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管理存在吊詭嗎？

如果說(shuō)管理難，也許真的很難；倘若說(shuō)管理簡(jiǎn)單，其實(shí)也真的簡(jiǎn)單。 管理是什么呢？太多理論課程都有關(guān)于它的解釋。也就是一個(gè)單位內(nèi)部人與資源的結(jié)合，去完成目標(biāo)，共同工作的過(guò)程。因此管理的過(guò)程很重要。每個(gè)... 2013-09-01

企業(yè)管理中國(guó)化

中國(guó)的集團(tuán)化管控伴隨中國(guó)體制的變更一波三折，從國(guó)家高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到改革開放以來(lái)的三十多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索； 2013-09-01

從經(jīng)典故事中輕松學(xué)管理

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。 2013-09-01

管理中的數(shù)學(xué)概念

中國(guó)的歷史文化有很大一部分其實(shí)是以謀略文化為主導(dǎo)的，所以傳頌的從來(lái)都是軍事家、政治家和商人，卻是少數(shù)學(xué)家的。 2013-09-01

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的七宗罪

企業(yè)的唯一目標(biāo)就是求發(fā)展，這體現(xiàn)在利潤(rùn)、收入、市場(chǎng)份額、品牌或社會(huì)影響力等多個(gè)方面。發(fā)展的道路很簡(jiǎn)單。 2013-09-01

正視領(lǐng)導(dǎo)力黑暗面

很少有人愿意談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力黑暗面，它就像是關(guān)在房間里的大象，雖然如此龐大，甚至鼻子都已從門縫探出，但所有人都搖頭否認(rèn)它的存在。 2013-09-01

女強(qiáng)人創(chuàng)業(yè)致富新秘訣

女人是如何創(chuàng)業(yè)的呢？2013最具影響力商界女性的評(píng)選結(jié)果，現(xiàn)在正是分享她們職場(chǎng)成功秘訣的時(shí)候。以下為筆者總結(jié)的十大秘訣： 2013-09-01

沃森打造百年名店的五大秘訣

IBM的成功秘訣，大多可以追溯到早期托馬斯-沃森（1914至1952年的經(jīng)營(yíng)者）的做法。今天的企業(yè)家和CEO可以向他學(xué)到許多。 2013-09-01

一個(gè)杰出領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)易模仿的特性

在美國(guó)達(dá)拉斯，有一家機(jī)械結(jié)構(gòu)和設(shè)備服務(wù)的公司：TD工業(yè)。這家公司去年的營(yíng)業(yè)額是40億美元，而且連續(xù)16年上榜《財(cái)富》雜志的100個(gè)“最喜歡工作的地方”，而且這家企業(yè)的內(nèi)部股票評(píng)級(jí)連續(xù)20年，每年超過(guò)S&P500指數(shù)。 2013-09-01

CEO們做出的4種最危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)假設(shè)

以下是四種常見的首席執(zhí)行官們做出的假設(shè)以及如何避免這些假設(shè)的方法。 2013-09-01

管理故事：一條鞭子

管理故事：英國(guó)古老的劍橋大學(xué)有一位著名的校長(zhǎng)，治校有方，培養(yǎng)出了很多名滿天下的學(xué)生，有人問(wèn)他為何能把學(xué)校經(jīng)營(yíng)得這樣好，這位著名的校長(zhǎng)告訴問(wèn)他的人， 2013-09-01

學(xué)習(xí)女宰相陸貞的管理哲學(xué)

最近的熱播電視劇《陸貞傳奇》超級(jí)受捧。眾多觀眾都被劇中的女官陸貞所征服，觀眾喜歡陸貞那種遇到困難時(shí)永不言敗的堅(jiān)強(qiáng)性格； 2013-09-01

個(gè)人管理的五星法則！

在個(gè)人管理中，個(gè)體既是管理者，也是被管理者。傳統(tǒng)的管理方法分為法律方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法等，這些依賴于人去制定政策，去實(shí)施管理。 2013-09-01

關(guān)于管理的七個(gè)常識(shí)

