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《道德經》中的管理之學：天下有道

管理之學：當管理者把企業(yè)治理得很好時，企業(yè)內外井然有序，員工們個個都知道，該做什么，不該做什么。 2013-09-01

從PC到移動互聯(lián)平臺 MSN跨界打造無縫使用體驗

正在舉辦的2012全球移動互聯(lián)網大會以跨界、融合、變革為主題，與微軟前不久發(fā)布的Windows Phone 7.5體現(xiàn)的跨平臺、多設備支持等使用體驗不謀而合。未來，從Windows Phone到Windows 8，MSN將為各種終端設備、不... 2013-09-01

品牌講堂

品牌的倫理標準包括道德原則標準和價值結果標準兩方面。道德原則標準以道德義務作為基本概念來分析行為結果，價值結果標準也稱為倫理精神標準以行為結果的好壞或者對事物采取的價值態(tài)度來探討行為的意義。 2013-09-01

志誠泰和失去代理權該怎樣存活

作為一家文件處理設備的銷售商，上游制造企業(yè)的任何風吹草動都會對志誠泰和產生較大影響。代理權、銷售返利的些許變化都會直接影響到志誠泰和的營收 2013-09-01

本土化企業(yè)管理需要具備哪些職能

企業(yè)管理職能對任何企業(yè)而言是極其重要的，但究竟何為企業(yè)管理的職能？職能是人、事、物或組織本身所具有的功能和發(fā)揮的作用，企業(yè)管理的職能即企業(yè)管理所應該發(fā)揮的功能和作用。 2013-09-01

口才，讓你的職業(yè)生涯插上翅膀

口才對于銷售人員同樣具有很重要的作用。但大多數(shù)人對銷售人員口才的認識存在很大誤區(qū)，很多人認為銷售人員需要八面玲瓏、夸夸其談：獻媚上司，擺平部屬，忽悠客戶，要把死的說成活的，稻草說成黃金。其實... 2013-09-01

憑什么下屬要對你忠誠？

《甄嬛傳》講的是一個女人在后宮斗爭中成長和成就的故事。作為職場人，我們不妨把《甄嬛傳》當成一部職場大戲來看，只是時代背景換到了清代。我相信每個看過這部電視劇的人都會為槿汐、小允子及甄嬛身邊團隊... 2013-09-01

管理者：警惕時間被偷走

管理者管理什么？一是管事，二是管人，三是管時間。在這三個維度上，管事最容易，管人最困難，管時間不難卻最容易被忽略。 2013-09-01

“管心”的六度空間

在Web2.0時代，究竟什么能夠真正激勵人?員工關注物質管理，但不僅僅于此。赫爾伯格的雙因素理論與馬斯洛需求都告訴我們，探求與發(fā)現(xiàn)基于人內在的需求是激勵員工的核心手段。 2013-09-01

馬化騰談企業(yè)管理

在騰訊合作伙伴大會舉辦一周年之際，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰向廣大合作伙伴發(fā)出公開信，就互聯(lián)網創(chuàng)新、企業(yè)管理等話題進行分享。以下為全文： 2013-09-01

三個令人震驚的領導力事實

根據我將近二十年的領導者訓練工作的經驗，絕大部分人會對三個事實感到震驚。 2013-09-01

CEO該管多少人？

CEO該管多少人?有人會覺得這個問題有些無厘頭：公司規(guī)模有多大CEO就管多少人!其實這個問題并非無厘頭，雖然名義上CEO也能管到基層員工，但從組織構架來看，CEO通常能管理的人都是他的直接下屬。 2013-09-01

CEO輪值制：即使不成功也為后人探路

我們處在一個快速變動的世界，中國原來是一個貧窮的國家，現(xiàn)在竟然汽車遍地，高鐵飛馳，物價高漲……特別是電子行業(yè)的變化更是驚人，電信從話音時代向寬帶超寬帶變化，這種翻天覆地是驚人的。 2013-09-01

“領導力”的前提不是“領導”而是“力”

一提到“領導力”這三個字，相信大家并不陌生。隨便上網站一搜，定會出現(xiàn)成千上萬條關于“領導力”的話題與培訓開發(fā)課程。 2013-09-01

讓顧客在第一時間點頭認同的銷售技巧

我們在銷售過程中，都希望顧客認同我們的觀點，要做到所有的顧客一見到我們就認同我們，很多導購會認為比登天還難！在銷售過程中只有一少部分顧客從一開始就認同我們，如何讓顧客一進門就認同我們，對我們點頭呢？... 2013-09-01

營銷的主題思想是什么？

營銷的主題思想是營銷環(huán)節(jié)中的第一問題。也是最核心的問題。這個問題不去弄懂，營銷的主體就會出錯。自然也就會影響到營銷的效果。 2013-09-01

十種不可用作管理的人

在企業(yè)管理中，選人用人至關重要，尤其是指管理層。在經營中使用了不該用的“十種人”當管理層，就會加速企業(yè)的死亡和低效。以下就是不可當管理層的十種人： 2013-09-01

企業(yè)中層管理存在的問題

企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業(yè)不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。 2013-09-01

小故事大道理：做生意

建材市場上，有兩家同時賣磁磚的門市部。一家冷清，一家卻門庭若市。 2013-09-01

精細化管理有時不靠譜

企業(yè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時期，往往都能做到以市場為導向，在做到一定規(guī)模的時候，多數(shù)管理者開始把注意力轉移到內部，而且各種管理規(guī)范也越來越多，數(shù)據也越來越多。他們認為，企業(yè)做大了，有一定的資本和實力了. 2013-09-01

管理之道 以和為貴

當下，各種各樣的管理理念和方法滿天飛，正如“亂花漸欲迷人眼”，讓人不知所從，其實這些管理理念和方法就像武林中的各種門派的武功，雖然形式不一樣，但內在的規(guī)律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企業(yè)... 2013-09-01

孔顏之樂與企業(yè)幸福管理

在企業(yè)這個組織內培養(yǎng)員工建立正確的人生幸福觀和讓員工有幸福感是企業(yè)管理的新課題，企業(yè)家除了提供給員工物質報酬外，還要提供給員工精神報酬，這是對企業(yè)管理更高的要求. 2013-09-01

拿什么來管理你，我的80后員工

“自從80后、90后成為員工主體后，我都不想當老板了。太累了！” 2013-09-01

老板思想往往害人不淺

新中國是一個很特殊的社會，人們從舊制下翻身做了主人。于是，在相當長一段時間，人們接受的教育是主人翁思想、當家作主. 2013-09-01

要重視領導的“三力”

智商不是無可替代的，想要成功你還必須要知道該如何做出明智的抉擇，以及擁有 更寬廣的思考力。 2013-09-01