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中國企業(yè)500強差在哪

企業(yè)規(guī)模方面，中國企業(yè)只在建筑施工行業(yè)領(lǐng)先世界同行，商貿(mào)、石油、通信行業(yè)的中國領(lǐng)先企業(yè)營業(yè)收入僅為世界領(lǐng)先企業(yè)的90%、80%和60%左右，許多行業(yè)還遠遠落后于世界同行領(lǐng)先企業(yè)。 2013-09-01

越是危機時刻越需堅守核心價值

越是在最困難時，越不能自亂陣腳。存在一些問題并不可怕，很多時候問題也能轉(zhuǎn)化成機會，最可怕的是對問題視而不見，或者是在價值觀上出現(xiàn)松動，它將動搖一家公司的根基 2013-09-01

專橫強勢和與人為善 哪一類CEO更易成功？

這里有一位CEO認為領(lǐng)導(dǎo)力的核心應(yīng)該是與人為善和平易近人，而同時大多數(shù)人眼中的喬布斯在其職業(yè)生涯中的主張正好相反，這是怎么回事？網(wǎng)友“bcrisler”在對我文章的評論中提到，史蒂芬·喬布斯其實也是非常和善的，... 2013-09-01

姜汝祥：企業(yè)家須走出水滸式江湖

　在中國做男人的第一本啟蒙小說中，《水滸傳》大概是其中最重要的一本，以至于俗話有“少不看水滸”之說。最近我耐心看完電視劇《水滸》，很是有感慨，有位社會學(xué)大師叫韋伯，寫了一本書《新教倫理與資本主義精神》 2013-09-01

管理創(chuàng)新的7個層次

這是一個自主創(chuàng)新的時代，也是一個跟風(fēng)模仿的時代。這是一個微創(chuàng)新的時代，也是一個巨創(chuàng)新的時代。創(chuàng)新好像活力四射，創(chuàng)新似乎雜亂無章。中國管理到底有沒有創(chuàng)新? 2013-09-01

不適合創(chuàng)業(yè)的10種人

缺少職業(yè)意識的人。職業(yè)意識是人們對所從事職業(yè)的認同感，它可以最大限度地激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，是敬業(yè)的前提。而有些工薪人員卻對所從事的工作缺少職業(yè)意識，滿足于機械地完成自己分內(nèi)的工作，缺少進取心、主動... 2013-09-01

近六成企業(yè)家認為40歲后是最佳創(chuàng)業(yè)期

　在重回金山做掌門之前，雷軍正在進行他的第三次創(chuàng)業(yè)?！白吭劫u了、金山上市了、天使投資也不錯”，不惑之年的他卻依然迷惑。他說因為18歲的理想一直沒有實現(xiàn)，覺得心里不踏實。于是，為了理想他又創(chuàng)辦了小米科技。 2013-09-01

為什么領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力?

領(lǐng)導(dǎo)者如果放任不管，那后果會如何?一定會出現(xiàn)問題。有位女孩最近很惱怒地告訴我，她完全不能理解她的領(lǐng)導(dǎo)。她剛參加工作，需要指令式(告知式)的領(lǐng)導(dǎo)，而問題在于，她的上司用的更多的是授權(quán)式，她總是不能做好，甚... 2013-09-01

很實用的經(jīng)典心理學(xué)

１，【越在乎越卑微】從現(xiàn)在開始，聰明一點，不要問別人想不想你，愛不愛你？若是要想你或者愛你自然會對你說，但是從你的嘴里說出來，別人會很驕傲和不在乎你。不要過份在意一些人，過份在乎一些事，順其自然，以最 2013-09-01

商業(yè)世界的創(chuàng)新差異

“中國創(chuàng)業(yè)者喜歡抄襲，因為他們理所當然認為，美國成功的模式放在中國就一定成功，換而言之，他們并沒有用心思索過原始的樣板在美國為什么成功。”他說，而美國很多的同類創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭者，都會思索對方為何成功... 2013-09-01

“蘋果前CEO談喬布斯成功12條原則：保持較小規(guī)模

喬布斯和斯庫利作為聯(lián)席CEO共同運營蘋果，為蘋果帶來了世界級的技術(shù)、世界級的廣告，以及世界級的設(shè)計。然而雙方的合作關(guān)系并未持續(xù)太長時間，外界普遍認為，斯庫利通過在董事會的斗爭將喬布斯趕出了蘋果。 2013-09-01

每個新CEO都值得思考的三個情商問題

開創(chuàng)一個公司就決定了你開始了一場馬拉松。這不僅僅需要對于商業(yè)的悟性，同樣需要在眾多的艱難時刻有堅強的毅力。世界上的每個人都不可避免的要發(fā)生情感的波動，但是世界上卻沒有一本書可以精確的告訴你接下來將發(fā)... 2013-09-01

