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企業(yè)的風向標：績效管理5大工具
白睿 組織人才發(fā)展專家【課程背景】“不能衡量，就無法管理；不能管理，就無法改進?！鄙蟼€世紀90年代，三星和索尼都引進了績效考核。而同樣實行績效考核的這兩家企業(yè)，至今命運是截然不同。在索尼感嘆自己被績效毀了的同時，三星蒸蒸日上?？梢?，績效本身就是一把“雙刃劍”。理念、工具、技巧、實施、邏輯和運營一個都不能少。而時光拉回到現(xiàn)在，隨著科技創(chuàng)新的浪潮，新知識、新技術(shù)、新規(guī)范不斷更新及市場與客戶的日益挑剔，讓績效更加數(shù)據(jù)化，新興
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中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊
馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員外部，整體經(jīng)濟放緩，成本上升，業(yè)務(wù)拓展難，人才引進難，融資難……內(nèi)部，企業(yè)經(jīng)營壓力很大，目標無法傳遞，無人對效率效果負責，推行考核
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基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建
梁源峰 戰(zhàn)略及人力資源管理專家課程背景?清華大學(xué)專家委員會委員、清華大學(xué)總裁班主講教師、中國百強講師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始人梁源峰老師將與學(xué)員分享其對于人力資源管理方面的經(jīng)驗、案例與心得，解答大家的疑惑……?梁源峰老師從2006年起就為眾多央企、大型國企、股份公司、外企、私企設(shè)計人力資源管理體系，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時也為上萬名企業(yè)家及企業(yè)管理人員開展各類管理培訓(xùn)，具有豐富的授
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全面績效管理與薪酬策略
馬志堅 知名組織與人力資源管理專家培訓(xùn)背景：企業(yè)在紛亂復(fù)雜的經(jīng)濟態(tài)勢和激烈競爭環(huán)境下，不僅需要好的企業(yè)戰(zhàn)略，更需要強大的執(zhí)行系統(tǒng)來推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰(zhàn)略落地的兩把利劍。然而，企業(yè)在開展績效管理時往往得非所愿，薪酬制度的建設(shè)也困難重重。企業(yè)的年度經(jīng)營目標與各級部門的考核相比日常工作嚴重脫節(jié)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績得不
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向阿里鐵軍學(xué)：薪酬-kpi-人才復(fù)制
趙公元 阿里P7級別銷售管理者主講老師：趙公元1.建立銷售核心的兩大底層：薪酬體系和crm系統(tǒng)如何設(shè)計？才能讓團隊自運作。2.拆解阿里鐵軍高效背后的薪酬體系是如何搭建的，從“選-育-用-留”四個維度來全維度看。3.管理者帶團隊的三個邏輯：愿不愿-會不會-追不追。4.“盯目標-追過程-拿結(jié)果”中層管理必須掌握的三板斧。5.可復(fù)制的阿里團隊文化打造方式，增加團
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基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理
梁源峰 戰(zhàn)略及人力資源管理專家清華大學(xué)專家委員會委員、清華大學(xué)總裁班主講教師、中國百強講師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始人梁源峰老師將與學(xué)員分享其對于培訓(xùn)管理方面的經(jīng)驗、案例與心得，解答大家的疑惑……?梁源峰老師從2006年起就為眾多央企、大型國企、股份公司、外企、私企設(shè)計培訓(xùn)管理體系，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時也為上萬名企業(yè)家及企業(yè)管理人員開展各類管理培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗。梁源峰老師課
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GREAT卓越課程設(shè)計與開發(fā)
許盛華 樂百氏（達能集團）全國培訓(xùn)經(jīng)理集二十余年培訓(xùn)經(jīng)驗于一身，來源于實踐，應(yīng)用于實踐。許盛華老師的品牌課程。引言你是否見識過，有的培訓(xùn)教材：條理清晰、結(jié)構(gòu)合理、層次分明、邏輯縝密、案例豐富、生動有趣。而有的卻是：內(nèi)容枯燥、冗長乏味，毫無亮點。你是否經(jīng)歷過設(shè)計培訓(xùn)教材時，你無從下手？面對網(wǎng)絡(luò)、書本及各種素材，你不知如何選?。酷槍Σ煌念}材，你不懂如何呈現(xiàn)？不同的課
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OKR與績效管理
范珂 曾任沃爾沃汽車亞太區(qū)人力資源總監(jiān)時間：9:00-17:00，中午休息1.5小時人群：3年以上工作經(jīng)驗的人力資源主管、經(jīng)理或總監(jiān)特點：理論結(jié)合大量實際案例，以及現(xiàn)場動手演練課程內(nèi)容第一部分：全面認識績效管理1.績效管理的全流程2.績效目標的設(shè)置原則3.個人目標與績效目標的協(xié)同4.常見的績效管理迷思第二部分：認識組織的使命、愿景和戰(zhàn)略1.影響現(xiàn)代組織發(fā)展的12個趨勢2.&n
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基于戰(zhàn)略的績效管理
梁源峰 戰(zhàn)略及人力資源管理專家課程背景?清華大學(xué)專家委員會委員、清華大學(xué)總裁班主講教師、中國百強講師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始人梁源峰老師將與學(xué)員分享其對于績效管理的經(jīng)驗、案例與心得，解答大家的疑惑……?梁源峰老師從2006年起就為眾多央企、大型國企、股份公司、外企、私企設(shè)計績效管理體系，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時也為上萬名企業(yè)家及企業(yè)管理人員開展各類管理培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗。梁源峰老師課程里
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新招聘環(huán)境下的招聘體系與選才實務(wù)
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。協(xié)助公司負責招聘選材的人員，比如人力資源部，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，以及公司決策層，了解如何搭建整個招聘體系，開拓招聘渠道，提高面試技巧，通過行為面試法，幫助面試者擺脫主觀印象，加上科學(xué)地心理測評技巧，使學(xué)員獲得有效而實用的招聘與選材技能。
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