趙云龍 

 集團(tuán)管控、國企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家

 曾任東風(fēng)集團(tuán)全資子公司董事會(huì)秘書長

 曾任山西省國有資產(chǎn)經(jīng)營公司董事會(huì)秘書長

 曾任國家級(jí)企業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)管理咨詢委員會(huì)首席專家顧問

 上海市及臺(tái)灣等生產(chǎn)力促進(jìn)中心合作專家

 北大、清華、人大等高校EMBA總裁班特聘講師

 2018年度中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特頒優(yōu)秀培訓(xùn)師

【個(gè)人簡介】

 趙云龍先生長期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。

 趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。

 趙云龍先生多年來一直秉承”企業(yè)是管理實(shí)踐的土壤”的理念，管理理論培訓(xùn)和管理咨詢實(shí)踐同步開展，相得益彰，不僅有深厚的企業(yè)管理理論功底，同時(shí)還具有豐富的咨詢項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待培訓(xùn)和咨詢均具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼挽`活的理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用。

【主講課程】

 核心課程一：國有企業(yè)混合所有制改革及法人治理結(jié)構(gòu)梳理

 核心課程二：企業(yè)中高層管理者履職能力提升

 核心課程三：集團(tuán)管控智慧與轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)

 核心課程四：通用項(xiàng)目管理

 核心課程五：集團(tuán)企業(yè)總部與分子公司功能體系構(gòu)建

 核心課程六：集團(tuán)管控模式的本質(zhì)與構(gòu)建策略

核心課程七：企業(yè)戰(zhàn)略體系與落地