喬布斯的10大管理誡律

喬布斯最天才的地方在于他對創(chuàng)作過程的管理，最近《新聞周刊》旗下的《每日野獸（The Daily Beast）》整理出了一張很有意思的信息圖，從10個方面體現(xiàn)出了喬布斯的管理絕招。當然，筆者覺得這些管理方法并不一定適用 2013-09-01

創(chuàng)新的隱形敵人

要小心創(chuàng)新的隱形敵人，它們通常源于良好的管理實踐，如市場調(diào)研政策、資源配置流程、業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃流程等。除非你能盡早發(fā)現(xiàn)這些問題，并找到解決這些問題的方法，否則你的公司永遠無法從創(chuàng)意... 2013-09-01

女性高管玻璃天花板的自我實現(xiàn)

前英國貿(mào)易部長羅德.戴維斯也指出，許多企業(yè)的董事任命過程并不透明，很多人因為跟董事會主席很熟，就當上了董事。不過，董事會主席出于避嫌考慮，通常不會考慮與其年齡相仿或更年輕的女性熟人，以免惹來風(fēng)言風(fēng)語，... 2013-09-01

什么才是最好的投資

對更多、更大、更快、更便宜、更低劣之物的一種狂熱、饑渴、永無休止的過度消費——奔向幸福：投入到永遠強大、無限精妙的人類潛能當中，而非大規(guī)模制造的垃圾當中（無論是紙質(zhì)票據(jù)還是設(shè)計師設(shè)計的尿布），從而過... 2013-09-01

用戰(zhàn)略思維管理人生

管理如果做得好，就是一個最高尚的職業(yè)。沒有任何一項職業(yè)能像管理工作一樣，可以提供更多的方法幫助他們學(xué)習(xí)成長，承擔責(zé)任，讓他們在取得成就時得到認可，并為團隊成功貢獻自己的力量。很多MBA認為從商就是買進賣... 2013-09-01

以慢跑制勝

對于企業(yè)來說，在這樣一個充滿變化的時代，要做的是優(yōu)化企業(yè)的核心戰(zhàn)略，以及具體的執(zhí)行步驟，但一定不是隨意的改變。只有這樣，才能避免重蹈那些曾經(jīng)成功企業(yè)的覆轍——它們在市場的變化時期，沒有把握好方向，急... 2013-09-01

商業(yè)模式與市場想象力

　中國企業(yè)面臨的經(jīng)濟寒冬還沒有過去。這次寒冬的到來，盡管有外在的因素，但不能否認，我們自身的一些行為也加速了寒冬的到來。比如說，中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對于商業(yè)模式普遍不夠重視，他們對商業(yè)模式的理解還非常粗糙 2013-09-01

經(jīng)濟危機中的企業(yè)治理

受訪董事們表示，最有效的補救措施將是：在董事會的整個工作上花費更多的時間，改進具有各種技能或行業(yè)背景的董事會成員構(gòu)成，以及在董事會的會議上進行更艱巨和更具建設(shè)性的討論。 2013-09-01

不要壓榨用戶數(shù)據(jù)庫

中國經(jīng)濟的快速增長以及龐大的市場，使得過去很多企業(yè)營銷的焦點更多地放在如何吸引新的客戶，而非維護舊客戶。但現(xiàn)在環(huán)境已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，日趨激烈的競爭中忠誠客戶的價值會逐漸凸顯，企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注數(shù)量轉(zhuǎn)向關(guān)注質(zhì)... 2013-09-01

管理思想如何“落地”

之所以這樣來確定管理思想“落地”問題的內(nèi)容，原因很簡單，所謂的管理思想，恰恰體現(xiàn)在管理模式的確立、推行、再次完善、再次推行循環(huán)過程的各個環(huán)節(jié)中，而對于一個組織來講，這個循環(huán)過程恰恰就是將管理思想，將... 2013-09-01

轉(zhuǎn)型升級需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

中國制造的產(chǎn)品如今在全球已經(jīng)有著很強的競爭力，但是這種競爭力大多還是建立在低勞動力成本優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，而不是基于良好的管理和創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢。世界經(jīng)濟論壇的研究認為，經(jīng)濟體的發(fā)展一般要經(jīng)歷“要素驅(qū)動”、... 2013-09-01

稻盛哲學(xué)的中國實踐

作為日本最出色的企業(yè)家代表之一，稻盛和夫的履歷和實力毋庸置疑。而和其他企業(yè)家不同，他進入晚年以后，并沒有醉心于逍遙的生活或者繼續(xù)公司的發(fā)展和打拼，而是將主要精力轉(zhuǎn)移到宣揚自己的人生哲學(xué)和經(jīng)營理念上去。 2013-09-01

特蕾莎修女和黑手黨的領(lǐng)導(dǎo)力啟示

福布斯的“領(lǐng)導(dǎo)力”欄目團隊收到的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍汗牛充棟，其中大多數(shù)都十分類同，不辨彼此。但當我和欄目編輯弗雷德·艾倫（Fred Allen）逐一翻閱最近送到的圖書時，在搖搖欲墜的書堆中，有兩本書尤為顯眼 2013-09-01