅(jiān)持，可以確保每一分 2014-01-13

定位理論原教旨主義者易犯的一個(gè)錯(cuò)誤

——把自己作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的感覺(jué)等同于普通消費(fèi)者一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、品牌和廣告從業(yè)者，對(duì)市場(chǎng)上大大小小的品牌一定有不少的了解。從古至今，從洋到內(nèi)，從高端到低端等等等等。對(duì)電視節(jié)目漠不關(guān)心反而看著插播的廣告津 ... 2014-01-13

創(chuàng)建高端品牌的四則運(yùn)算

我國(guó)著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家翁向東的力作《本土品牌戰(zhàn)略》直面中國(guó)品牌戰(zhàn)略的困境與硬傷，提出低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的戰(zhàn)略模——國(guó)內(nèi)某著名媒體這是一本真正具有獨(dú)創(chuàng)思想并自成體系的品牌戰(zhàn)略專(zhuān)著，對(duì)創(chuàng)建中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)大 ... 2014-01-13

提升品牌忠誠(chéng)度的秘訣（一）

品牌忠誠(chéng)度不會(huì)從天上掉下來(lái)，（專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)支持下的品牌忠誠(chéng)度維護(hù)提升策略圍繞品牌忠誠(chéng)度）如果在營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)過(guò)程中能緊緊圍繞提升品牌忠誠(chéng)度展開(kāi)，那么就能事半功倍。在不增加預(yù)算的情況下，原來(lái)僅僅起到促進(jìn)銷(xiāo) 2014-01-13

威脅蘋(píng)果的“品牌陷阱”是什么？

蘋(píng)果在Macwolrd上發(fā)布iPhone已經(jīng)是7年前的事?？紤]到從該公司復(fù)活的契機(jī)--iPod的登場(chǎng)到發(fā)布iPhone用了5年多的時(shí)間，從發(fā)布iPhone到發(fā)布iPad用了3年多的時(shí)間，如今已經(jīng)到了蘋(píng)果該拿出新創(chuàng)意的時(shí)候了。但大家恐怕也已... 2014-01-12

相宜本草：化妝品“黑馬”的渠道挖掘與管理之道

如何在企業(yè)總數(shù)超過(guò)5000家、中小型企業(yè)占比逾90%且國(guó)際品牌甚為強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)化妝品市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟？本土日化品牌相宜本草在這個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)中算是一匹黑馬，在它的官方網(wǎng)站上，給產(chǎn)品分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)非常簡(jiǎn)單，一是渠道，二 2014-01-10

服裝品牌大拿的O2O怎么做?

綾致自己心情復(fù)雜。如集團(tuán)副總裁林巧所言：綾致做的是流行服飾，也的確用數(shù)字證實(shí)了自己對(duì)流行的把控能力，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)卻被稱(chēng)為“傳統(tǒng)行業(yè)”。 2014-01-08