有關(guān)管理的各種問(wèn)題都會(huì)呈現(xiàn)在每一個(gè)管理者的面前，這些問(wèn)題紛繁、瑣碎，幾乎涉及到組織的每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)。 2013-09-01

企業(yè)管理的十九大黃金定律

1、素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。 提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。 點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 2013-09-01

海爾國(guó)際化為何總能先一步

  　　近年來(lái)，隨著金融危機(jī)等一系列事件的沖擊，中國(guó)家電企業(yè)海外擴(kuò)張的光環(huán)逐漸褪去，中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化之路的艱辛現(xiàn)狀被真實(shí)還原：作為全球最大的家電制造基地，卻難以承載起全球家電領(lǐng)跑者的重任。  2013-09-01

“卡西龍”—— 娛樂(lè)營(yíng)銷創(chuàng)造品牌魅力

　蒙牛的成功讓“娛樂(lè)營(yíng)銷”成為熱點(diǎn)詞匯， 一場(chǎng)席卷中國(guó)的《變形金剛》電影改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維，麥當(dāng)勞前總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“記住，我們不屬于餐飲業(yè)，我們屬于娛樂(lè)業(yè)?！?， 美國(guó)著名管理學(xué)者斯科特•麥克凱恩 2013-09-01

營(yíng)銷新思維

這兩個(gè)廣告在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了不少爭(zhēng)議，有個(gè)家伙就在天涯 論壇 里點(diǎn)評(píng)“喝啥呦”廣告—“看得我全身抽搐，差點(diǎn)就回了火星。” 事實(shí)上 2013-09-01

華為模式：軟件企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿

 　在此次中國(guó)百家軟件企業(yè)評(píng)選中，華為連續(xù)8年名列榜首，企業(yè)規(guī)模同比增加33．6％，是5年前的7．9倍（2003年為70億元）。華為，到底依靠什么持續(xù)領(lǐng)先？ 2013-09-01

寶潔營(yíng)銷七大陷阱與中國(guó)洗發(fā)水九大營(yíng)銷趨勢(shì)

一霸就是指寶潔集團(tuán)下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲等品牌，占據(jù)中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)份額的50%以上；兩大：其中聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮等品牌和絲寶集團(tuán)的舒蕾品牌，這兩集團(tuán)現(xiàn)占據(jù)中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)份額的近30%... 2013-09-01

Twitter，社會(huì)化媒體營(yíng)銷新戰(zhàn)場(chǎng)

Twitter在中文里被稱為迷你博客、微博客，其最大的特點(diǎn)是：可以用一句話信息來(lái)描述自己當(dāng)前的狀態(tài)（正在做什么，現(xiàn)在的心情等）。同時(shí)，Twitter注重關(guān)系互動(dòng)，這句話會(huì)被好友看到，從而把分散的用戶聯(lián)系起來(lái)。Twitt... 2013-09-01

小紅妹妹嫁給誰(shuí)？－－聯(lián)想的眼球營(yíng)銷

　盡管已經(jīng)有了小黑（Thinkpad系列），但那終究是IBM血統(tǒng)，繼04年收購(gòu)IBM的PC部之后，聯(lián)想就致力于對(duì)旗下筆記本電腦品牌的改革，但是效果一直都不是太明顯，尤其是在消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域，直到08年4月，聯(lián)想推出了新的消費(fèi) 2013-09-01

管理故事：上帝看得見

歷史上有這么一個(gè)管理故事：公元前440年，古希臘雕刻家菲迪亞斯被委任雕刻一座雕像。 2013-09-01

如何管理80、90后

80后，90后如何管理，這是無(wú)數(shù)人已經(jīng)討論過(guò)無(wú)數(shù)次的問(wèn)題，并且以后還會(huì)繼續(xù)討論無(wú)數(shù)次的問(wèn)題。不少人談80、90后色變，大搖其頭，覺得孺子不可教也。 2013-09-01

管理中的心理學(xué)應(yīng)用

電影《天下無(wú)賊》中葛優(yōu)扮演的江洋大盜黎叔，在影片中講了一句詼諧的經(jīng)典臺(tái)詞：“21世紀(jì)什么最貴，人才！” 2013-09-01