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揭密ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP四大快時尚品牌的差異

轉(zhuǎn)眼，以H&M進入中國為標(biāo)志的話，今年，也就是2014年，是快時尚品牌們進入中國的七年之癢年，表面看起來，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP似乎都在以相似的步調(diào)高歌猛進一路開店不停，其實，這幾家快時尚還真是千差萬別。 2014-08-12

創(chuàng)業(yè)公司如何通過細節(jié)打造企業(yè)品牌？

在你建立品牌的時候，其實相當(dāng)于跟客戶建立信任度的過程，這可以讓你在做業(yè)務(wù)的時候會更加順利。那企業(yè)品牌應(yīng)該如何打造呢? 2014-08-08

寶潔“瘦身”：砍掉一半品牌能否實現(xiàn)突圍？

接連推出的重大調(diào)整能否達成寶潔自我救贖，國內(nèi)日化專家馮建軍表示，寶潔這樣的龐然大物要掉頭勢必會有很大慣性，調(diào)整所需時日很長，如今這些改變對寶潔全球的促進并不會立竿見影。 2014-08-06

如何做到品牌傳播的頂層創(chuàng)新？

成為廣告的參與者與主動擴散者，這是品牌傳播環(huán)境碎片化下唯一將有限的廣告費用產(chǎn)生幾何實效最有效途徑，沒有之一！這稱之為的品牌傳播頂層創(chuàng)新。 品牌傳播頂層的創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)的傳播思維有本質(zhì)的區(qū)別。 2014-07-22

三只松鼠：顧客決定你的KPI

　還記得那個賣萌、賣堅果，賣成第一名的三只松鼠嗎？如今，三只松鼠不僅是互聯(lián)網(wǎng)上這一類目的領(lǐng)導(dǎo)品牌了，且是全國這個類目上的領(lǐng)導(dǎo)品牌。我覺得我們的壁壘已經(jīng)完全形成了。萌大叔章燎原底氣十足。支持章燎原這 2014-07-07

如何讓下一個百年奢侈品牌誕生在中國文化里？

“當(dāng)看到愛馬仕、香奈兒、路易威登等企業(yè)品牌的成功時，華人都會問他們?yōu)槭裁磿@么成功，卻沒有更進一步問：為什么成功的不是我們？”華人世界有打造奢侈品牌等企業(yè)品牌很好的基礎(chǔ)，但缺乏系統(tǒng)、缺乏策略，最終好... 2014-07-07

蘋果的品牌地位如何逐漸喪失？

在品牌競爭中，優(yōu)勢品牌地位總是相對的，必須持續(xù)鞏固品牌的領(lǐng)先地位，需要全心全力，從服務(wù)、營銷和廣告等方面不斷強化品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢地位。如果懈怠了半分，后來者就會居上。 2014-06-23

三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的品牌觀

什么是品牌，品牌意味著顧客會花更多的錢來購買你的產(chǎn)品或服務(wù)，因為顧客信任你。品牌的價值有兩個因素：第一、你擁有多少忠誠顧客，第二、你能為顧客提供更多的附加價值。 2014-06-19

安踏的平民戰(zhàn)法：如何追隨耐克阿迪李寧？

安踏的跨越令人驚嘆—幾年前，它還是耐克阿迪李寧的追隨者，但未來丁則希望超脫競爭，他將安踏的品牌清晰定位為“不做中國的耐克，而要做世界的安踏，”在運營模式上，安踏的做法也頗為與眾不同。安踏則采取的是垂... 2014-06-16

品牌故事應(yīng)該觸發(fā)的5種消費者反應(yīng)

唯美的韓劇總是吸引無數(shù)少男少女，而一些好的品牌廣告就像韓劇一樣，他們做到了讓目標(biāo)消費者對號入座，他們把自己想象成廣告片中的男女主角，去感受那一份感動、喜悅、刺激，哪怕是痛苦。我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有的經(jīng)典 2014-06-13

海爾培養(yǎng)人才的秘密！

海爾集團從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。 2014-06-10

這些年被外資拖垮的8大國民品牌

近年來，一些老國貨名牌消失的速度驚人，在被外資收購后逐漸淡出了人們的視野，尤其是日化行業(yè)。小護士，大寶，丁家宜…這些當(dāng)年數(shù)一數(shù)二耳熟能詳?shù)钠放?，一旦被這些全球性企業(yè)收購，就開始逐漸走向滅亡。 2014-06-10

