陳志強(qiáng)博士：流程的簡(jiǎn)約之美
流程變革的本質(zhì)是熵減熵增是物理學(xué)的第二定律。熵增過程，是萬(wàn)物自發(fā)的由有序向無(wú)序發(fā)展的過程。比如，在我們居住的房子里，隨著時(shí)間的推移
管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握
公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)往往決定了一個(gè)公司企業(yè)管理文化和運(yùn)作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范，影響著公司的成敗?！ ∪号Ｅc群雁 國(guó)內(nèi)企
定牌加工出口下的商標(biāo)侵權(quán)請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ)探析
定牌加工出口亦稱為貼牌加工出口（Original Equipment Manufacture，簡(jiǎn)稱OEM），為國(guó)際加工貿(mào)易重要組成部分，是我國(guó)長(zhǎng)期鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
阿里是如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的？
我在阿里做管理時(shí)打造團(tuán)隊(duì)的方法給大家講述，分為兩條線，目標(biāo)線和情感線。我更喜歡用另外一句話來(lái)詮釋，剛要?jiǎng)偟焦亲永?。柔要柔到?nèi)心去，借事修人、借人成事，人事合一地去打造團(tuán)隊(duì)。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)！
執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)精神的核心靈魂，是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果、效益的關(guān)鍵。在21世紀(jì)，執(zhí)行力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力如何
流程建設(shè)支撐業(yè)務(wù)成功
在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的較量已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣，而是更加深入到管理層面。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上，流程管理成為了企業(yè)贏得勝利的關(guān)鍵。
管理的最高境界源于中國(guó)文化
前些天，與一位企業(yè)界朋友交流，他說：“我現(xiàn)在一手是德魯克的管理方法論，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于
王秦豐：組工文化是組織部門的“精、氣、神”
全國(guó)組工文化論壇2023年10月1２日至１３日在海南省?？谑信e辦。中組部副部長(zhǎng)王秦豐在論壇開幕大會(huì)上發(fā)表了主旨演講。 王秦豐在演講中說
先做一個(gè)美好的人，再去談成功
在以男性為主導(dǎo)的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域殺出一條血路，張琦花了二十年時(shí)間。為了不被激烈內(nèi)卷的賽道淘汰，她不斷進(jìn)取，持續(xù)破圈，以此造就了沉穩(wěn)有度，柔中帶剛的獨(dú)特氣質(zhì)。
企業(yè)家教練路途上的覺醒
多談經(jīng)營(yíng)，少談管理記得是2005年，我還在埃森哲咨詢公司工作，有一天同事們聊起來(lái)，認(rèn)為咨詢業(yè)很難有好的盈利模式。因?yàn)樽稍兪桥椭髽I(yè)
