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把資源從領(lǐng)導(dǎo)者手中拿走

企業(yè)正面臨一個(gè)更加開(kāi)放透明、全面市場(chǎng)化的社會(huì)環(huán)境，員工與企業(yè)關(guān)系更加“彈性化”，紀(jì)律約束逐步讓位于自我約束。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)=70%口才+30%管理!

在現(xiàn)代企業(yè)中，善于說(shuō)服他人是一名成功管理者的一項(xiàng)非常重要的素質(zhì)。在管理中，善于說(shuō)服他人，就能夠爭(zhēng)取到對(duì)方對(duì)自己觀點(diǎn)和做法的支持，進(jìn)而征服別人，形成合力，完成工作任務(wù)。既然說(shuō)服具有舉足輕重的作... 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己的情商

被譽(yù)為二十一世紀(jì)最偉大CEO，通用前CEO杰克韋爾奇曾講過(guò)：我們的行為是由一個(gè)最基本的核心信念所支配的，對(duì)我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。 2013-09-01

《道德經(jīng)》中的管理之學(xué)：道尊德貴

管理之學(xué)：企業(yè)管理者如果總是把自己的想法與觀點(diǎn)形成決策意見(jiàn)，而不海納百川傾聽(tīng)員工們的真知灼見(jiàn)，做到從善如流，那么必定會(huì)出現(xiàn)很多漏洞與不足。 2013-09-01

當(dāng)外職業(yè)生涯超前于內(nèi)職業(yè)生涯

今天某公司的副總經(jīng)理A君遇到了一件很煩心的事情，前期招來(lái)的人事副經(jīng)理C小姐一直負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 2013-09-01

《周易》蘊(yùn)含的管理哲理：臨卦第十九

感化之道，在于教育，用言語(yǔ)與行為，使對(duì)方感動(dòng)而轉(zhuǎn)變態(tài)度，轉(zhuǎn)變行為。教育之道，在于關(guān)懷與愛(ài)護(hù)員工。 2013-09-01

美女領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，有很多理論的解釋?zhuān)疾惶髁?。昨天看?bào)紙連載，烏克蘭美女總理季莫申科自稱(chēng)在學(xué)生時(shí)代便叱咤風(fēng)云，沒(méi)有一個(gè)男生不在她的掌控之中，都心甘情愿做她的馬前卒。猛然頓悟，這才是傳說(shuō)中的領(lǐng)導(dǎo)力啊。 2013-09-01

如何“管理”自己的上司

在傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu)中，人們往往只注重對(duì)下屬的管理，而忽視了對(duì)上司的“管理”。 2013-09-01

從哈佛的角度分享管理的定義

管理活動(dòng)自古即有，但什么是“管理”，從不同的角度出發(fā)，可以有不同的理解。從字面上看，管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意，即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。 2013-09-01

“無(wú)為而治”的管理最高境界

太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂“我自然”?！献印兜赖陆?jīng)》 2013-09-01

“距離控制”盡顯管理水平

今年新聞報(bào)道的明星夫妻之間的情變、婚變、名變（好名聲變壞）的事件接二連三：先是4月份賈靜雯公開(kāi)哭訴老公帶走女兒、承認(rèn)四年婚姻破裂，后有買(mǎi)紅妹和孫楠離婚一事占據(jù)頭條，歌星滿(mǎn)文軍的妻子李俐因涉嫌容留他... 2013-09-01

“小熊玩具公司”倒閉與用人四要點(diǎn)

有一個(gè)《小熊開(kāi)公司：六種不能重用的員工》的故事是這樣講的： 2013-09-01

心理學(xué)與管理：千江有水千江月

世上有千年的寺院，卻為什么沒(méi)有千年的企業(yè)？古剎都是千年的歷史，而企業(yè)僅談百年企業(yè)，千年寺廟常有，百年企業(yè)難得，雖然能夠看到和尚和方丈到高校學(xué)管理或MBA，其實(shí)，筆者認(rèn)為企業(yè)管理應(yīng)該向寺院學(xué)習(xí)。 2013-09-01

