團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的低調(diào)與高調(diào)
做企業(yè)，時(shí)刻要有兩手準(zhǔn)備，既要謀發(fā)展，又要保生存，所不同的僅僅是以哪個(gè)為主哪個(gè)為輔，哪個(gè)是本哪個(gè)是末的問(wèn)題，哪個(gè)更急迫，哪個(gè)可以稍微緩一緩的問(wèn)題。
不可不知的14條員工激勵(lì)操守
以下這些建議是由受邀才能參加的非盈利機(jī)構(gòu)——匯聚了世界上最有前途的年輕企業(yè)家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近，通過(guò)與花期集團(tuán)合作，推出#StartupLab——
中國(guó)式職場(chǎng)規(guī)則與潛規(guī)則
職場(chǎng)是一個(gè)神奇的世界。在這里，你可以看到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量和偉大，也可以看到爾虞我詐，你死我活的無(wú)休無(wú)止的爭(zhēng)斗；你可以看到睿智和齷齪并存，也可以看到善良者的狠毒和陰險(xiǎn)者的良善。
職場(chǎng)人：你能在家族企業(yè)干多久？
很多家族式企業(yè)，利用中國(guó)改革開(kāi)放的大好時(shí)機(jī)，順風(fēng)順?biāo)赝瓿闪说谝煌敖鸬姆e累，得到了迅速的發(fā)展。近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)軟著陸或由熱到冷，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，家族式企業(yè)的粗放營(yíng)銷模式弊端漸現(xiàn)。
誰(shuí)是企業(yè)真正的人才
過(guò)去是一個(gè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的時(shí)代，現(xiàn)在就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)人才的時(shí)代。對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？企業(yè)的大多數(shù)人一看就知道?？墒菍?duì)于經(jīng)營(yíng)人才來(lái)說(shuō).
人才，就這樣被征服
獵頭猶如都市獵人，穿著便裝，搜尋著四面八方的人才信號(hào)，聲東擊西，行蹤詭秘。
什么人才在企業(yè)最吃香?
眼下，很多大學(xué)生畢業(yè)找工作，存有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為找一份“專業(yè)對(duì)口”的工作比較好，會(huì)有發(fā)展。實(shí)際上，從專業(yè)方面講，企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個(gè)人如果把自己限制到一個(gè)小圈內(nèi)，發(fā)展肯定會(huì)受到限制。
企業(yè)人才測(cè)評(píng)實(shí)操手冊(cè)
中國(guó)古代、東西方現(xiàn)代對(duì)人才評(píng)價(jià)的方法及模式都不盡相同，但都各有所取之處，結(jié)合到我們中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)各項(xiàng)人才的要求，如何把人選好、并且把選好的人用好，使企業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這已經(jīng)是HR戰(zhàn)略層面的話題。
職場(chǎng)精英成長(zhǎng)必殺技
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓我們?cè)絹?lái)越熟悉了一個(gè)詞----職場(chǎng)！有時(shí)，這已儼然成為我們生活中一個(gè)揮之不去的夢(mèng)魘，但我們又必須面對(duì)，也應(yīng)該面對(duì)，因?yàn)檫@將是一種未來(lái)的生活方式。只是這生活因人不同而變得精彩、蕭條或落寂。
我是怎樣管理精銳業(yè)務(wù)員的？
我剛到精銳時(shí)，精銳只有兩個(gè)人。一個(gè)是總經(jīng)理，一個(gè)是財(cái)務(wù)。
