企業(yè)管理的四個盲點及其發(fā)展對策
隨著改革的不斷深化和國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，民營企業(yè)走上了中國經(jīng)濟的大舞臺，在數(shù)量上占據(jù)了絕對優(yōu)勢，成為了一支強大的生力軍！
細(xì)膩極致畫面 打造完美的私人影院
足不出戶在家看電影，已經(jīng)成為很多影音愛好者追求的目標(biāo)。作為家庭影院的重要組成部分，投影機也越來越多地被大家所熟知。
經(jīng)銷商如何提高盈利水平
經(jīng)銷商作為企業(yè)產(chǎn)品到終端和消費者直接見面的銷售渠道鏈的一個最重要的環(huán)節(jié)，他們在市場中的作用是十分巨大的。
企業(yè)知識管理三項謀劃
筆者（佟天佑）在“學(xué)習(xí)型組織的四項能力”的博文中指出：學(xué)習(xí)既是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，又是知識管理的一個方面。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，對于提高企業(yè)的競爭力和員工個人的競爭力十分有利的。
淺談企業(yè)管理的誤區(qū)：處罰
很多人這樣說，現(xiàn)在的人真難管，違章、違紀(jì)的太多了，說服教育根本就無濟于事，但有一樣挺靈的，那就是：罰！交通警察的威信就是靠罰出來的！很多著名的企業(yè)管理得很好，也是靠罰出來的！于是，有人就寫了一篇叫《罰出來的文明》，竟然贏得了眾多的喝彩！！
企業(yè)如何根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行管理
在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)員工狀態(tài)確定與轉(zhuǎn)換管理風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要對不同的人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對相同的人也要根據(jù)他們的不同處境而采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
如何正確對待中間管理層對企業(yè)的作用
企業(yè)有自身的生態(tài)系統(tǒng)，在賈春寶提出的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成之中，包括內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)，外部生態(tài)系統(tǒng)和輔助生態(tài)系統(tǒng)三大部分。
流感高發(fā)季，可立克保平安
冬季是流感爆發(fā)最為嚴(yán)重的季節(jié)，流感主要表現(xiàn)的癥狀為：高熱、乏力、全身肌肉酸痛和呼吸道癥狀等，其最典型的特點是：發(fā)病突然、傳播率高。
朵唯大屏D9若不離 朵粉兒立志定不棄
“不止是因為愛，更是因為我想讓朵唯一直陪伴在我身邊，成為我不可失去的好幫手，就是那句‘你不離我不棄’?！边@是朵唯女性手機第十八位“朵享大使”在微博上發(fā)表的“愛的宣言”。
朵唯D9把控女性需求 延續(xù)經(jīng)典設(shè)計
剛剛過去的雙十一光棍節(jié)，朵唯女性手機淘寶旗艦店單店實現(xiàn)“1318臺”的銷售業(yè)績，遠(yuǎn)超諸多手機品牌。其中，延續(xù)朵唯經(jīng)典設(shè)計的iEvaD9系列表現(xiàn)十分搶眼，是熱賣機型之一。
