何欣:高階HRD需要具有戰(zhàn)略性人才管理思維!
企業(yè)管理者通過戰(zhàn)略性的人才規(guī)劃及前瞻性的管理,確保組織能力與工作流程能夠在適當?shù)牡攸c、適當?shù)臅r機可持續(xù)地提供適當?shù)娜瞬?,以滿足短期及長期的商業(yè)目標。簡單來說:人才是最應該先行的業(yè)務。對人才的思考,應該是一種戰(zhàn)略性、前瞻性的思考。
企業(yè)管理者通過戰(zhàn)略性的人才規(guī)劃及前瞻性的管理,確保組織能力與工作流程能夠在適當?shù)牡攸c、適當?shù)臅r機可持續(xù)地提供適當?shù)娜瞬?,以滿足短期及長期的商業(yè)目標。簡單來說:人才是最應該先行的業(yè)務。對人才的思考,應該是一種戰(zhàn)略性、前瞻性的思考。
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