管理：執(zhí)行的三個(gè)方面與三個(gè)層次

最近幾年，關(guān)于企業(yè)管理的“執(zhí)行力”的問(wèn)題比較熱，甚至演化稱(chēng)為世界性的話(huà)題。過(guò)去推行全面質(zhì)量管理的時(shí)候，大家都知道一個(gè)PDCA循環(huán)的工作模式，其實(shí)這就是一個(gè)“執(zhí)行保證”的工作模式。 2013-09-01

關(guān)于集團(tuán)管控的六大誤讀

目前，誤讀“集團(tuán)管控”現(xiàn)象比較普遍。這些誤讀很容易迷惑和誤導(dǎo)企業(yè)家朋友和業(yè)界同行。筆者從事了多年集團(tuán)管控研究，現(xiàn)總結(jié)出六大典型性誤讀，與讀者分享探討。 2013-09-01

談管理中的寬容與懲罰

做管理工作多年，經(jīng)常會(huì)面對(duì)對(duì)員工寬容和懲罰兩個(gè)問(wèn)題，相信很多的管理者都會(huì)同我一樣，最近我的很多咨詢(xún)客戶(hù)和學(xué)員較多地提出這個(gè)問(wèn)題，看得出，很多人還會(huì)在這個(gè)問(wèn)題上混淆。 2013-09-01

職業(yè)生涯必經(jīng)5階段

一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展可分作五個(gè)階段，把握住每個(gè)階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前規(guī)劃，才能讓自己掌握主動(dòng)權(quán)。 2013-09-01

影響力，領(lǐng)導(dǎo)者身上的火種

影響力，是一種不依靠權(quán)力，憑借個(gè)人的品德、才能、知識(shí)、感情等情感因素對(duì)他人所產(chǎn)生的自愿自覺(jué)追隨的能力。影響力是一種綜合能力。積極心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，在改變事物方面，絕大多數(shù)人缺乏的并不是改變事物的勇氣... 2013-09-01

老板為什么聽(tīng)不到真話(huà)？

有一家公司今年3月份以來(lái)一直缺貨，經(jīng)銷(xiāo)商把這一情況反映到老板那里，老板問(wèn)經(jīng)理，經(jīng)理回答說(shuō)：“銷(xiāo)量太好了，產(chǎn)品供不應(yīng)求！”聽(tīng)到這樣的消息，老板很高興。 2013-09-01

管理的起點(diǎn)：自我管理

假相：管理從管理下屬開(kāi)始。 真相：管理從管理自我開(kāi)始。 2013-09-01

小故事大道理：狗之死

早年在美國(guó)的阿拉斯加地方，有一對(duì)年青人結(jié)婚，婚后生育，他的太太因難產(chǎn)而死，遺下一個(gè)孩子。他忙于生活，又忙于看家，沒(méi)有人幫忙看孩子．因而他訓(xùn)練了一只狗，那狗聰明聽(tīng)話(huà)，能照顧孩子，咬著奶瓶喂奶給孩子喝... 2013-09-01

人企管理，懂得放棄

眾所周知，人體有三大功能就是：吸收，消化，舍棄。同樣，企業(yè)如同人一樣，同樣需要這三大功能體系，如此循環(huán)。人或者企業(yè)才能生生不息，永遠(yuǎn)延續(xù)。 2013-09-01

企業(yè)中層管理者普遍存在的問(wèn)題

企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話(huà)說(shuō)，中層不倒，企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處在中間位置。 2013-09-01

管理的意義是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

德魯克先生有一句名言：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果?！币簿褪钦f(shuō)，成功的管理就必須用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà)，管理的全部意義也就在于此。 2013-09-01

3塊錢(qián)的思索——如何做基層管理？

各位朋友，我是一位不務(wù)正業(yè)的培訓(xùn)師。所以，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，大家在這里沒(méi)看到我的身影了吧？最近一直在思索，是我懶了還是沒(méi)東西可聊了？上周偶有的一件事情，讓我有了點(diǎn)想法，在這里和大家一起分析一小下： 2013-09-01