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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 李豐杰

李豐杰

豐田出身的精益研修員
常駐地:青島
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《國有企業(yè)“三精管理”》 《精益生產運營管理實戰(zhàn)系列課程》 《全員成本管理——TCD》 《全員設備管理——TPM》 《全員質量管理——TQM》 《現(xiàn)場六大管理問題與改善對策》 《新型班組建設系列課程》 《新質生產力下的工業(yè)企業(yè)運營管理創(chuàng)新升級》 《現(xiàn)代制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“三力管理”模型構建》 《數(shù)智化環(huán)境下的生產運營管理模式變革》
制造物流 248

李豐杰老師 實戰(zhàn)企業(yè)運營管理專家

清華大學工商管理碩士(MBA)

工商管理博士(DBA)

華夏精益研究院院長

日本豐田出身的精益研修員

工信部第五研究所特聘專家

華中科技大學、上海交通大學、廈門大學客座教授

曾任:豐田集團山本電裝公司| 常務副總經(jīng)理

曾任:成就國際(中國)集團| 獨立董事

現(xiàn)任:青島振華幕墻公司|  高級合伙人

擅長領域:精益生產/豐田方式生產體系與安全管理/企業(yè)的生產運營體系改善/生產效率

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業(yè)工作服務,引用世界一流先進的精益生產現(xiàn)場管理經(jīng)驗結合國企和民企的本土化改進,讓李老師在管理實務上游刃有余。

● 李老師擅長建立精益生產/豐田方式生產體系與安全管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。

● 李老師2008年步入咨詢培訓界至今,主持輔導企業(yè)咨詢項目30多個;主講各類公開課及企業(yè)內訓超過1200余場,企業(yè)受訓學員超過150000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務,囊括:電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹(高危行業(yè))等各行各業(yè),所有企業(yè)經(jīng)指導后均獲得喜人成績。

學術貢獻:

☆編著《精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)》中國財富出版社

☆編著《有分寸的溝通藝術》民主與建設出版社

☆編著《國學管理學》經(jīng)濟科學出版社

☆《傳統(tǒng)制造型企業(yè)如何向精益企業(yè)轉型》論文代號:《銷售與管理》2-608

☆教育部“十四五”教育科研重點課題一等獎,課題批準號:JKY15432

☆《新質生產力下的工業(yè)企業(yè)運營管理創(chuàng)新升級》論文代號《云端》8月份發(fā)表

☆主持中國教育科學研究院教育創(chuàng)新研究中心課題一等獎,課題編號:JKY16091

主講課程:

《國有企業(yè)“三精管理”》

《精益生產運營管理實戰(zhàn)系列課程》

《全員成本管理——TCD》

《全員設備管理——TPM》

《全員質量管理——TQM》

《現(xiàn)場六大管理問題與改善對策》

《新型班組建設系列課程》

《新質生產力下的工業(yè)企業(yè)運營管理創(chuàng)新升級》

《現(xiàn)代制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“三力管理”模型構建》

《數(shù)智化環(huán)境下的生產運營管理模式變革》

授課風格:

● 研究領域超前,將復雜的理論通俗化;

● 專注研究制造業(yè)管理,高維、中緯、低緯融會貫通;

● 理論聯(lián)系實際,內容來自于生產一線,可操作性很強;

● 不講大理論,講課內容通俗易懂,學會就用,實戰(zhàn)性很強。

● 講座使用大量的現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩;

● 可現(xiàn)場診斷,幫助企業(yè)迅速找出問題點,并給予徹底解決問題的辦法,管理技術全面,專業(yè)性強;

● 善于調動現(xiàn)場氣氛,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學;

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