人才市場的人才細分
過去，企業(yè)人才的劃分一般都是按照管理員、技術員、銷售員的方式來分。然而，這樣區(qū)分人才只是按人的能力在劃分，沒有按企業(yè)的需求在劃分。今天隨著社會的發(fā)展，市場的發(fā)展，我們需要對人才的分類重新劃分。具體分為以下四大類，希望對人才市場的招聘工作有所幫助。
80、90后團隊建設管理紀實之人文關懷
背景描述 不管一個什么樣的企業(yè)若發(fā)生優(yōu)秀員工流失都是一件讓人心痛的、惋惜的事情，通過對這些離職員工的跟蹤調(diào)查得知，很多的員工離職是由于不適應導致的，究竟如何在最短的時間內(nèi)讓新員工適應公司并留住潛
如何與員工們一起工作
作為管理者，你是否認真考慮過以下問題： 是否要求過讓員工去思考他們的基本能力，并通過他們最擅長做的事情使其為公司創(chuàng)造出最大的價值？
HR必學的有效用人技巧
戰(zhàn)略要想有結(jié)果，戰(zhàn)術要想被執(zhí)行，都離不開優(yōu)秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進行的，因此管理的首要任務便是尋找優(yōu)秀的人才。下面是多年的用人經(jīng)驗——十個有效的企業(yè)用人建議，但愿能給讀者朋友一些啟示。
英才網(wǎng)聯(lián)專家解析：拒升是愚蠢還是明智
又一新族人悄然崛起，他們因敢于拒絕升職而被職場人稱為“拒升族”，多聚集在除國企外的企業(yè)里。
職場人：別站錯隊了
“職場站隊”是職場“拉幫結(jié)派”的代名詞，也是職場“潛規(guī)則”之一。有調(diào)查顯示，逾6成職場人士承認身邊存在“職場站隊”現(xiàn)象，20%人士表示入職一年后開始“職場站隊”。
另類解讀：少年派的奇幻職場
由李安執(zhí)導的電影《少年派的奇幻漂流》在國內(nèi)上映以來，引發(fā)了觀眾的各類解讀，關于信仰，關于生存，關于人性。
職業(yè)SNS天際網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)者的人脈寶庫
“團結(jié)就是力量?！边@是我們從小就知道的真理。尤其在競爭日益激烈的今天，曾經(jīng)孤膽英雄單槍匹馬打天下的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)越來越得不到廣大創(chuàng)業(yè)者的認可，大家紛紛認識到唯有多方合作才可能真正把事業(yè)做大。
語言的魅力:如何處理顧客抱怨?
一句溫暖的話顧客語如春風拂面，讓顧客感覺舒爽無比，一句冷漠的話語如寒風刺骨，讓顧客寒徹心肺，這就是語言的魅力。
50萬年薪和上市名企:你選擇哪一個?
如果給你兩種職位選擇，一個是極具誘惑力的50萬年薪，另一個是上市企業(yè)給你發(fā)展空間，你選擇哪一個?
