職場新人如何應(yīng)對客戶咸豬手
小悅是渝北一家公司的新人，90后，一開始是公司市場部老總的助理，戴個黑框眼鏡，斯斯文文的。
職場潛規(guī)則之基本權(quán)利篇
你知道嗎？員工的基本權(quán)利也是工作的重要組成部分之一，得嚴(yán)肅對待！你對自己在職場中應(yīng)當(dāng)享有的7項(xiàng)基本權(quán)利是否熟悉呢？了解這7項(xiàng)基本權(quán)利，是身為一個職場人應(yīng)該深諳的基本職場潛規(guī)則。
年會表演 職場暗戰(zhàn)惹急白領(lǐng)
關(guān)于利益驅(qū)動的制度建設(shè)，可以從兩個方面來說：一是正向激勵，就是以物質(zhì)利益拉動的激勵機(jī)制。具體方法是：讓積極參與企業(yè)建設(shè)的人，讓那些為了企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人，以及服從命令聽指揮的人得到實(shí)惠。如果在原野上
“懲罰”犯錯的員工
近期與幾位咨詢客戶的幾位管理干部一起到廠區(qū)辦公，路上一起聊了起來：是關(guān)于一個事業(yè)部業(yè)績下降，該事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)如何向集團(tuán)匯報(bào)改善的問題。
誰攆走了你的員工
臨近年末的這個時候，是一些企業(yè)人心最難穩(wěn)定的時候，也是考驗(yàn)一個企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展能力的時候。
有人才有可能——人才與忠誠
“德”是人才的必要非充分條件，一個人才首先必須是一個對企業(yè)忠誠的人，雖然很多時候，忠誠的人并不一定是人才。
建立團(tuán)隊(duì)精神基本上是白費(fèi)力氣
我個人堅(jiān)持認(rèn)為，國內(nèi)咨詢公司三大常見招數(shù)：企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，戶外拓展，基本上都是騙錢的玩意。
面試結(jié)束前需問的四個重要問題
無論你是準(zhǔn)備校園招聘的高級人事經(jīng)理還是正在尋找工作的應(yīng)屆生，在面試結(jié)束前應(yīng)該要問幾個重要的問題。
2013成就職業(yè)十項(xiàng)分享
只顧埋頭做好工作，等待被人認(rèn)可，是一種危險(xiǎn)的職業(yè)策略。工作上的業(yè)績，若自己不主動地去表現(xiàn)，去適當(dāng)?shù)貜垞P(yáng)，別人無法予以承認(rèn)特別是你的上級。因此，作為一名職業(yè)人應(yīng)切實(shí)地而且要學(xué)會：
下屬比上司聰明的三個理由
常年在企業(yè)跑，也常年與企業(yè)人員打交道，我就發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象：很多制度方案規(guī)則一出臺，馬上就會被基層員工們找到漏洞和方法去應(yīng)對。
