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商業(yè)舊改項目可行性研究∕項目操作及典型案例解析
涂山青 資深建筑業(yè)專家城市更新是國家戰(zhàn)略。2025年各地落實城市更新行動中，商業(yè)舊改是城市更新的重要對象。城市老舊商業(yè)類型多、體量大、地段好，是舊改值得挖掘的“聚寶盆”。也是建筑房地產(chǎn)企業(yè)及社會資本搶占市場的重要新賽道。商業(yè)舊改操作中，目前有城市更新政策、城中改造及棚改收尾政策和存量資產(chǎn)盤活等一系列政策加持，值得企業(yè)重點加力。企業(yè)如何搶抓城市更新（舊改）市場機遇？本課程中，資深城改專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗積
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高效執(zhí)行力塑造
孫巍 中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師主講：孫 巍【課程背景】企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！所以，沒有執(zhí)行，一切都是空談。只有執(zhí)行到位，才能夠及時應(yīng)對市場環(huán)境變化，為企業(yè)贏得先機。打造執(zhí)行型團隊是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，將每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?！酒髽I(yè)面臨的執(zhí)行困惑】?為什么看似雄心勃
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集團行政管理的策略與方法
趙云龍 集團管控、國企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家【課程大綱】第一單元：集團行政管控模式構(gòu)建的基本依據(jù)一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控1、在集團公司管控環(huán)境下行政管控的戰(zhàn)略思考2、集團行政功能定位（1）、集團功能定位的“兩層次”——一指揮層與服務(wù)層。（2）、集團功能定位的“五方面”——領(lǐng)導(dǎo)功能、資源配置功能、績效監(jiān)護功能、關(guān)鍵活動功能和運營服務(wù)功能。（3）、總部與分部的功能分工二、集團行政管控的組織原理1、組織管控監(jiān)控功能設(shè)置2、橫向協(xié)
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企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練
劉寶林 資深沙盤管理專家將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動力群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤，誰是真的英雄？實戰(zhàn)模擬、情景交融，體味管理真諦！經(jīng)營實質(zhì)、瞬間剖析，較量決策優(yōu)劣！凝聚團隊、溝通理解，為管理信息化開辟通途！來自企業(yè)CIO（企業(yè)信息化主管）的痛：?企業(yè)信息化隸屬于技術(shù)服務(wù)體系，在管理中沒有太多發(fā)言權(quán)；而信息系統(tǒng)卻是涉及企業(yè)全面管理的系統(tǒng)工程，如何提高信息化部門的地位？如何提高企業(yè)負責(zé)人尤其是一把手對信息系統(tǒng)的認識和重視程
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當前形勢下土地二級開發(fā)∕三級開發(fā)模式與案例分析
涂山青 資深建筑業(yè)專家在綠色發(fā)展與“雙碳”戰(zhàn)略加持下，環(huán)境投資類企業(yè)（集團）既面臨著政策利好和市場機遇，同時也面臨著宏觀環(huán)境壓力、經(jīng)濟下行和行業(yè)周期的挑戰(zhàn)。在此背景下，環(huán)境投資類企業(yè)如何把握市場機遇與行業(yè)機會？資深建筑業(yè)專家涂山青老師的本課程，深度解析當前土地開發(fā)市場現(xiàn)狀，深度分析行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇，教您把握大勢，掌握趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，搶占利好，尋找業(yè)務(wù)破局、逆勢增長的新賽道。
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事業(yè)部獨立運營的策略與方法實訓(xùn)
趙云龍 集團管控、國企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家本課程針對上述普遍存在問題，基于上述認識，就如何構(gòu)建事業(yè)部獨立運營體制以及獨立運營的方法與策略進行全方位、全視角的實訓(xùn)輔導(dǎo)。通過輔導(dǎo)、案例、互動、練習(xí)的手段讓事業(yè)部的中高級管理者從根本上認識事業(yè)部獨立運營的策略與方法，并且在老師的指導(dǎo)下，掌握和熟練運用事業(yè)部運營的規(guī)則與方法，促使事業(yè)部得以全面的成長與發(fā)展。
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核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程
劉寶林 資深沙盤管理專家全程沙盤模擬,寓教于樂你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命,去引領(lǐng)一場巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門精英臨時組建的團隊,穿越迷霧、成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前,每個問題又面臨不同的選擇,并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。
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城市更新(舊改)項目營銷實務(wù)及典型案例解析
涂山青 資深建筑業(yè)專家【課程簡介】城市更新是國家戰(zhàn)略，是城市發(fā)展和地方提振經(jīng)濟的重要抓手，也是建筑房地產(chǎn)企業(yè)及社會資本搶占市場的重要新賽道。而城市更新項目營銷則是參與企業(yè)的主要“痛點”和難點，也是項目打造核心競爭力的關(guān)鍵。如何前瞻性的把握黨中央國務(wù)院“實施城市更新行動”的戰(zhàn)略精髓，通過做好項目營銷，搶抓城市更新（舊改）的市場機遇？本課程中，資深城改專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗積累，全面剖析城市更新（舊改）新模式下項目營銷的
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企業(yè)流程管理與流程體系建設(shè)
趙云龍 集團管控、國企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家主講趙云龍培訓(xùn)背景：實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。趙云龍老師在為企業(yè)做管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)時，普遍感受到了企業(yè)在激烈競爭環(huán)境下企業(yè)的困惑：面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前各類管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理…
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企業(yè)運營管理沙盤課程
劉寶林 資深沙盤管理專家運營管理是對產(chǎn)品制造或提供服務(wù)”輸入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程進行計劃、組織和控制等。運營管理的目標是通過運營系統(tǒng)的對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計，采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈，對其進行集成管理。
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