初創(chuàng)公司 別忽略了品牌設(shè)計

如果不肯在設(shè)計上花費時間、精力和價值，最終都將損害一個企業(yè)。 2014-06-10

上品折扣店如何實現(xiàn)單品管理和O2O？

與傳統(tǒng)百貨相比，上品折扣有其特殊的連鎖管理模式和小體量的sku規(guī)模，便于其進行單品管理；除此之外，上品堅持實驗新技術(shù)、大力推行線上線下打通、實現(xiàn)O2O全渠道零售的經(jīng)驗也走在傳統(tǒng)百貨之先。 2014-06-07

本土體育品牌模式化怪圈 ：營銷模式欠文化內(nèi)涵

在世界杯引發(fā)的體育熱潮下，體育用品行業(yè)可謂最直接的受益者之一。日前，接受北京商報記者采訪的多家體育用品服裝企業(yè)，針對世界杯營銷的反應(yīng)多數(shù)是投廣告。但也有企業(yè)借機將業(yè)務(wù)向巴西拓展。有業(yè)內(nèi)人士分析認為 2014-06-03

“都教授”能否救奧康？

都敏俊，救我！正在大聲呼救的人，并不是千頌伊，而是奧康。5月20日，憑借韓劇《來自星星的你》紅透半邊天的金秀賢（飾都敏俊）現(xiàn)身溫州，以全新代言人身份出席奧康國際（603001 SH）的發(fā)布會。奧康國際董事長王 2014-05-26

初創(chuàng)公司，別忽略了品牌設(shè)計

當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝被過度吹捧(或被過度貶低)，對于消費者而言，產(chǎn)品就失去了意義。那么，該如何通過品牌化設(shè)計去正確表現(xiàn)出這些產(chǎn)品的屬性呢? 2014-05-05

“指牌”時代：品牌如何直指人心？

為何人們總是把商標(biāo)和品牌混為一談?美國營銷協(xié)會關(guān)于品牌的定義一開始就錯了！能降低顧客交易費用的，是馳名商標(biāo)，而能降低顧客選擇成本的商標(biāo)，則是品牌。品牌建設(shè)過程的核心是情感形成，其有兩種途徑，一是一見鐘... 2014-05-05

吉利統(tǒng)一品牌想干啥？

在最近的北京車展中，吉利汽車最矚目的動作莫過是宣布新的品牌架構(gòu)和標(biāo)識，把目前的帝豪、全球鷹、英倫三個子品牌匯聚為統(tǒng)一的吉利品牌，接下來對營銷渠道也將做出整合。 2014-05-05

恒大冰泉迷了路！

盡管已經(jīng)家喻戶曉，但是恒大冰泉離一個成功走入消費者心智的首選品牌還有很長的路要走，而且從目前的策略來說，可以概括為：已經(jīng)在通往消費者心智的地圖上迷了路。 2014-04-16

品牌，如何打動土豪的心？

土豪這個詞迅速在中國流行，與屌絲一樣，剛開始的時候，土豪帶有某種程度的貶義，類似暴發(fā)戶，但是隨著各種以iPhone5S為代表的土豪金產(chǎn)品的流行，土豪變成了一個中性詞。猶如很多人自嘲屌絲一樣，很多人也開始自 2014-04-12

再定位：加多寶重生記

因為不能使用王老吉這一品牌，加多寶曾面臨巨大危機。為此，加多寶在不同時期采取了不同的策略。首先，消費者的心智不可改變。消費者對加多寶的自然反應(yīng)是，這是一個新品牌。為了把消費者心智中的涼茶代表位置繼 2014-04-12

品牌建設(shè)的十個階段

品牌是建立在消費者心目中的，是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系和紐帶，成功的品牌能抓住消費者的心。然而，品牌的形成，是長期繁復(fù)的巨大工程，非一朝一夕所能完成，品牌的打造猶如攀升階梯一般，需經(jīng)過一步步地累 2014-04-07

洋河之困

洋河在經(jīng)歷十年高速增長后，2014年初卻提交了一份非常不如意的成績單，根據(jù)其業(yè)績快報顯示，2013年洋河營收150 19億元，同比下降13 13%。這一業(yè)績使得市場很難對洋河持樂觀態(tài)度。 2014-04-02

曾經(jīng)輝煌的淘品牌為何都一蹶不振？

　淘品牌似乎走到了拐點。2013年末，充當(dāng)銷售晴雨表的淘寶指數(shù)顯示，淘品牌的代表性用戶量直線下滑，只相當(dāng)于2011年高峰期的百分之三十。當(dāng)年，淘品牌三大標(biāo)桿企業(yè)，麥包包、綠盒子、芳草集如今全都一蹶不振。2　 2014-04-01