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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
職場問答:元芳教你來接招

職場問答:元芳教你來接招

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,“元芳比較忙”。幾乎每天,微博上、QQ上、同事朋友聊天時,都有人要調(diào)侃“元芳,你怎么看?”。其實,早在“元芳”之前,“你怎么看”,也是職場中經(jīng)常會遇到的一句提問。針對某個提案,上司可能會問你的想法;進行某個項目,領(lǐng)導可能會如此征求你的意見……

用人之短就是用人之長

用人之短就是用人之長

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對企業(yè)特別有感情且工作中特別耐壓的管理者,在改革中突然“推卸責任”:到底是壓力太大造成的斷裂,還是在關(guān)鍵時刻特別想承擔某些責任的表現(xiàn)?如果是前者,改革還有支持者嗎,沒有支持者的改革能成功嗎?如果是后者,怎么會以“推卸責任”的形式出現(xiàn)?

外籍人才的聘用手續(xù)如何辦理

外籍人才的聘用手續(xù)如何辦理

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很多沒有招聘過外籍員工的企業(yè)人力資源,在招聘外籍員工的時候遇到的第一個難題就是不知道該如何辦理外籍人才的聘用手續(xù),才能保證能夠合法的招聘外籍人才。

職場心理:職場“無知少女”在等奧巴馬?

職場心理:職場“無知少女”在等奧巴馬?

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美國大選在轟轟烈烈中落下帷幕,在美國失業(yè)率居高不下、財政赤字加劇的情況下奧巴馬卻大跌他人眼睛,擊敗了強勁對手羅姆尼連任,知名評論人曹長青在《“無知少女”支持奧巴馬》中分析稱,這源于他背后的一群“無知少女”無怨無悔的支持。

實力是職場的“防彈衣”!

實力是職場的“防彈衣”!

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金融危機,經(jīng)濟危機,裁員風暴,席卷全球!保住自己的工作、確保不炒魷魚,已成為大多數(shù)中國人的第一要務(wù)。

3大策略讓員工培訓不再枯燥無味

3大策略讓員工培訓不再枯燥無味

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員工學習作為企業(yè)提高員工知識與技能的最重要的一項工作之一,歷來受到不同企業(yè)領(lǐng)導的重視,但是在學習過程中,員工卻很不認同,主要是感覺學習形式上沒有什么變化,除了常用的“說教”式外,無非就是觀看一些錄像、搞一些技術(shù)比武,所以學習效果不佳,員工總是感覺枯燥無味。針對這些問題,我們就積極探尋和摸索員工學習方面的經(jīng)驗和做法,圍

企業(yè)招聘標準的兩點誤區(qū)

企業(yè)招聘標準的兩點誤區(qū)

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招聘面試說到底是一種人與人之間的交流,我們在面試交流中很容易在加入個人的情感,比如某個應(yīng)聘者跟面試官的特性很相似的時候,會出現(xiàn)即便應(yīng)聘者并不符合招聘標準,面試官也會給予會錄取的情況。

團隊協(xié)作做好三件事

團隊協(xié)作做好三件事

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大家也許在小時候就聽過三個和尚的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,做得很自在;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,同樣做的不錯;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。

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