做切糕一樣的職場人
近期的"切糕事件"讓切糕火了,很多人說他們被切糕忽悠了,事實上那是切糕的本事。
近期的"切糕事件"讓切糕火了,很多人說他們被切糕忽悠了,事實上那是切糕的本事。
在當今全球經(jīng)濟一體化的時代,隨著市場競爭日益加劇,各種產(chǎn)品同質(zhì)化、功能訴求同質(zhì)化、營銷手段同質(zhì)化等現(xiàn)象日益嚴重,越來越多的中國企業(yè)一方面急于打造自己的品牌。
企業(yè)在辭退員工的過程中,由于員工情緒控制、企業(yè)辭退理由、HR溝通等方式不得當,之前雙方勞動關(guān)系中出現(xiàn)的問題全部浮出水面,甚至導(dǎo)致企業(yè)走進無休止的訴訟之中。
如何留住優(yōu)秀人才,一直是困擾HR的大問題,尤其是在歲末年初,各大企業(yè)也是“八仙過海各顯神通”那么究竟有沒有一條通用的套路呢?
自2012年4月18日國務(wù)院第200次常務(wù)會議通過,2012年4月28日中華人民共和國國務(wù)院令第619號公布《女職工勞動保護特別規(guī)定》以來,三期女職工再次受到關(guān)注。其中《規(guī)定》顯示,生育產(chǎn)假假期已從90天延長至98天。
盡管企業(yè)明年仍將對花在員工身上的每個子兒斤斤計較,但他們同時也希望員工表現(xiàn)出更高超的技能和更好的業(yè)績。
別以為職場的小人物都是被上司Hold住的,只有能力實力心力達標,下屬也能Hold住上司,而且讓上司不僅離不開自己,信任自己,欣賞自己,還能提供發(fā)展的大空間。
人的問題永遠是最重要、最復(fù)雜、最棘手、最容易出錯的環(huán)節(jié),無論如何強調(diào)人的重要性都不為過。人錯了,一切都白費,人對了,一切都順了。
裁員可能是職場人士最不愿意遇到的事情,但就像沒經(jīng)歷過失戀的人很難懂得愛情一樣,沒經(jīng)歷過裁員的職場,也是不完整的。
近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,“瓶頸期”的概念開始越來越多的出現(xiàn)在職場人的視野里。