天際網(wǎng)張琦：好人脈成就好工作
有數(shù)據(jù)顯示，74%的公司用社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)“展示公司簡(jiǎn)介”，61%的公司用來(lái)“直接搜尋新員工”，55%的公司用來(lái)“與候選人保持聯(lián)系”，42%的公司用來(lái)“發(fā)布職位”，41%的公司“用于畢業(yè)生招聘”。
8種朋友必不可少
《美國(guó)社會(huì)學(xué)評(píng)論》最近刊發(fā)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告結(jié)果顯示，現(xiàn)代人真正的朋友越來(lái)越少了，1/4接受調(diào)查的人甚至認(rèn)為沒(méi)有任何人值得信任。
跟隨老板必須浪費(fèi)的青春
在職場(chǎng)上，很多人的青春都是這樣被kill time的。
金錢與物質(zhì)是企業(yè)激勵(lì)的雷區(qū)
談到人力資源的管理與激勵(lì)，創(chuàng)業(yè)者與管理者通常都會(huì)習(xí)慣性地想到物質(zhì)與金錢激勵(lì)的方式，吸引員工加盟都更多的采用更高的薪金，更優(yōu)厚的待遇，更寬闊的辦公室，更奢華的汽車甚至房子激勵(lì)等措施。而員工也大體會(huì)以此為判斷個(gè)人職業(yè)生涯成敗之核心要素。
企業(yè)如何從內(nèi)部提拔人才
不少企業(yè)在招聘時(shí)，都會(huì)帶有這幾個(gè)問(wèn)題：外部市場(chǎng)具有壓倒性的人才選拔來(lái)源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才？企業(yè)為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求？?jī)?yōu)秀人才是否能在企業(yè)文化里面發(fā)揮作用？如何才能找到符合職位需求的優(yōu)秀人才？
《亮劍》中李云龍的團(tuán)隊(duì)管理秘訣
《亮劍》里的李云龍很會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。他的隊(duì)伍有戰(zhàn)斗素質(zhì)，象狼一樣，所向披靡。拿破侖說(shuō)過(guò)，一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領(lǐng)的一群狼，你說(shuō)厲害不厲害？李云龍的團(tuán)隊(duì)管理能力很高超，有如下特色：
英才網(wǎng)聯(lián)專家解讀應(yīng)屆生該與上司學(xué)什么
他指導(dǎo)你完成第一份工作，給予你對(duì)職場(chǎng)的第一印象，對(duì)你的職業(yè)生涯起到領(lǐng)航的作用，他就是你的第一任上司，初入職場(chǎng)的啟蒙老師。
有夢(mèng)想，不苦逼
作家王朔曾經(jīng)算了一筆賬：50后，基本窮逼，晃悠著；60后，政治年代，當(dāng)官了；70后，趕上改革開放吹滿地，發(fā)了；80后，多數(shù)50后窮逼的子女，苦逼了；90后、00后，60后和70后的子女，除了富二代就是官二代。環(huán)環(huán)相扣的
趙本山的整合營(yíng)銷 品牌人才最重要
這個(gè)年代靠“單打獨(dú)斗”是不行的。
如何打造優(yōu)秀員工的忠誠(chéng)度？
只要給別人打過(guò)工的人都能夠有這樣的體會(huì),一開始參加工作是特別的賣力氣,恨不得使上全身勁,也恨不得愿意將自己賣給了企業(yè),為什么?有時(shí)做好一份工作之后,心里非常的舒暢,好像是做了一次皇帝,為什么?這與人信任感
